Moncler2018 년 1분기 판매 28% 신상품 발표와 실적 관련
몬클러 주석이자 최고경영자 리모루프니는 1분기의 뛰어난 표현과 올 2월 출시된 몬클레어 지너스 (Moncler Genius) 단연 프로젝트와 무관하다고 말했다.
이탈리아 사치품 그룹 몬클러스파 (Moncler SpA)가 2018년 제1분기 재보 중국 대륙과 홍콩의 표현 강세, 몬클레르 (Moncler)를 발표했다. 일사철 매출이 20% 증가했다.
시장
두 자릿수 성장을 이루었다.
특히 중국 대륙과 홍콩의 활약이 두드러져 다른 지역의 성장을 크게 넘어 추운 겨울, 중국 음력 새해 기간의 두드러진 표현은 중국 시장의 업적에 기여하고 있다고 지적했다.
2018년 3월 31일까지 2018재년, 몬클러 판매 데이터는 다음과 같습니다.
매출액은 전년대비 20 ~3.32억유로 증가했으며, 작년 같은 기간은 2조76억유로, 불변환율은 전년 대비 28% 증가했다.
그중
시장
매출액은 전년 동기 대비 22% 에서 2.888억 유로, 불변환율에 따라 전년 대비 31% 증가하였다
몬클러 주석이자 최고경영자 리모루프니는 1분기의 뛰어난 표현과 올 2월 출시된 몬클레어 지너스 (Moncler Genius) 단연 프로젝트와 무관하다고 말했다.
그는 “ 몬클러 지니어는 몬클레어 (Moncler) 의 네오 (Moncler) 의 브랜드의 핵심을 다시 만들어서 분기 제한을 넘어 매 시리즈마다 단독 발표할 것이라고 말했다.
이 프로젝트의 영감은 우리가 새로운 표현 방식을 찾아 우리의 고객과 대화를 계속하기를 바란다.
Ruffini (Ruffini) 는 6월 14일 Moncler 가 일본 조류 교부 후원호와 합작한 몬클레르 Fragment 시리즈가 선두에 나선다.
지난해 11월 몬클러는 유명 패션 디자이너 Gambattist Valli, Toom Browne 여장 부선 Gamme
올해 2월 Moncler Genius (Woncler Genius) 프로젝트를 발표하여 8명의 패션을 선보였다
업종
유명 디자이너와 창의자들이 함께 여러 시리즈를 내놓고, 그들은 각각:
Valentino 창의총감 Pierpolo Picioli
유명 스타일리스트 Karl Templer
Moncler Grenoble 디자이너 산드로 Mandrino
영국 신예 디자이너 Simone Rocha
영국 디자이너 크레안
천구보령 문도, 노이노 노미아 창시자 2궁기
조기판 Fragment Design 창시자 등원호
Palm Angels 창시자 Francesco Ragazi
6월에 출전하는 몬클러프라그먼트 시리즈, 수석기업과 루시노산텔, 비즈니스 차원에서 중요한 협력을 갖고 있다고 언급했다.
전략
이 시리즈는 다른 시리즈에 비해 길거리 문화가 더 많이 녹아 있기 때문이다.
한편 루시안 산첼은 몬클러걸스 (Moncler Genius) 프로젝트의 마케팅 활동이 좋은 반응을 얻었지만 업무에 있어서 중요한 의미는 아니라 고객과의 전략적 소통과 제품 디자인을 추진하는 혁신에 있다.
그림: Moncler Fragment 시리즈
각 지역 판매 표현:
이탈리아 매출액은 전년 대비 10%에서 4320만 유로 전체 매출액 13%를 기록하며 주로 소매 경로를 추진하고 있다.
Santel 은 특히 밀라노 Via 를 언급했다. 몬테나폴론 (몬테나폴레옹)의 깃발과 확장, 플로렌사 신점 개업
EMEA (유럽, 중동, 아프리카 지역) 매출은 전년도 16 ~9650만 유로, 총 매출액 29.1%로, 이 지역의 모든 판매 채널과 모든 시장이 증가하고 있으며, 그 중 프랑스, 영국, 독일의 표현은 더욱 강했다.
