아마존은 더 많은 상품을 선으로 차차 끌어들인다

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제국의 방대한 업무 체계에서 실체 소매가 이미 일석지권을 차지하였다.

세계 의상 모자망에 따르면 지난 주 아마존이 발표한 2017년 4분기 재보에 따르면 올 시즌 매출액에서 온 부분은 45억 달러를 넘어 3분기 대비 230억 달러 증가했다.

아마존은 1분기에 실체 매장 매출액이 3.5배나 늘어난 것을 의미한다.

선상에서 354억 달러에 비해 수량급이 모자라지만 이미 상당한 수준인 것으로 알려 선 아래 업무는 이미 아마존의 전체 매출액의 7% 를 차지했다.

Amazon 2017년 Q4 재보 (단위:백만)

아마존 재보는 3분기에 소매 매출을 선상과 밑 두 부분으로 나누는 데 있어서 지난해 8월 유기식품 슈퍼마켓 Whole (Whoods) 를 인수했기 때문이다.

아마존의 매출은 아마존 매출을 앞두고 Whole (Whole) 은 104세 Foods 매출이 이미 증가하지 않았고, 동점 매출은 최근 7분기 재보에서 계속 하락했고, 그 이사회는 그것을 팔아 나갈 계획이다.

"3분기 선 아래 업무 매출은 주로 Whole Foods 와 Amazon Books, 앞으로 다른 종목도 이 분류에 나눌 수 있다"고 말했다.

아마존 CFO Brian (CFO Brian) 씨네오 (Olsavsky) 는 당시 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

그러나 최신 4분기에 이런 상황이 달라졌고 아마존은 실체문점 부분의 동기 대비 증가하지 않았기 때문에 이런 유형의 통계사업에 변화가 있을 수 있다.

실체문점의 실적을 단독으로 공개해 아마존의 소매 분야'야심'을 과시해 생태촉각은 이미 이 분야로 뻗어 있다.

Amazon Books

2015년 11월 아마존 아마존 아마존 아마존 아마존 아마존 Amazon

서점은 아마존 시험수선에서 가장 먼저 선정된 실태가 된 것은 이 품종 고표준화의 특성에 기반했으나 공급 사슬 관리에 대한 요구가 높지 않았다.

하지만 서점은 한 줄 아래서 테스트, 아마존은 선 아래로 확장돼 생선 제품에 대한 포석도 보였다.

Amazon Fresh

일찍이 2007년 8월 아마존은 Amazon Fresh 를 출시해 생선전기상과 유사한 O2O 개념을 선보였다.

Amazon Fresh 의 운영 도시에서 Amazon (Amazon) 은 한 달에 14.99달러를 초과하여 이 서비스를 즐길 수 있는 방식으로 각각 1시간과 3시간 교부시간을 필요로 한다.

2014년 12월 아마존은 O2O 개념에서 완전히 출발한 서비스 모드 프림을 선보였다.

이 제품은 Prime 회원에게 일용품, 생선, 현지 식당, 현지 상점의 주문 배송을 제공합니다.

2시간 주문서 무료 배달, 운임 한시간 지급.

이 서비스도 미국 O2O 유니콘 인스타카트가 제공됐다.

현재 Prime Now 와 Amazon Fresh 의 업무가 갈수록 겹쳐 미래가 합병될 수 있다.

미국 비즈니스 사이트 BI 모건스틸레리를 인용한 조사 보고서에 따르면 프라이미 (Prime) 가 원천 (Now) 의 생생 주문서가 계속 증가하고 있으며 이미 전체 주문서의 48% 를 차지했다.

현재 아마존의 이 두 업무는 같은 지도자로, Amazon Fresh 서비스의 도시가 수축되고 있으며, 프라이미는 10대 Now 를 확대하고 있다.

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또 아마존은 아마존이 Amazon (Amazon) 에 있지만, 10년은 이미 경운한 지 10년이 넘었지만 미약하고, 확장 완만하고 이윤을 남기기 어렵다.

