VR 과 AR 기술은 주류에 의해 유행산업의 새로운 엔진이 준비되어 있습니까?

애플회사 (Apple)의 아이폰이 10년 전 처음으로 출시되었는데, 이 휴대전화가 인간의 일상생활에 얼마나 큰 변화를 줄 것인지 제대로 알 수 있는 사람이 적지 않다.

현재 iPhone 의 출현 직전 휴대전화계에서 끊임없이 발전하고 있는 기술 플랫폼을 통해 쓰나미처럼 창의적인 창의류를 방출하고, 캐나다 매니지먼트 맥노한 (Marshall Marshall)을'인류 호련 모드 (new patterns of human asociation)'로 불린다.

여러 해 동안 가상 현실

)과 현실 강화 (AR, 컴퓨터 생성 내용을 리얼 세계시각을 쌓는 기술)은 공상 소설에 있는 것 같다.

두 사람의 미래도 상당히 많은 사람들이 의심론을 가지고 있다.

그러나 모르의 법칙 (무어스)의 추동과 프로세서, 모니터, 스크린 및 기타 부품 공급 사슬이 쏟아져 일상 상품화, VR 과 AR 는 주류에 의해 사용될 예정이며, 어떤 사람들은'인간 체험 신미디어 체험'에 못지않다고 한다.

2014년 초기 VR 기술을 개척한 Chris (Chris) 로 돌아가 VR 에 대한 심원한 역량은 VR 을 읽을 때, 당신의 뇌는 종이에 인쇄된 알파벳을 읽는 세계로 바꾸는 것이다.

영화를 볼 때, 실제로 본 것은 방 안에서 이 장사각형 프레임의 영상을 볼 때, 당신의 뇌는 이 영상을 온 세계로 바꾸는 것이다.

그러나 그것이 진실이 아니라는 것을 알아도 당신은 이에 감응할 수 있습니다. 당신은 이미 이러한 ‘믿지 않음 ’을 한쪽으로 두고 갔기 때문입니다.

가상 현실이 생기면, 너는 기본적으로 ‘흑진했어 ’의 너의 뇌의 비주얼 오디오 시스템과 같다. 당신의 뇌 1조에 자극을 주고, 당신의 뇌를 진짜로 여긴다.

이 과정은'믿지않다'를 한쪽으로 놔두는 것이 아니라, 사실상 너는 믿지 말라고 일깨워야 한다.

그래서

무엇을 의미하는가?

지난 10년 동안 패션산업은 주로 신흥시장을 개척하고 수백 개의 신점을 개설해 성장을 추진했다.

그러나 중국 시장의 수요가 냉각되면서 많은 사람들이 온라인 성장을 위해, 파리 은행 증권부 (BNP 1, 10, 1, 10, Exane Paribas) 사치품 부문에서 Luca, 온라인 커뮤니티를'중국 시장을 대체할 수 있는 새로운 성장점'이라고 불렸다.

사치품 산업에서 많은 일들이 변화했다.

사치품 업계는 과거 8%의 성장을 알지만 내년 성장은 4%나 5%로, 이후 계속 이 수준에 머물고 있다. 보스턴 컨설팅 그룹 (Boston (Boston (Boston)이 공동 파트너 올리비더 Abtan 은 "현재 이 성장 완만한 시장에서 브랜드가 디지털화 업무를 고려하기 시작했다고 덧붙였다"고 덧붙였다.

가상 현실과 현실 증강 기술이 강력한 새로운 디지털 성장 루트를 제공할 수 있다는 주장도 나오고 있다.

"VR 과 인간과의 소통을 감안하면 VR 이 휴대전화보다 더 큰 층면에서 가장 중요한 것"이라며 "하지만 전자상업도 20년이 걸려야 전환 임계점으로 갈 수 있을 것 같다"고 말했다. 그는 "VR 도 거의 시간이 걸릴 수 있을 것 같다. 휴대전화처럼 일상 체험을 제대로 만들어낼 수 있을 것 같다"고 말했다.

그러나 VR /AR 분야의 추세도 빠르게 집결되고 있다.

지난해 말 HTC \1013대 Vive 는 가상 현실 투하 연맹 (VRVCA)을 선언하고 27개 회사를 포함해 100억 달러를 배치할 수 있는 자본을 축적했다. 지난해 10월 디지털 분산 플랫폼 Steam 은 매일 1000개 새 VR 가입자, 플랫폼에 600여 개의 VR 응용을 늘렸다.

페이스북의 가상 현실 렌즈 Oculus (Oculus) 에서 리프트부터 Snapchat 사진안경까지 사이버급 캐릭터도 가상 현실, 현실 강화 현실 분야 투자를 배가했다.

초기 단계에서 미래 시장의 규모를 정확히 예측하기는 어렵다.

그러나 고성그룹 (골드맨) 에 따르면 2025년 전 VR 과 AR 의 하드 소프트웨어 마케팅은 800억 달러에서 1820억 달러로 늘어날 것으로 예상된다.

