여사 핸드백 전장 사치품 기업에 어떻게 전략을 업그레이드할 것인가?

영국 런던 — 핸드백 은 많은 세계 최고 수준이다

회사의 입족본은 이미 비밀이 아니다.

가죽 제품 (그중 70 ~90%는 핸드백)은 개인 사치품이다.

가장 큰 단일 제품의 유별로, 자연히 최후의 전장으로 기여하였다.

총경영의 90% 이다.

그 중의 원인은 다방면이다.

소비자의 시각에 서면 주머니는 강한 사회적 지위와 재산의 상징이다. 다른 아이템과 섞어 쓰기도 쉽고, 활용 장소도 다양하고, 제품의 수명도 비교적 길고, 보통 ‘달 ’을 단위로 ‘년 ’, 핸드백을 사용하는 ‘매번 비용 ’은 신발이나 성의보다 훨씬 낮아야 한다.

브랜드 CEO 의 각도에서 핸드백은 유일하게 돈을 벌 수 있는 제품으로 판매밀도와 전가판매율이 다른 품목보다 높다.

각 브랜드 가죽 제품 의 판매 총액 은 Leather goods exposure across luxury brands 보다 차지하고 있다

이 또한 핸드백 종류가 병가들의 필쟁 장소로, 핸드백 판매에 정통한 예술과 기예의 주요 국제 브랜드 게이머들이 이 시장을 지배했다.

핸드백 제품은 로유이스 (Rouitton) 에 75% 에 가까운 수입을 바치며, 프라다와 구찌는 각각 45% 와 40%, 핸드백 전략 전략이 매우 관건이다. 사푸드 베인슈타인 프리미엄 분석사 마리오

핸드백은 루이스 Vuitton, 구찌와 프라다에 대한 중요성

Louis Vuitton: 새 가방 & 클래식

세계의 의상 모자망에 따르면 루이스 버트토에서 Nicolas Ghesqui re 전임 디자이너 마르크

그러나 올티리는 제이콥스 취임 기간에 브랜드 매출이 주로 저렴한 클래식 에피소드 라벨백, 일부 고가 제품으로 브랜드 위치를 유지한다고 설명했다.

2014년 첫 브랜드 시리즈를 발표하고, Ghesqui re는 브랜드의 핸드백 시리즈에 새로운 활력을 불어넣기 위해 몇 가지 정가가 더 높은 계절적인 디자인을 선보여 새로운 클래식으로 변신했다.

2014년 추동 파리 패션주 페티테말리 핸드백이 시즌 가장 탐나는 가방이 되자 루이스 (Louis)의 핵심 패키지는 Spedy 등 상대적으로 저렴한 디자인으로 발전했다.

올 1월 Kim, Jones 가 이 슈퍼 패션브랜드의 마지막 발표회도 출시했다.

Louis Vuitton 의 Metite Mallee 핸드백 124 사진 출처: Shhutterstock

'루이스 (Louiis)가 특히 잘한 점, 몇 년 후 다시 선보일 수 있는 핸드백을 다시 발표하고, 이들은 최근 맨해튼에서도 이렇게 했다.'오톨리'가 보고서에서 지적했다.

그리고 2013년 다시 발표한 카푸시네는 런던, 밀라노, 파리의 매장에서 즉석 매진됐다. “이제 카푸시네는 Vuitton 의 핵심 패키지 중 하나다 ”고 할 수 있다.

지난 8개월간 루이스 (Louis) 가 10대 Vuitton 은 1500에서 2000유로 (약 690에서 155588원) 사이의 새로운 디자인을 선보이며 다른 색깔과 소재를 제공하거나 자수 장식을 붙여 현금을 확대했다.

미래를 전망해 올리텔리는 "Vuitton 이 새 가방을 내놓는 모습을 볼 수 있지만, 2016년 하반기부터 2017년 상반기'가속'이 올 시즌 4가지 새로운 패키지가 출시될 것으로 보인다"고 말했다.

이 분석사는 또 루이스 (Louis) 네오 (Vuitton (Vuitton) 이 더 많은 계절성 또는 한정판 팔레트를 제공할 수 있는 핸드백을 다시 돌이켜 브랜드의 역사적 파일과 계절성 핸드백을 브랜드 상칭으로 발전시키는 데 목적을 두고 페티테가 133세일 (Mallee) 이 이렇다.