이 격려는 아마존의 진정한 방향으로 나아갔다.

AmazonFresh Pickup

2017년 5월 아마존은 사용자가 자주적으로 제시한 소매 문점 AmazonFresh (AmazonFresh) 를 내놓으며, 우선 본부 Seattle 에서 두 개의 문점을 열어 창고와 유사하다.

Pickup 지원 사용자

지급 후 매장에 가서 직접 출하하다.

사용자가 명세서를 내린 후 매장에 특별 설치된 주차장으로 차를 몰고 아마존 노조는 고객의 차에 화물을 보냈다.

사용자가 주문할 수 있습니다. 일반 사용자는 2시간 후에 주문할 수 있으며, Prime 회원은 15분밖에 없습니다.

The Setle 1313 Time 보도에 따르면 사용자가 처음으로 Pickup 에 도착했을 때 아마존은 사용자의 차량번호를 기록했지만, 사용자가 다시 빛을 내며 아마존 주차 구역의 설비회 자동으로 사용자의 차표를 스캔하는 것을 일깨워 주문했다.

물론 사용자도 이런 자동 스캔 설정을 취소할 수 있다.

Amazon Fresh 의 홈페이지에서 생물, 일상 필수품, 현지 특산물, 국물, 식재료 등 품종을 볼 수 있다.

이는 Whole Foods 가 운영하는 주요 품목이며 Whole (Whole) 이 101인 Foods (Whole Foods) 는 미국에서 식품 잡화점으로 불리며 슈퍼마켓이 아니다.

마트

Costco 같은 전 SKU 가 덮인 창고 매장.

Amazon Fresh 판매의 품격: Amazon Fresh 홈페이지

하지만 아마존은 단순히 진군선에서 생선을 절단으로 선택하는 것이 아니라 전기상 모델이 생물과 일상 필수품 같은 품종에서 병목을 만났다.

소비자들은 여전히 선 아래에서 구매하는 것에 익숙하다. 그들은 현재 전자상의 침투율이 가장 낮은 품종이다.

유통기한 장기의 상품에 대해 소비자들은 앞당겨 구매를 계획하고 미리 저장해 저장해 두어 시간의 기다림을 참을 수 있다.

그러나 유통기한이 더 짧은 생물류 상품에 대해서는 일반적으로 수요가 있을 때 구매 결정을 내리고 즉시 만족을 얻기를 바란다.

음식은 순수한 선에서 장사를 한다면 소비자들이 수요에 대한 민감도가 가장 높다면, 생선은 음식과 기타 품류 사이에 개시하고 시간에 민감한 업태를 가진다.

O2O 의 패턴은 먼저 음식에서 발생한 뒤 생물류와 다른 소매품류로 만연된다.

또 어떤 요소가 있다. 예를 들면 생물 상품은 항상 냉살 물류가 필요하고, 선상에서 물류 비용이 더 높고, 전통 생물 상품의 표준화 정도가 더 낮고 소비자들은 직접 고르는 데 익숙하다.

O2O 의 Amazon Fresh 에서 창고 문점 픽업까지, Whole 인수 Whole 21 테크네즈 같은 진정한 소매 문점, 아마존은 공크에서 싱크로율의 효율을 얻는 과정에서 점차 전선으로 올라갔다.

생물 상품 이후 아마존은 레이아웃라인 아래 일상 필수품이다.

사용자가 이런 상품에 대한 수요가 높지 않지만 고주파로 구매하고 SKU 는 상대적으로 집중된다.

운영자에게는 이들 상품의 수요량이 안정되고 선상에서의 긴꼬리효과는 약하고 창고나 매장에 미리 도착하기 좋은 상품품목이다.

이 종류에 대해 아마존도 독립적인 서비스인 프림파티, 비생류 식품과 생활용품을 제공할 수 있는 주별로 배달된다.

