동완 복장 업종은 어려워졌다
2012년 1분기 경제 데이터 발표 후 외부 발견
동골
경제의 회복 속도는 예상보다 뛰어나다.
1분기 GDP 는 1.3% 성장, 광동 21개 도시에서 꼴찌, 규모 이상 공업이 1.6% 하락했고, 광동 유일하게 마이너스 성장도시였다.
이 노동 밀집형 산업은 꽤 집중된 도시로, 송산호 같은 첨단 기술산업구를 만들기 위해 노력하고 있지만, 외부는 더욱 주목하고 있는 것은, 이 도시의 노동밀집형 산업이 어떻게 현지에서
변형
업그레이드
노동밀집형 산업의 본부와 연구 개발을 본지에 남길 수 있다는 얘기도 있지만 5월 초'호문복 기업본부 출출 '소식에 호문 각계의 민감한 신경을 건드렸다.
국내외 유명'중국의명성', 호문진역경제의 전형적인 대표로 2011년 현지에서 생산총생산은 347.38억원으로, 광동진역경제종합발전력 1위에 이어 이어졌다.
소식
호문
토박이 의류 브랜드 ‘온순 ’은 지난 4월 그 본부를 호문으로 옮겨 선전으로 옮겼고, 회사 부가가치 최고의 연구 개발 디자인, 마케팅 등 부문을 데려갔다.
또 타길, 이운아 등 브랜드도 일부 본부 기능을 광저우나 선전 두 중심 도시로 옮겨 갔다.
외부에 알려지지 않는 것은'광동성 산업 집단 승진 시범구역'으로 꼽힌다.
대표적인 기업이 출출동해 더욱 큰 우려를 불러일으켰고, 생산업체가 광둥, 광둥, 광둥, 광저우, 선전 등으로 이사, 현지에서 어떻게 발전할 것인가?
호문의 의류 종사자들은 아마도 전환형 고려를 많이 하지 않았을 것이다. 이들은'먼저 살아라'를 논의하고 있다. 한겨울의 시련을 겪고 있다. 주문서 하락, 원자재 상승, 인공 원가 증가 등 요인으로 기업의 생존 공간을 압박하고 있다.
그들은 한 차례의 탈바꿈을 기대하며, 이미 부차적인 발전 패턴에서 벗어날 수 있기를 기대한다.
동완의 다음은 어디입니까?
호문 의류 산업 위기 재현: 노동 집약형 경제 모드 고치기 어렵다
호랑이 문에서 8년 택시를 열었던 정 사부는 올해 장사가 잘 되지 않았다는 것을 발견했다.
매일 아침마다 그는 호문진 중심의 황하의성 근처로 차를 몰았다.
이곳은 광동성 2대 의류 거래시장이며, 이곳에서도 호문진인 유량이 가장 큰 지역이다.
그러나 정 사부는 올해 들어 상무성 사람들의 흐름이 크게 줄었다는 것을 발견했다.
“예년 이맘때 나는 하루에 세 번 물건을 끌어올 수 있는데, 지금은 2,3일 만에 한 번 끌어올 것 같다.”
이것은 그가 올해 것을 깨닫게 했다.
경제 정세
나쁘다
정 사부의 소감은 특례가 아니다.
호문 2000여 곳의 크고 작은 의류 업체들이 그와 함께 생존의 압력을 받고 있다.
로경성 의류 유한 회사 판매 경연 사장이 본보 기자에게 “올해 들어 회사가 받은 주문서는 예년 대비 30% 에서 40% 가 적게 되어 있어 온갖 방법을 강구하고 있다 ”고 말했다.
이것은 호랑이 문이다
복장
업의 축소.
호문진 정부의 한 책임자가 “ 올해 총체수출 주문 하락은 대략 3할쯤 된다 ” 고 말했다.
이 같은 관계자는 "호문 의류 업계의 위기에 처해 있다. 호문 의류 업계의 발전 속도는 2005년 전 연평균 20%의 속도로, 현재 5 ~8%의 속도로 되돌아갔다"고 말했다.
이 밖에 인공, 원료, 공장 임대료 및 생산 모니터 등 원가 상승, 의류 기업의 이윤 공간을 압박했다.
인공 원가 를 예로, 호문 의류 업체 의 보급 임금 은 2010년 1200원 /달에서 현재 2000원 /월 이상 상승 했 다.
"좋아요. 의상업의 모금리는 약 20 ~30%, 현재 약 5 ~8%입니다."
상술한 책임자가 말하다.
반면 5 ~8%의 모이익 중 수출업체는 위안화 환율 변동에 따른 손익을 부담하는 등 일부 기업들이 대외 무역 주문서를 무작정 접수하지 못하고 있다.
이 같은 심각한 경제 위기 충격 아래 호문'1개와 20여 개 중 소형 복종기업이 도산됐다'고 말했다.
호문 의류업이 닥친 곤경은
동완 모드
"그 다음으로 발달된 병목의 줄임말,"동완 모드 "의 부상의 길은 이미 그 밖 향형 경제의 구조를 정해 국제경제의 위기가 닥칠 때마다 동완은 항상 가장 심하게 다쳤다.
한편, 홍콩대 자본은 동완에게 제조업을 가져오는 동시에 동완인은 이득보다 발전의 시선을 전통적인 서비스업에 던졌다.
그들은 대량의 공장과 호텔과 식당을 건설하여 전통제조업에 의존하는 대량의 소비 수요에 의존하여 동완의 로컬 소비 서비스업을 발전시켰다.
