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사람이 직장에서 어떻게 자신의 성공의 길을 걸어 나가는가?

2015/12/5 12:43:00 35

직장작업단계

나는 너의 주위에 그런 재능이 없는 사람이 있는지 모르겠다.그들이 원하는 성공을 얻지 못했을 것이라 믿거나, 그들이 얻는 성공에 대한 구실이 많다.아마도 "기회는 좋지 않다."혹은 "시간이 틀렸다.""난 행운이 부족해."혹은 "나는 맞는 사람을 만나지 못했다."

물론 이런 것들은 핑계가 아니라 사실이다.그러나 많은 사람들이 이런 핑계로 믿을 수 없는 기회를 놓쳤지만, 그들은 이 기회를 충분히 이용할 가능성을 충분히 가지고 있다.

네가 좋은 기회를 발견했을 때, 이 기회는 너를 데리고 갈 수 있을 것이다성공완전한 다른 높이, 너는 반드시 그것을 잡으려고 한다.당신이 가장 생각할 수 없는 일은 걸어가는 것이고, 이 기회는 없어지고, 더 나쁜 것은, 당신은 성공할 수 없는 길을 발견하는 데 장애가 있다.

만약 네가 정말로 큰 경기에서 이기고 싶다면, 너는 게으름 이 아니다.너는 훈련을 하고 학습과 실천이 있는 사람들과 경쟁을 한다.너는 너의 운명을 통제해야 한다는 뜻이다. 이 말은 너의 매일 활동을 통제하는 것이다.네가 우선적으로 고려한 일을 생각해 보면, 네가 그들을 모르면, 너는 쉽게 될 것이다.배려하다.만약 그들이 틀렸다면 너는 탈선할 것이다.좋은 사고와 정력과 활동에 집중할 수 있고 목표에 접근할 수 있는 행동에 집중할 수 있다.일할 때 공부에 전념하고 분심을 줄이다.

무엇보다 공부가 어떻게 쉬는지.한 사람이 다 소모되지 않고 장기적으로 일할 수는 없다.가장 좋은 표현을 하고 싶다면, 시간을 충전이 필요하다.기진맥진하는 것은 실패의 나쁜 핑계이다.

Kevin 은 자신의 불안감과 싸운 적이 있다.당신이 새로운 영역을 개척하고 있을 때, 당신은 100% 자신감을 갖기 어렵지만 당신은 통제할 수 있습니다.Kevin 은 젊었을 때 한 친구에게 불평을 했고 자신에게 더 많은 자신감이 있었으면 좋겠다.그 친구는 Kevin 에게 “당신은 왜 자신이 자신이 자신있다고 생각하지 않는 걸까?”라고 말했다. Kevin 은 이렇게 한 뒤 그의 상태는 달라졌다.준비와 결정적인 마음가짐.Kevin 이 강연할 때, 그가 연구를 하였을 때, 적어도 12번 연습을 했을 때, 그는 더욱 자신감을 느낄 수 있었다.네가 알아야 할 것을 알고, 연습을 하고, 식사, 잠이나 현금으로 재료를 가져간 핑계는 아무 문제 없이 앞으로 돌진할 수 있다.

많은 사람들 은 단지 장변 에서 노려보고, 하나 를 기다리고 있다기회그들을 성공에 끌어들이다.네가 너의 꿈을 쫓을 때, 겁이 나서 아무 가치도 없다.너는 행동을 취해 양다리를 걸어 들어가야 한다.대담하다.

그러나 이것은 네가 진지하다는 것을 의미하는 것은 아니다.네가 해야 할 숙제와 분석.모든 사람이 너무 일찍 기회를 향해 달려갈 때 가장 성공한 사람은 기다림으로 그들의 용기를 나타낸다.연구와 준비와 평가는 언제쯤 분석을 멈추고 추리와 연습을 할 것인지 알아야 한다.그리고 훌쩍 뛰어오르거나, 기업을 발표하는 것은 그것만 하고 커졌다.

매일 Kevin 은 자신이 축복을 받는 것을 느꼈다.Kevin 은 자신의 일생 중 자신의 도전과 어려움이 어느 사람보다 많을 것이라고 생각하며, 사람들보다 적다고 생각한다.하지만 그 불안한 순간도 성장과 기회에 따른다.그리고 케빈은 그동안 성공의 길을 따라 더 멀리 걷는 것 같았다.완전한 실패와 재생 후에도 케빈은 자신의 침대에서 애탄하지 않게 하는 기회를 찾을 수 있다.

이러한 실패도 Kevin 이 자신의 생명에 대한 축복에 민감함과 감사, 자신을 사랑하는 사람들과 좋은 건강, 적극적인 현금류 또는 매일 웃을 기회다.Kevin 은 이 길에서 그를 지지하는 사람들에게 감사를 나누는 것을 잊지 않았다.

은전은 우선뿐만 아니라 겸손함도 함께 영광과 성취를 나누는 친구와 팀 멤버들의 진정한 성공과 최고의 서비스다.실패, 낙후되었거나 힘이 이길 수 없을 때, 인정하고 자신의 길을 벗어나기 시작했다.가장 큰 성과는 많은 인조의 일과 아이디어에서 나온다.총명한 사람을 초청하여 당신의 여정에 가입하고, 이 길에서 재산과 명예를 나누다.그들의 성장의 행복과 성공에 도취되어 그들도 당신의 성장과 성공을 경축할 것이다.


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이들이 팀커뮤니케이션에서 가장 핵심적인 위치에 처해 있다. 윗사람들도 절대적 주도로 소통할 수 있는 길수가 많다. 많은 상황에서 소통도 신경쓰지 않는 전략이 있기 때문에 지도자는 부하와 소통을 시도하는 것 외에도 적극적으로 소통을 시도하고, 기교를 기울여야 한다.