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Après Les Quatre Types De Chaussures, De Fermer Une Impasse.

2015/4/11 20:02:00 74

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Chausson

Ce qu 'il faut, c' est s' adapter à sa phase actuelle de développement du modèle de gestion nécessaire, et non pas toujours reproduire le modèle de gestion des grandes entreprises, des usines de Taiwan.

Les petites entreprises sont petites, mais "petit mais complet", une variété d'organisation de tout.

En outre, les petites entreprises très facile de faire de grandes entreprises de la maladie, c'est un phénomène très répandu.

La mort: trop de personnel n'est pas de gagner de l'argent

Esprit d'entreprise plus nucléaire est la figure de bénéficier de garanties normales de gestion d'entreprises et le développement à long terme, si une entreprise est toujours une perte, ou de ne pas faire de l'argent, c'est avec la création de l'entreprise s'écarte de l'intention initiale.

Des employés de la compagnie sont divisés en deux grandes catégories: les salariés et travailleurs de gagner de l'argent n'est pas de gagner de l'argent.

L'employé se réfère à notre personnel de vente et de recherche et de développement personnel, ils appartiennent à des fonctions spécifiques, de créer des avantages directs pour les entreprises (en particulier la commercialisation du personnel).

Les employés ne sont pas gagner de l'argent, principalement la plate - forme de notre personnel, de l'administration, du personnel et des finances, y compris la logistique, etc., ils "soldats" escorte, de fournir un soutien logistique, ils appartiennent à des coûts.

Chaque société a besoin de personnel pour ces deux types de personnel, mais ces deux types doivent être maintenus à un niveau raisonnable de proportionnalité.

En particulier: l'entreprise doit veiller à ce que le pourcentage de salariés employés de gagner de l'argent au - dessus de ne pas faire de l'argent, sinon, l'entreprise est perdu, c'est, de ne pas faire de l'argent!

Beaucoup de nos entreprises sont souvent par inadvertance, se trouve à l'intérieur de la compagnie, les employés de plus en plus de ne pas faire de l'argent, et la proportion de travailleurs de gagner de l'argent de plus en plus faible, jusqu'à un jour que la société de gestion de joindre les deux bouts! Mais, à ce moment, mais également de nos deux chefs d'entreprises est un phénomène étrange:

Chaque plate - forme personnel (personnel de ne pas faire de l'argent) grand effet, indispensable, je me sens moins toute une plate - forme de personnel, la société ne fonctionne pas indéfiniment, mais est de gagner de l'argent des travailleurs (personnel de vente et de personnel de recherche et de développement) peut facilement être remplacée.

À première vue, les employés de l'entreprise de nombreux talents partout; vraiment à gagner de l'argent, en cas de besoin, les résultats de ses employés à un sur le toit!

En ce moment, c'est notre petite entreprise, a plongé dans la maladie de grandes entreprises à l'intérieur!

Procédé de gestion de la tête de mort

Les petites et moyennes

Les fabricants de chaussures

La survie d 'abord, le développement ensuite, d' abord, il faut s' assurer qu 'ils survivent, qu' ils ont un capital de survie, et non pas parler, comme les grandes entreprises, du renforcement de la gestion interne, de l 'amélioration des structures organisationnelles, etc.

Les grandes entreprises croient à l 'efficacité de la gestion, et beaucoup de nos dirigeants et dirigeants de petites et moyennes entreprises, soit en provenance de grandes entreprises, soit en observant aveuglément le « modèle de gestion des grandes entreprises », et donc dans le cours quotidien des affaires, s' inspirent du « modèle de gestion » des grandes entreprises pour renforcer la gestion interne.

Par exemple, faire en sorte que le personnel de marketing remplisse tous les jours des rapports et se présente à divers examens de formation, de sorte que le personnel de marketing n 'a pas le temps, l' énergie et l 'humeur d' entreprendre un véritable travail de marketing.

Enfin, la société est dans le cycle de la mort!