브랜드와 소비자 소통으로 말하자면 가상 현실과 현실 강화는 확실히 잠재력 발전이 강력한 루트로, 지금의 휴대전화 -사회소통.

그러나 고성은 현재 고앙의 정가 (Oculus) 가 리프트 가상 현실 두대 599달러, HTC Vive 두대 799달러) 가 주류 소비자 구매율을 줄일 것이라고 말했다.

패션회사로서도 적지 않은 상업이 담겨 있다.

"의상 업계에 있어서 첫 걸음은 디자인과 개발도구로, 우리는 많은 브랜드와 공급사와 협력하고 있다"며 "샌프란시스코 VR /Avametric 최고경영자 Ari (ART)가"더 많은 숫자 체험을 할 수 있다. 예를 들어 몇 천 가지 옷만 할 수 있으면 좋겠다 "고 말했다.

소매상들에게 가상 상점 환경을 모의해도 유용할 수 있다.

"구체적으로 VR 로 두 가지 다른 환경을 측정할 수 있는 것은 정말 좋다."라고 블럼이 설명했다.

시카고사 인콘텐츠 (SInContext) 가 개발한 가상 현실 플랫폼 쇼퍼MX는 소매상 가상 표시 시스템, 제품 진열과 레이아웃을 만들어 현실 세계 구축 테스트에 필요한 시간과 자원을 만들 수 있게 한다.

하지만 지난 10년 동안 패션 회사의 가장 큰 기회는 VR /A기술에 대한 소비자들의 최종적인 채택인 역시 패션브랜드가 이 분야에 진출했다.

2015년 10월 타미리 (Tommy) 는 데일리지 (Hilfiger) 가 매장에서 가상 현실을 설치하는 대형 소매상이 되고, 구매자 360도 추동 패션쇼를 초대했다.

올해 미국 경사브랜드 카치도 잇따라 미국 매장에 VR 머리를 설치해 소비자'입사 '최신 시즌 브리핑 현장을 설치했다.

대중 브랜드 Gap 도 실험 중이다.

앞서 Gap 은 현실 탈의실을 강화해 소비자들이 디지털화 입어 다른 사이즈 의상을 선보일 수 있었다.

이 체험은 Bloom, Avametric, Google 과 콜라보레이션, 결점이다.

우선 탈의실은 시장이 광범위하게 채택되지 않은 Google (Google) 에만 적용되지 않은 Google (Google) 만 적용되고 있다.

그러나 Gap 체험을 제공하는 구체적인 국한성을 제외하고 VR 보다 훨씬 낮은 AR 기술이 비싼 값으로 소비자 공부에 도전한다.

최신 주기 중 AR 앱 (주로 샘플)도 패션 브랜드와 소매상이 빠르게 합류하면서 빠르게 확장했다.

더 빨리 AR 기술을 포옹하는 것은 뷰티 브랜드라는 것을 생각할 수 없다.

지난해 수프란 (Sephora), Carlotte (Charlotte)는 일렉트로이데일리, 예쉬리 (Rimmel)가 모두 ARL 앱을 내놓았고, 사용자는 휴대전화 카메라 필터를 통해 다른 제품을 사용해 볼 수 있다.

하지만 이 프로그램들은 진정한 가치를 가져다 줄 수 있을까? 아니면 마케팅만 하는 것일까?

‘첫 번째 난점은 현재 단계에 ‘가짜 선지 ’, ‘미타 수석 집행관 톰 (Tom)이 있는데, 이 사이버 시뮬레이션 사이버를 전공한 런던사 ‘선시 사후 ’ AR 의 방안을 실천하고 있다.

메타일과 타프츠대학 (Tufts)에 따르면 유니버시티 (키엘로그스쿨 of Management)가 공동으로 진행된 AR 적용은 22%를 높일 수 있다.

하지만 더 큰 잠재력도 데이터 수집에서 온 것은 소비자를 향한 VR, AR 앱을 어떻게 최종적으로 기업 백엔드에 우위를 줄 수 있는지 알 수 있다.

“ 인도의 대합동반자는 데이터를 통해 복장 크기를 다시 바꾸고 인도에 적응하는 것이 아니라 동류인구 세분군체에 버금가는 사실이 아니다. 인도, 북방인들은 남방보다 몸매가 더 높다.

그들은 다시 사고와 옷을 바꾸기 시작했다. "예를 들어 다른 소매상들에게 20%의 고객이 재재재재재재재재재재재재재재재재재단하는 의상이 적합하다고 생각한다"고 말했다.

시장에 이러한 복장을 제공하면서 그들은 이 인구 세분시장의 수요에 더욱 잘 맞춘다.

현재 VR

기술은 여전히 초기 단계에 처해 있다.

10년 전 패션 브랜드와 사치 브랜드가 온라인 판매를 원하지 않는 것처럼 두 기술의 잠재력을 의심하는 이들이 있다.

"하지만 소비자가 그곳에 도착하면 선택도 하지 마세요." "Abten 은"VR /AR 채널의 과도, 브랜드, 사치 브랜드도 선택도 없이 안아줄 수밖에 없습니다."라고 말했다.

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