이로써 생존하는 문제는 동완은 ‘ 부유한 백성 ’ 이지만 민영 자본은 제조업과 첨단 제조업과 고급 서비스업에 종사하는 것은 외자 통제에 의존하는 전통 제조업에 의존할 수밖에 없다는 것이다.
중산대 영남대 재정세무학과 임강 주임은 이 경제성장 패턴 아래 전통제조업의 발전으로 동완경제발전의 초석이 됐다.
제조업이 수출 영향으로 위기가 발생하면, 점차 동완 모드 전체의 위기로 진화된다.
고급 제조업 성책 도입: 토지자원 부족
호멘 패션계의 현황에 대해서도 현지 변형 업그레이드 중이다.
호문진 정부 경제무역주임 담지강은 호문 의류업이 보유한 완전한 산업 사슬로 호문 의류 산업이 업그레이드된 내생 역량이라고 주장했다.
담지강은 현재 호문은 2000개 의류 생산업체, 18개 대형 의류 거래 시장을 제외하고는 의류 기계성, 원료 가공 및 컨설팅 등 조립업체로, 이미 인재, 장비, 디자인, 생산, 판매, 콤플렉스 및 일체화 서비스를 형성하고 있다.
그러나 산업집단의 우세라도 호문복은 외부 이미지를 대신해서 만든'중저단 '의상을 위주로, 집단 우세를 한층 더 진화하는 브랜드 우세로 바꾸지 않았다.
현재 호문 의류 업계는 국제 유명 브랜드 1개, 광동성 유명 브랜드는 약 20개, 전체 호문 2000여 개 의류 업체에 등록한 브랜드는 이미 5000개를 넘었다.
담지강은 후기 수복건, 강소 등지에 비해 호문에 임신한 일선 의상 브랜드가 많지 않다고 인정했다.
"브랜드의 대가도 크고, 중소기업은 자체 브랜드를 창출하기 어렵다."
광동성 당 교수 진홍우 교수는 호문 의류 업계가 이미 순환에 빠졌다. 경제형세가 좋아질 때 기업은 생존압력이 없으면 동력으로 발전하기 어렵고 경제 정세가 좋지 않을 때 시장의 전망이 밝지 않으며, 성장형 향상이 더 어렵다고 지적했다.
호문 진위 서기 윤경휘는 최근 호문 복식업을 성인 생산액 초과 500억 위안의 전국적 중점 교육을 위한 산업 집단을 세워 개발과 품질 검사, 인재 교육, 정보 컨설팅, 전시 물류 및 융자 서비스 등 6대 공공 서비스 플랫폼을 세울 것이다.
바로 이때 호문 토박이 자란 의류 브랜드
온순하다
"지난 4월 본부를 범문에서 선전으로 옮겼고, 회사 부가가치 최고 연구 개발 설계, 마케팅 등 부서로 옮겨갔다.
또 타길, 이운아 등 브랜드도 일부 본부 기능을 광저우나 선전 두 중심 도시로 옮겨 갔다.
명백한 문은 동완에게, 그들이 발전하고 싶은 산업도 선전, 광저우에서 볼 수 있지만, 후자는 더욱 경쟁력을 갖게 될 것이다.
호문 의류업 발전의 경로를 잘 아는 담지강은 동완의 기존 특색 제조업을 고단발전으로 이끌고'금자탑식'을 구축하는 산업 구조는 현재'동완 모드'의 곤경을 해결하는 일종의 사고방식이다.
"많은 공장과 완전한 걸로.
산업 체인
기초를 위해 더 많은 시장이 인정하는 고급 브랜드를 부화시킨다.
담지강은 호문의 의류 산업이 이 길로 가고 있지만 기업이 스스로 결단할 용기와 정부가 산업정책에 이끌어야 한다.
이 외에도 동완은 다시 초점을 모아 더 빠른 전환형 업그레이드, 동완시 시위 서기 서기 서기 서건화가 동완에게 개발한 전형 업그레이드 처방은 중대 산업 집합구, 중대 프로젝트, 중대 과학 기술 전항 건설을 추진해 동완의 전형 업그레이드와 경제 발전 방식의 전환을 촉진시켰다.
이를 위해 동완 정부는 제정했다.
1 +5
기업 유치 정책, 이 정책은 중대한 프로젝트 도입을 둘러싸고 있다.
동완은 앞으로 5년간 내자 자금 2000억 원을 도입하고 100억 원을 들여 육성할 계획이다.
동완은 이 행동으로'별들, 밝은 달 부족'의 현황을 변화시키기 바란다.
하지만 동완의 현황을 빗고, 두드러진 문제는 서건화 앞에서 동완토지개발 강도가 45%에 육박하는 경계선으로 이용할 수 있는 토지자원은 이미 많지 않으며, 큰 프로젝트에 적합한 원작토지는 적고 적었다.
동완은 다른 도시와 경쟁 종목에서 흔히 열세에 처한다.
전형적인 예는 2010년 동완이 한 증기 대중 프로젝트를 쟁취할 기회가 있었지만 결국 연편 부족 땅으로 종목용지를 잃고 형제도시 불산으로 패배했다.
임강은 토지의 열세 외에도 고위급 인재, 기술공종, 고효율 현대서비스업의 결핍은 큰 사업이 땅에서 낙지할 수 없는 원인이라고 생각한다.
분명히 동완의 전형 업그레이드 길이 멀다.
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