아시아와 세계 다른 지역의 매출액은 전년 대비 27 ~1.464억 유로, 총 매출액은 44.1%로, 그중 중국 대륙과 홍콩의 활약이 두드러져 다른 지역의 증가를 크게 초과했다.
루시노 (Luciano) 는 13테르 (Santeel) 가 중국의 객류량과 광동도 전신기 함점의 탁월하게 나타났다고 지적했다.
또한 한랭한 겨울, 중국 음력 신년 기간의 두드러진 표현도 중국 시장의 업적에 기여하고 있다.
아메리카 시장 매출액은 전년 대비 18 ~4580만 유로 증가했으며 총 판매 13.8%로 미국과 캐나다의 모든 판매 경로에 이득을 얻은 것은 특히 소매 경로다.
불변환율에 따라 전년 대비 34% 증가하다.
2017재년 몬클러 광고와 보급 비용은 7940만유로 총매출이 6.7%였다.
산첼은 올해 지니스 프로젝트에 대량의 광고 예산을 투입해 2018재년에 7% 가까이 올 것으로 전망했다.
각 채널 판매 표현:
소매 채널 매출은 동기 대비 26%에서 2.562억 유로로 총매출이 77.2%를 차지했다.
불변환율에 따라 동기대비 35% 증가했다
도매 매출 동기 대비 5% 에서 7580만 유로 증가, 2018 봄 시리즈의 좋은 피드백, 새로운 개점 중점의 추진에 이롭다.
2018년 3월 31일까지 몬클러 (Moncler) 가 205개 직영문점 61개 중 1개였다.
2018년 제1분기 4개 직영점, 두 개 중점, 두바이 쇼핑센터에서 새로운 플래카드를 개설하고, 한국 신규 문점, 런던은 단연 하르로테스 백화점 1개 중 1개 중 1개 중점으로 개조됐다.
2018재년에는 몬클러가 11개 직영점을 새로 개설할 계획이다.
이 중 노르웨이 수도인 오스로의 첫 문점, 멕시코 수도 멕시코 수도인 멕시코의 첫 문점 (하반기 개업), 샌프란시스코의 첫 백화점 중 전문점에는 노르웨이 (Hanhaendale) 에 위치해 있다.
한편 그는 약 15개 매장이 이사를 하고 확장한다고 밝혔다. 뉴욕 수호구점, 런던 슬리앤 스트리트점, 코펜하겐 가게를 포함한 런던 슬리앤 스트리트점도 있다.
그림: 몬클러 두바이 쇼핑센터 플래그숍
Santel 은 몬클러 (Moncler) 가 2017 가을 시리즈의 매출률에 대해 특히 만족했다.
“ 이것은 우리가 사상 최고의 성적 중 하나로 통상 매진률이 70% 였지만 이 시리즈는 70% 를 넘어섰다.
자동 보통화 시스템에 덕택하여 우리는 고효적으로 배급할 수 있으며, 재고 계획을 실시간으로 조정하고, 공급 사슬의 운행이 더욱 원활하다.
Santel 은 몬크르 (Moncler) 의 핵심 업무를 패딩 코트에서 점차적으로 이동하고, 패딩 매출액이 다소 하락했다고 말했다.
복장
봄 여름 폴로셔츠와 티셔츠 등이 늘어났다.
전자상거래를 언급하면 몬클러 (Moncler) 선상판매 (Moncler) 가 계속 두 자릿수 증가하면서 현재 온라인 매출액의 비례가 8% 도 안 되며 앞으로 더 나아가 전자상 업무의 발전을 추진할 것이다.
Moncler 1분기 매출보다 2자릿수 증가가 예상보다 좋다.
Santel (Santel) 은 “ 틀림없는 구조로 유기 성장 중 3분의 2가 판매량으로 구성돼 3분의 1이 신가그룹으로 구성된다 ” 고 말했다.
부록:
1분기 각 지역 판매 표현
1분기 각 채널 판매 표현
1분기 신규 매장 상황 (직영점, 중점)
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