미래, 아마존은 더 많은 상품을 선에 가져올 계획이다.

뉴욕타임스 보도에 따르면 아마존은 현재 착지 실체점에서 가구, 가전제품, 전자제품, 약국도 계획 중이다.

Amazon Fresh Pickup 이후 아마존 (Amazon Fresh Presh Pickup)이 출시되면서 Pickup 매장 판매품은 커지고, 사용자는 온라인 안내서 Pickup 매장으로 출시됐다.

하지만 현재 인스타그램 픽업은 객류 밀집된 고교만 열렸다.

인스타트 Pickup

아마존의 여러 가지 변화도 중국에서 비슷한 사례를 찾을 수 있고, 또한 절친한 개념인 신소매도 있다.

국내 새 소매의 견본으로서, 카테고리 생생도 생생류 에서 착수하고, 가게 창고 일체화 방식을 채택한다.

알리는 실체 소매 매장, 경동, 텐센트도 마찬가지다.

뉴욕타임스도 아마존은 새로운 상점 모드를 탐구하고 있으며, 길을 건너 객류를 이어갈 수 있도록 물류로 교부하는 창고 중추라고 보도했다.

아마존은 프림노우나 Amazon Fresh 의 O2O 업무를 통합할 수 있다.

"아마존이 산 것은 Whole 뿐 아니라 푸드스 매장이 431개 양질 분양점이다"고 말했다.

월스트리트는 금융 편집 데니스 K. Bermanb 이 아마존에서 Whole 을 인수해 Whole (1333) Foods 이후 트위터에서 말했다.

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국내의 새 소매 플레이어는 이미 실천하고 있는 ‘점포창고 일체 ’와 똑같다.

이 방면에서 중국은 분명 동작이 빠르고, 갑마는 2016년부터 첫 가게를 열었다.

Amazon Go.

주목할 만한 점은 아마존이나 국내의 새 소매 플레이어는 무인 소매매장을 탐색하고 있다.

아마존은 지난 2016년 말 Amazon Go 의 모형을 제시한 지 1년여 만에 본격적으로 개업했다.

이는 은대를 받지 않은 식품 마트에서 아마존이 ‘Just Walk Out ’이라고 불리는 ‘10인 Shopping ’이라고 부른다. 원리는 이미지 인식 기술을 응용했다.

하지만 Amazon Go 는 무인을 강조하지 않고 사용자의 쇼핑 체험을 높이고 자율화 수은시스템이 가져온 결제 링크가 줄어든다.

이 외에도 아마존이 기획하고 있는 상점 모형은 로봇과 탐색 무인기 배달을 늘릴 수 있다.

이 모델은 영업이익률이 20% 이상이고, 현재 전통 식품 소매 분야는 1.7% 다.

이 시스템을 인수하는 Whole (Whole) 전문점 (Whole) 과 다른 합작업체와 아마존 (AWS Alexa) 과 AWS 와 Alexa (AWS) 와 Alexa (AWS) 와 Alexa (AWS) 를 매각할 수 있다.

미래에는 아마존의 일련의 라인 아래 모드 실험이 배제되지 않고 모두 합류한다.

현재 Amazon Fresh 의 페이지에는 Whole Foods 구역이 설치되어 있으며 Whole Whole (Whole) 이 Whole Foods (Foods) 의 생생물 공급 사슬은 이미 아마존 시스템을 갖추고 있다.

미래 아마존의 상점은 이 가능하다: Whole Foods 구비 상품을 제공할 수 있으며, 심지어 더 많은, Amazon 처럼 은대를 받지 않은 점원, 고객은 온라인 안내서를 선택할 수 있으며, 즉 Pickup 패턴이다.

그리고 상점은 큰 면적의 창고 지역을 동시에 보유하고 있으며, 신속하게 배달된 주문서 배송을 완성했다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.