Gucci, LV 들의 폭행 곤경은 도대체 얼마나 살 수 있을까?

최근 3년간 실적 성장을 위해 사치 브랜드가 폭발금을 만드는 갈망은 어느 때보다 더 강했다.

대금의 정의는 상품 판매 중에 공급이 부족하여 판매량이 높은 상품을 뜻한다.

흔히 많이 팔렸고 인기도 높은 상품이고, 사교 매체들은 폭발 현금 체인에서 부채질 작용을 일으켰고, 소비자들의 구매에 영향을 미치고 있기 때문이다.

대금의 발생은 이전보다 더 있다

도향성.

전 세계에서

플랫폼 lyst 가 발표한 2017년 최고의 패션 브랜드 차트 중 길거리에서 온 트렌드 브랜드가 차트 3분의 1을 차지했다.

젊은 소비자들이 유행 추세를 주도하고 있다.

패션 검색 기관 Lyst 통계 2017년 최고의 인기 아이템

사실상 실적이 뛰어난 사치 브랜드의 뒤에는 지속적으로 만들어진 폭발금이 발견될 것이다.

Valentino 공동 창의총장을 맡았던 마리아 Grazia

이 이태리 패션하우스가 패션을 소탕시켜 Valentino 매출이 배로 된 공신이 됐다.

사치품 동행의 저조한 배경 아래 Valentino 2년 앞당겨 판매총액이 10억 달러를 돌파했으며, 액세서리 제품은 총 매출의 절반을 차지했다.

Dior (Dior) 전 CEO Sidney Toledano (Mara Grazia Chiuri) 의 폭발적인 제조 능력으로 데오에 합류한다는 분석이 나오고 있다.

주목할 만하면 마리아 그라자아 (Marria Grazia) 가 10사이더 (Chiuri) 도 큰 기대를 모으지 않고, 다이오가 히레니어 세대 소비자를 정복하고 있다.

LVMH 는 재보에서 지난해 65억 달러로 인수한 Dior

부문은 매출의 증가에 큰 기여를 하였다.

지난 3분기 동안 Dior 가 유기 성장을 기록했으며 LVMH 는 Dior 패션 매출이 2020년부터 30억유로까지 확대될 전망이다.

실제로 LV 와 Supreme 의 연명 계열도 폭발적으로 만들어진 다른 형식이다.

그룹 핵심 브랜드인 LV 는 지난해 LV 엑스를 출시해 Supreme 연명 시리즈를 통해 적극적인 시장의 반응을 얻었다.

LVMH 는 LV 엑스와 LV x & KOONS & LVX & KOONS; Supreme 연명 시리즈가 적극적인 마케팅을 획득하며 브랜드의 노출률과 영향력을 크게 올리며 브랜드 업적 증가에 큰 기여를 했다고 밝혔다.

LV 가 젊은이들의 세계의 대문을 열고 많은 관심과 폭로로 판매가 아닌 젊은이들의 시장을 활성화하고 있다는 분석이다.

2

Ballenciaga가 지난해 9월 큰 인기를 끌었던'할아버지 신발 '트리플 S

Balnciaga 할아버지 신발

폭발금의 가치는 네게 팔릴 뿐만 아니라 이 브랜드의 다른 제품을 당신에게 팔았고, 같은 구시와 바레니아가도 큰 이긴 데 있다.

　　据时尚头条网数据显示，去年第一季度，Gucci的增长速度首次超过开云旗下的另一奢侈品牌Saint Laurent,，同比增长48.3%，是20年来最强劲的增长，在创意总监Alessandro Michele和品牌首席执行官Marco Bizzarri大胆的革新和持续打造爆款产品下，用了2年多时间就把爱马仕掀翻下马，连续8个季度领跑奢侈品行业，在收入规模进入60亿欧元俱乐部(Gucci 推动开云去年奢侈品销售破100亿欧元，已是LV最麻烦的对手)。

트윈그룹 CEO Fran ois -Henri Pinault 전 "Barnciaga는 지난해 전년 매출액을 크게 올리며 40%로 영업 수익 증가, 가장 잘 팔리는 주요 핸드백과 신발 이행 등 액세서리 제품으로, 브랜드 전체가 적극적으로 발전할 것으로 전망된다"며 "Blenciaga는 올해 안에 10억 유로클럽에 진출할 전망이다.

“ 발전이 완만한 사치품 브랜드에 대해 말하자면, 적당한 경우에는 자신의 생명을 없애야 하고, 폭금은 자신에게 가장 중요한 수단을 재소하는 것이다. ”

에센트 전략 대 중화구 이사 사장 루언은 앞서 ‘제1재경주간 ’ 인터뷰를 받았을 때, 일반적으로 사치품 브랜드는 10년 만에 브랜드의 가치를 다시 세우고 순환적으로 반복해야 한다고 말했다.

사교 매체나 아직 발달하지 않은 시대에 유행하는 주기가 길어, 정교한 제작 공예와 클래식에 대한 끊임없이 연연연해 사치품은 오랜 기간 신분 위상 등호에 해당하는 제품들을 극치한 이념으로 황실의 명류를 이끌어 온 직접광고효과를 얻고 있다.