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Gucci: 브랜드 열기를 최대한 발휘

2015년 알레sandro (Micheele) 가 브랜드 창의총감에 나서자 구시시시의 새로운 추세인 전통적인 디자인과 새로운 디자인을 새롭게 선보여 팔았다는 것이다.

오텔리는 "구찌는 역사상 가장 큰 비율을 가진 가죽, 성복, 신발, 신발, 신발, 신발, 신발, 신발 등 제품이 많았다"며 "다음과 비교하면 버터톤은 처음에는 가죽 도구로 집을 지었고, 올해에야 성의와 신발을 선보였다"고 말했다.

Gucci Dionysus "주신가방"

"미셀의 창의적인 방향 아래 현재 쿠시티도 이미 클래식 브랜드다"며 "예를 들어 Dionysus 또는 샐비드 핸드백을 계속했다. [미첼]은 원래 쿠시크가 1500유로의 핸드백 범위로 높고 우아한 고객 그룹을 위해 판매가 높은 쿠션 등 핸드백을 선보였다.

역시 구시의 브랜드 파워와 판매 추세가 급속히 증가하고 있다. 브랜드는 지난 8개월 동안 두 개의 좌석과 다른 가격 구간의 신제품 라인을 내놓았다. 가격은 각각 1500 ~2000유로, 2500유로, 2500유로 2500유로.

브랜드는 2017년에도 성공을 거두고 있는 Dionysus ‘주신가방 ’을 바탕에 새 가방 Ophidia, Ottilia 등을 선보였다.

구찌는 최고 가격의 상품을 내놓고 왕성한 시장 수요를 만족시키기를 바란다.

혹은 구찌를 2018년에는 크게 추진해 올티리가 설명한다.

Prada: 가격 인하 경쟁력 상승

이 글이 언급한 세 브랜드 중, 프라다의 핸드백 가격은 가장 제한되어 있다.

과거 이 패션의 핸드백은 상대적으로 동행가격보다 높았다.

예를 들어 미니 사이즈의 프라다 (Galleria) 는 1100유로 (Louis Vuitton) 의 트럼펫은 650유로, Gucci 미니 숄더백은 690유로다.

지난 8개월 동안 프라다는 신형 핸드백의 정가 범위를 750에서 2000유로까지 한층 낮췄다.

Ortelli 는 “가격이 낮은 가격을 넓혀 단기간에 프라다의 판매를 지원할 수 있으며 판매량은 늘어날 수 있다 ”고 밝혔다. 하지만 그는 프라다의 현재 가방은 Vuitton, Gucci 가 강하고, Prada 에서 1500 ~2000유로의 판매가격구간에는 새 핸드백을 내놓지 않았지만, 이 구간은 실제로 갤레리아 핸드백을 복제하려는 성공 패턴을 지적했다.

그는 “다른 두 브랜드의 가격 범위가 매우 넓게 분포되었다고 생각한다 ”고 말했다.

프라다의 플라워 배낭 가방 갤레리아

지난해 9월 프라다의 2017년 상반기 흑자 미및 분석사가 예상해 이윤은 2011년 IPO 이후 최저 수준으로 떨어졌다. 2016년부터'관점 붐'을 시작한다.

정상으로 돌아가기 위해 이 본부는 밀라노 패션하우스에서 항상 핸드백에 머물렀다.

오르텔리는 "Prada 는 앞으로 몇 년 동안 새롭고 독특한 디자인을 계속 선보일 것이라고 생각한다. 이 중요한 제품 품목에서 새로운 상청금을 만들려고 한다"고 말했다.

그는 또 브랜드가 저가 계열에 전념하는 동시에 1400유로의 고가 구간에서 신제품을 내놓아야 한다고 제안했다.

"손주머니 시장이 가장 크고 현재도 가장 큰 추세인 두 브랜드 루이스 (Louis) 가 원천과 구찌 (Vuitton) 과 페라다는 현재 자신의 자신을 지키고 잠재적인 수익을 얻는 데 많은 도전성을 갖고 있다"고 말했다.

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