직장: 상대, 친절한 인정

사전의 strong (1) 씨와 소인 사이의 만남을 심도할 수 없다.

바로'strong '-'의''

의 현실 장면에서 `사람을 잘 대하는 것이 중요하다.

그러나 인간성 중 ‘ 악 ’ 의 면면을 무시해서는 안 된다. 소인은 이 방면에서 특히 그렇다.

많은 경우에는 소인에게 잘 대해준다면, 흔히 ‘간을 소인에게 베어 먹고, 남들은 비린내를 싫어한다 ’고 한다. 따라서, 평소에는 가능한 한 소인과 깊은 교제를 하지 않는 것 외에도 기교에 주의해야 한다.

바로 < p >

‘p ’은 먼저 ‘좋지 않다 ’부터 ‘좋아 ’까지 들어가야 한다.

‘좋지 않다 ’는 무리한 대우가 아니라 정신적인 스트레스를 주는 것이 좋은 선생이 아니라는 것을 알게 한다. 그렇다면 편한 것은 ‘어쨌든 나한테 어떻게 하는 일이 없을 것이다 ’는 요행은 없을 것이다.

한참이 지나면 다시 그에게'좋다'는 상대방이'한숨 돌리다'로 감격할 수도 있고, 나쁜 사람이라고 생각하지 않을 것이다.

이 후면 ‘ 좋 ’ 과 ‘ 나쁜 ’ 이 서로 상호 운용할 수 있다.

또한, 선착순, 선착순, 선착순, 선착순, 상대방의 반감, 원망, 원망, 당신을 원망합니다! 아이에게 사탕을 주고, 먼저 많이 주면 기쁘고, 안녕하세요, 먼저 많이 주신다면, 먼저 많이 주신다면, 그는 화가 나서 울음을 터뜨릴 것입니다.

어른도 마찬가지다.

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‘p ’은 그 다음으로 상대방이 그에 대한 좋은 가격을 얻기 위해 대가를 치르게 할 수 있으니 결코 그에게 ‘ 얻기 쉽다 ’ 라는 느낌을 가져서는 안 된다.

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‘STrong '(2)가 (# a href =‘wwww.sjfzm.com /news /news /index.aastaaaas)’를 공급하기 위해서 < < as > 를 확장해야 한다.

바로'strong '-'의''

의 선두자 는 실제 업무에서 반드시 동급배달을 필요로 하지 않는 것이 중요하지 않으며 부송과 불리한 영향을 줄 수 있다.

중요한 것은 어떻게 선물을 보내느냐에 따라 무엇을 보내야 하는가.

바로 < p >

‘어떻게 선물을 보내는지 ’는 예의 속에 처리하기 어려운 학문을 잘 아는 사람은 왕왕 팔면영롱하다.

같은 등급을 선물하는 것은 8시간 이외에 감정을 세우고 관계를 추진하는 가장 효과적인 물질 교량이다.

따라서 동급이 당신의 도움을 주신다면 동급집에 혼인 혼사 가 있고, 동급병 등등 개인의 피드헌을 받으며 연락의 필요로 응대하는 것은 불가피하다.

그러나 경중을 주의해야 하는 것은 일반적으로 너무 무거운 선물을 사면 안 된다.

또 선물을 보내는 시기는 적당하고 이유 없는 피드백은 결코 다익선이 아니다.

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가 있다면 <해당 의 동급선물이 필요합니다.

만약 일부 업무대국에 영향을 줄 수 있다면 어느 쪽이 얻은 선물을 받게 된다면 뇌물죄로 구성되는 혐의가 있는 것은 결코 얻지 못할 것이다.

이 때문에 선물을 보내는 사람은 다른 의도를 가지고, 일반적으로 거절해야 한다. 정말 미루기 어려우니, 빨리 돌려보내기 등의 가치 예품을 돌려주고 싶지 않으며, 선물을 돌려주고 싶지 않은 것은 물론, 완곡하고 성실한 감사를 덧붙여야 한다.

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'p `strong `의 인지는 끝까지 배웅해야 한다.

바로'strong '-'의''

` p `의 인지는 끝까지 보내서 부처님께 보내라 `

실제 장면에는 늘 이런 일이 있다. 누군가가 다른 사람의 도움을 주었지만, 자신에게 인정계좌의 수입을 늘리지 않았기 때문이다. 이것은 인정이 철저하지 못하기 때문에 앞에 보내준 인정도 상쇄되었다.

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은 이전에 이런 이야기가 있었기 때문에 낙양 누군가가 다른 사람과 원한을 맺기 때문에 여러 차례 간청하여 지방에 명성이 있는 인사가 나와 조정하는 것은 상대방이 체면을 주지 않는 것이다.

그 후 그는 당시 대협 곽해명을 찾아서 그에게 이 원한을 풀어 달라고 부탁했다.

곽해는 이 요청을 받고 직접 방문 의뢰인의 상대를 방문하여 대량의 설득 작업으로 가까스로 이 사람을 화해시켰다.

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은 이 정도에 이르렀고 똑똑한 곽해는 이대로 끝내지 않았고, 그는 고인이 한 수 있는 바둑을 가지고 있다.

그는 모든 것을 분명히 한 후에 그 사람에게 이 일은 과거에 많은 현지 명망이 있는 사람들이 조정한 적이 있다고 들었으나 쌍방의 공통 인정을 받지 못해 합의를 이루지 못했다.

이번에도 나는 운이 좋다. 너도 내 체면을 세워, 내가 이 일을 끝냈다.

내가 당신에게 감사를 드리는 동시에, 또한 자신의 걱정을 위해, 나는 결국 외향인들이 나서서 문제를 해결할 수 없는 상황에서, 나의 이 외지인들이 화해를 완수하여, 현지의 명망이 있는 사람들로 하여금 체면을 잃게 할 수 없다.

곽해일진일보: “ 이 일을 이렇게 하면 안 되겠습니까? 한번만 더 도와주십시오. 겉으로는 내가 나서도 문제를 해결할 수 없을 것 같습니다.

내가 내일 이곳을 떠나면, 이곳 신사 몇 명이 방문할 수 있으니, 체면을 세워 그들에게 이 일을 완성할 수 있다고 생각하니, 부탁 드립니다.

바로 < p >

'p '' 그래서 현실 상황 속에서 누군가가 먼저 당신의 도움에 감사를 표합니다. 왜냐하면 그가 가장 큰 도움이 되기 때문입니다.

이 때 절대 당신과 함께하는 동급을 잊지 말아야 합니다. 당신은 그 사람을 알려야 합니다. 당신의 동급에 감사드립니다.

사실, 당신이 얼마나 도와줬는지, 얼마나 힘을 냈는지, 다른 사람들은 자연히 속셈이 있는데, 결코 네가 이 말을 했기 때문에, 너의 좋은 점을 잊을 수 없다.

그러나 네가 이 말을 한 것은 말을 들을 뿐만 아니라, 말을 듣는 사람이 당신의 ‘고풍당당 ’을 탄복할 수 있다. 그리고 네가 이 말을 한 동급도 너를 괄목할 수 있다는 것을 알게 된다.

만약 네가 이렇게 하지 않았다면, 다른 사람이 너에게 감사를 표시할 때 흔쾌히 받는다면, 그 효과는 반드시 비슷해야 한다.

만약 네가 공을 끌어들이기 위해 다른 사람의 면으로 동급을 낮추면 더욱 다른 사람의 반감을 불러일으킬 수도 있지만, 본래 너의 감념도 사라질 것이다.

만약 또다시 동급을 알게 된다면, 경멸하고, 중은 너와 반목한다.

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