Comptabilité D'Entreprise De Gestion De L'Ensemble Des Avantages Concurrentiels Du Point De Vue Stratégique

L'avantage concurrentiel est le noyau de la performance de l'entreprise.

　　一、企业竞争的层次性分析

Toute entreprise qui participe à l 'économie de marché doit affronter la concurrence et faire face à de puissants concurrents, en tenant compte non seulement de la microconcurrence à court terme des produits et des services pour obtenir des bénéfices suffisants et survivre, mais aussi de l' innovation continue dans les compétences de base telles que la structure organisationnelle, Les ressources humaines et les chaînes de valeur.

Plus important encore, ces innovations doivent être reflétées dans la vision stratégique de l 'entreprise, afin qu' elle puisse évoluer en permanence ou se traduire par des produits et des services qui créent un avantage compétitif réel - la concurrence des entreprises à l 'heure actuelle comporte trois niveaux évidents.

　　1.企业战略资源层次

Les principales manifestations de la concurrence à ce niveau sont les suivantes: capacité de prévoir les secteurs futurs; création d 'entreprises d' apprentissage; création d 'une image et de valeurs d' entreprise; analyse adaptative des ressources humaines, des technologies et de l 'environnement; et création de groupements de concurrence.

La concurrence à ce niveau détermine l 'orientation future de l' entreprise et, dans le cadre du processus de mise en œuvre, s' adapte peu à peu, se pforme en avantages de produits et de services, ce qui se traduit en fin de compte par un avantage compétitif des compétences de base de l 'entreprise.

　　2.核心能力层次

Le niveau de concurrence principalement dans l'établissement de structure souple, de flux de travail de reconstruction, l'analyse de la chaîne de valeur, d'analyse et d'autres aspects de la procédure.

La capacité de noyau se réfère à la connaissance de l'accumulation de tissu, notamment sur la façon de coordonner différentes capacités de production et d'intégrer l'apprentissage de multiples flux de technologies et de capacités fondamentales est de l'interprétation et de l'exécution de la stratégie de la planification à long terme de l'entreprise, il sera entreprise

3 niveaux de produits de service

Le niveau de concurrence, principalement dans le prix des produits, la qualité des produits, la technologie de contenu (innovation), les canaux de vente, de qualité de service (innovation), sur la réalité de tels que la construction du système de service d'avantage de serviette, dont la principale caractéristique est ce - niveau de concurrence doit directement face à

Deux,

Récemment, les États - Unis

L 'avantage compétitif est au cœur de la performance de l' entreprise.

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