그러나 소비주력은 수량보다 거대한 젊은 중산계급의 이동을 시작할 때 신선감이 흥미를 끌기 시작하는 관건이 되고 사치품은 격차가 훨씬 기능성보다 크다.

예를 들어 이탈리아 슈즈는 1986년과 프라리의 파트너로 디자인한 1세대 플랫슈즈로 구두와 신발 뒤꿈치에 고무 알갱이 133개를 박았고, 운전하는 사람들이 신고 페달보드를 밟고 미끄러지지 않았지만, 출시된 뒤 큰 인기를 끌지 못했던 ‘콩콩 ’은 탑 스니커즈를 신는 사람이 편안했다.

그러나 최근 몇 년 동안 신규 제품이 없거나 폭행으로 나타나 TOD'S 실적이 곤경에 빠졌다.

매출액은 8개분기 연속 하락했고 12월 31일까지 2017재년 동안 브랜드 매출은 전년대비 7.7%에서 5.12억 유로 감소했다.

이 영향으로 토드스 (Tod) 는 지난해 매출이 동기 대비 3.1% 에서 9억 63억 유로 하락했다.

경쟁이 터지는 제품 제조에 한계가 있을 때 브랜드는 소비자를 붙잡으려면 더욱 어려워진다.

또 클래식 두 글자와 무관할 수도 있다.

다나씨는'굿즈 and and and'를 출판 도서'텐텐스 킹즈'에 대해 "창의총감의 역할에 영향을 미쳤다. 현재 이들의 임무는 창의적인 아이디어를 고이윤으로 바꾸는 아이템이다. 브랜드의 영향력, 애플과 코카를 가리키처럼 인식할 수 있다"고 밝혔다.

중국

사치 브랜드는 상업의 이익에 대한 추구도 갈수록 빈번히 대역품 KOL 을 채용해 영향력을 이용해 ‘폭발금 ’을 만들어 제품 자체 창의적인 위험성을 낮출 수 있다.

버베리, 다이오와 체류리스트 등 사치 브랜드는 크리스 루한, 루한, 안젤라 베이비 등 영향력 있는 스타나 왕홍을 통해 그들의 상품을 홍보한다.

미쉘 (Micchael) 는 캐리어 (Kors) 가 화물을 가지고 있는 여왕 양멱을 빼앗았다.

소비자가 한 건에 빨갛게 튀어나온 트렌드 아이템에 집착하고, 사치 브랜드도 흐름을 향해 고개를 숙이기 시작했고, 디자이너도 소비자의 시각 제조 제품에 대해 더욱 잘 알고 있지만, 빅 데이터가 패션 브랜드와 전자상들이 연기하는 캐릭터가 갈수록 중요해지면서, 소비자들은 현재 폭발 예측이 보수의 순환에 빠질 것으로 보고, 쇄신 상품은 사실상 반복되는 것으로 보인다.

Gucci 도 경계하기 시작했고, 과연 얼마나 화가 날 수 있을지 의문은 이 빠르게 뒤척이는 사치 브랜드를 따라갔다.

Gucci 는 이전에 ‘ 저항 ’ 이라는 개념을 강조했다.

패션 디자인에서 다양한 영감을 융합하는 것은 문화적 바둑과 저항 상태로 더욱 실질적인 브랜드 경영에서 Alessandro (Alesandro) 가 사치 업계의 부정적 항형과 맞서고 있는 것은 폭발 유효기간이 크게 단축된다.

브랜드 심화와 소비자 사이의 관계를 강화하기 위해 구찌는 3월 1일부터 새로운 조직 구조를 이례적으로 시행했다.

Gucci (Gucci) 는 성명에서 새로운 구성이 개성화의 기초상 신흥 기술을 각 채널에 더 잘 응용할 것이라고 지적했다.

Marco Bizarri (Bizzarri) 는 지난 3년간 브랜드가 패션업계의 전통적인 규칙을 깨기 위해 노력해 왔다. 명확한 가치관을 정의하는 기초에서 인위본과 창의적인 문화를 강화하고, 새로운 구조는 브랜드가 더 나은 시장 제품 발전을 예측하는 데 도움이 될 것이다.

쿠시가 잇달아 폭발적인 제품을 만들어낸 뒤 창의적 고갈에 직면했다는 분석이 나온다.

젊은 소비자의 부상은 사치 브랜드를 사거리로 만들었다.

현재 사치품의 창의성은 폭발적인 금액을 동일시하고 있는 것처럼 보이지만 시장과 유행은 더욱 예상하기 어려울 것으로 예상된다. 패션 주기가 빨라지면서 사치 브랜드의 제품의 배타성이 격감되면 제품의 상징 가치는 사라져 속옷에 빠질 수 있다.

사치브랜드는 폭발적인 사고를 이용해 더 큰 수익을 창출하는 데 나서도 브랜드의 창의력을 억제하고 창의력이 없는 브랜드는 신선한 사물을 원천적으로 추구하는 소비자 앞에서 발을 동요하지 않는다는 분석이 나온다.

또 유행은 역론이다.

폭발금이 나타날 때, 평범하고 대중적이며, 이미 시대에 가까웠고, 특히 중국 시장에 있었다.