백화점, 쇼핑센터?

‘p ’1, 백화점 쇼핑센터화, 패션 브랜드 플래그점, 전문점, 백화점 체험 요소 증가

사전의 2, 자영업 업무를 전개하고 < < < p >

3 · 자유 물업 비중을 높이면 개발이나 프로젝트 인수 등 형식을 통해 자유 물업 비중을 확대할 수 있다 < < > 의 < p >

4, 선상선 아래의 업무 연합, 온라인 쇼핑 플랫폼을 설치하여 소비자 인터넷 탐색, 선 아래 체험, 선상 목록 구매 행위를 만족시킨다.

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‘p ’은 이런 많은 도전에 직면하여 백화점 업계가 점차 변형되고 있다.

현재 많은 전통 백화점이 생태화된 쇼핑센터에 변신하고 있다.

쇼핑몰이 풍부한 업적 대비와 좋은 쇼핑 환경으로 다양화된 서비스로 고객의 접착성을 높였을 뿐만 아니라 오프라인 하의 일체화 서비스를 통해 고객 체험을 크게 끌어올리며 점점 더 많은 소비자들의 선발이 되고 있기 때문이다.

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'p'은 이미 단순한 실체적 형태의 전환이 아니라 단일경영이 다원화 방향으로 발전해 간단한 실체점에서 일체화로 발전한다는 것을 지적해야 한다는 것이다.

인터넷 시대 백화점 전환형 o22o의 구체적인 구현이다.

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은 쇼핑센터의 전면적으로 부상, 전기업체의 거대한 충격 및 단매 시장의 포화로 소비자들이 갈수록 ‘심미피로 ’를 느끼고 순수한 ‘먹 ’, ‘입고 ’와 ‘주말쇼핑 ’은 소비자들의 진일보적인 소비 수요를 만족시키지 못해 소비자 점성이 생기지 못하고 있다.

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‘p ’은 동질화와 단일 쇼핑 체험의 난제를 돌파하기 위해, 백화점은 공간감, 편리 서비스를 더욱 높여야 한다.

전기 업체에 대처하기 위한 거대한 충격, 백화점 쇼핑센터는 단순히 ‘쇼핑 ’을 돌파할 뿐 아니라 가상 세계와 다른 쇼핑 체험을 만들기 위해 선 상선 아래 일체화된 쇼핑 패턴을 추구해야 한다.

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‘p ’의 미래 쇼핑센터는 이미 단순히 쇼핑 장소가 아니라 체험식, 소통식 소셜 플랫폼을 제공해 장소에서 사람을 만족시키는 다양한 체험을 더욱 중시한다.

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