직장 계획을 잘 세워 실업 ‘ 뇌구 ’ 를 피하다

‘p ’은 중년까지 걱정하는 건강 문제 외에 직장 위기도 있다.

50대 정도가 실업의 고발기인 이유는 젊은이보다 이 나이의 학습 능력, 적응력이 상대적으로 약하고 기업이 기술 개혁에 직면할 때 중년 인사들은 종종 따라갈 수 없다는 이유다.

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은 올해 53세의 왕 선생이 꽤 찬란한 경험을 가지고 있는데 32세 그 해에 공장에서 기술자의 직무와 친구와 공동 창업하여 소형 부품 가공 공장을 만들었는데 수입이 단번에 동갑보다 훨씬 높다.

그러기 때문이다. 그는 매년 아내를 데리고 각지로 여행하고, 집에 있는 전기 설비도 빈번히 세대를 교체하고 있지만, 물론, 집을 사면, 차를 사는 것보다도 다른 사람보다 일찍 찍었다.

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은 그런데 기업의 창의력이 조류를 따라잡지 못하고 42세 그 해에 회사가 망하여 그는 실업했다.

창업 기간에 그의 이 사장은 경영과 관련된 업무를 담당하고 있기 때문에 실업 후 그는 갑자기 방향을 잃었다.

나이가 많은 그는 기술도 없고 학력 도 없고 증서가 없다.

투자재테크도 모르며 10년 동안 벌어온 돈은 거의 다 썼고 결여 받은 액수는 많지 않다.

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‘p 심리의 거대한 낙차가 그를 밖으로 구직할 수 없게 했다. 그는 정말 미래의 길을 어떻게 가야 할지 모르겠다.

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‘p ’은 사실 유선생도 일찍이 공장에서 평범한 노동자였지만 공부에 열심인 그는 운명을 바꾸는 길을 보았다. 경찰관에 응시하고 인민경찰관으로 일하였다.

이것은 그가 보기에 더욱 안정되고 더욱 보장되는 일이다.

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순조롭게 졸업한 후 그는 지방파출소에 분배되어 한 명인 민경찰이 되는 것은 거의 30년이다.

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'p '지금 58세 유선생이 은퇴 한 발짝밖에 안 남았다.

공무원의 퇴직 수입이 비교적 높기 때문에, 유 선생의 양로생활은 당연히 걱정할 필요가 없다.

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‘p ’은 회사 가운데 이미 중층의 위치에 앉아 있었지만 기업이 병목을 감원해야 하는 경우가 많다. 이런 종류의 봉급과 업무대역성이 강한 인사들이 위험하다.

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‘p ’은 사람마다 어떤 일에 적합한지 잘 알고 직업 선택의 중요한 점을 알고 있다.

35세 전에는 자기가 뭘 좋아하고 뭘 좋아하고 잘 어울리는지 알 수 없다면 정년퇴직까지 힘들 텐데 중년직위기의 발생 확률이 다른 사람보다 훨씬 높을 것이다.

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은 물론 중년 실업의 번거롭더라도 투지를 잃지 말아야 한다.

너는 마음의 상태를 조정하는 데 방해가 되지 않고 직장에서 제2봄을 적극적으로 찾는다.

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의 상례중의 왕 선생이 아마도 가장 좋은 반면교재일 것이다.

42세의 실업으로 인해 심리적으로 받아들이기 어려웠기 때문에 그는 7년의 세월을 헛되이 낭비했지만, 사실 42세는 매우 무서운 나이는 아니었고, 많은 면에서 젊은이들에게 손색이 없는 경우가 많았다. 그때 왕선생이 실업이라는 고비를 제대로 대할 수 있다면, 투지를 재개할 수 있을지도 모른다.

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