De plus, par exemple: tous les jours de réunions pour le personnel de R & D, tôt ou tard, prêt à participer à diverses discussions ou de communication, la communication Expérience d'apprentissage ou de la gestion de l'expérience, enfin, notre personnel de R & D en "du Directeur de l'Office", tous Les jours dans le Bureau de lire le Journal, l'expérience de la gestion.

Ce sont de petites entreprises, est l'expression de la "gestion de la tête".

La surface est de voir, c'est une petite entreprise à apprendre des grandes entreprises "mature" mode de gestion, dans le fond, c'est son propre pire ennemi.

Petite entreprise a besoin, c'est d'un mode de gestion approprié de développement nécessaires à ce stade, plutôt que de copier le modèle de gestion uniforme de grandes entreprises.

Trop de gestion, c 'est pire que l' absence de gestion!

Méthode de la mort

Les plus grandes faiblesses des petites entreprises sont les « petites », qui ne disposent pas d 'une force et d' un capital suffisants; les plus grandes sont aussi les « petites » et les « petites remorques », qui reflètent la rapidité et la rapidité d 'intervention, ce qui est difficile pour les grandes entreprises.

Cependant, dans la réalité, beaucoup de nos petites entreprises ont violé et abandonné leurs « petites » forces, au lieu de « s' en prendre à leurs propres forces et à leurs capacités humaines » et de faire face à leurs marchés et à leurs propres entreprises par des processus complexes et complexes qu 'elles ne sont pas les moins qualifiées et qu' elles ne devraient pas faire.

C 'est la chose la plus triste et la plus triste que nous ayons jamais eue.

Une petite et moyenne entreprise a été contactée et a fait quelque chose qui fait pleurer: elle distribue presque quotidiennement les processus, systèmes et documents les plus récents et demande à ses employés d 'étudier et d' examiner les dossiers; à la fin de l 'année, la société a accumulé plus de 200 documents de procédure, d' une épaisseur de 500 pages A4.

Enfin, les employés ne savent pas comment "respecter" le système de l 'entreprise, parce que c' est vraiment trop et n 'est pas ciblé!

Les petites entreprises en ont très peur.

Une fois que les petites entreprises sont lourdes et complexes, cela signifie qu 'elles perdent la plus grande partie de leur compétitivité sur le marché, et que les employés passent la majeure partie de leur temps à ces "processus internes" plutôt qu' à gagner le marché et à obtenir des rendements!

La complexité et la complexité des processus des petites entreprises impliquent un autre aspect: les plates - formes d 'entreprise sont trop nombreuses, les salariés non rémunérés trop nombreux et les « gens en bas »; ces employés non rémunérés sont trop nombreux et doivent réfléchir à la façon de faire valoir leurs propres valeurs; il faut donc élaborer des règles de ce type pour faire ressortir leur valeur et ne pas perdre de vue la question de savoir si elles favorisent la commercialisation et le développement des entreprises.

La quatrième méthode de la mort: la tentation du pluralisme

Il y a eu des contacts avec des entreprises de petite taille.

Toutefois, ces petites entreprises "ambition" n'est pas petit, de recherche et de développement personnel pour un total de 3, 5, tous les types d'opération

Chaussures

.

Tant que c'est la proposition de client "à la demande", ils ont "fait"!

Cette situation est très répandue dans tous les secteurs.

Les petites entreprises, "grande énergie", tout oser, tout faire.

En fait, ces entreprises sont très concurrentielles sur le marché parce qu 'elles n' ont pas de ressources et de valeurs de base propres.

Faillite, faillite.

Il est dit dans le proverbe « l 'expérience de l' avant - garde et des générations futures », mais dans la réalité, il y a encore trop de petites et moyennes entreprises qui ne peuvent se permettre de résister à cette tentation de pluralisme et de sombrer profondément dans l 'engrenage.

Les petites entreprises sont des petites entreprises qui doivent avoir une « grande volonté », mais elles ne doivent pas être immédiatement touchées par une « maladie des grandes entreprises », en particulier si elles ne sont pas informées, alors elles ne sont pas loin de mourir.

 

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