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마운: 소매업 시켜야 돼. 환격할 힘도 없어.

2014/6/24 13:10:00 31

마운소매업마케팅 전략

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바로 오졸리 (이하 오졸리): 미래, 어떤 소기업이 가장 많은 창의력을 가지고 있는가? 어떤 소기업이 미래 세계에 적응하면 ‘개인 ’까지 작게 될까?


바로 < p >


'p.'이후의'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index.aastp'을 통해'미트콤'을'미트콤'을 통해'미트콤'을 나오는 것은 전세계에서 나온 것이다.

앞으로 Made in the Internet (인터넷 제조) 가 나타났다는 얘기다.

바로 < p >


'p'은 인터넷 시대에서 속도가 갈수록 빨라지고 변화도 더욱 빨라질 것이다.

미래, 기업의 경기, 1 대 1 대 가치, 그 독특한 창조의식, 2대 는 개성, 3대 는 규격 이다.

미래의 세계는 작은 세계이다.

바로 < p >


와 타오 사상을 통해 수많은 소기업들이 경쟁에 참여하고 있다.

이 생각을 견지하고 작은 것이 아름다움이라고 주장하고 미래가 갈수록 좋아질 것이라고 생각한다.

바로 < p >


오 > 는 미트미트미트폴리오 > 를 방안하고 소기업 사이의 이런 인터넷 형태의 합작 형식을 보면, 그들이 시장을 본 후 어떻게 이윤을 동시에 찾을 수 있습니까? >


은 작은 기업이 이윤을 찾을 수 있지만 규모를 찾기 어렵지만, 당신이 규모를 해낼 수 있다면 이윤이 더 어렵다면 기업이 자신이 파악하는 척도다.

바로 < p >


'p'은 중국에서, 모든 사람들이 대기업으로 일하고 싶어, 모든 사람들이 큰 사업을 하고 싶어한다.

우리 기업과 같이 갑자기 그렇게 커졌는데, 우리는 모두가 공부할 모범이 아니다.

바로 < p >


은 운에 의존하여 우리 시대의 운수가 특히 좋다 —인터넷에 접촉하여 13년 전에 발견된 전자 상거래와 부딪쳐 이 맛을 좋아하는 사람들에 부딪쳐 난데없이 여기까지 왔다.

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‘p > 기업은 전력을 헤아려야 한다.

많은 사람들이 말하는데 마운이 되고 싶다.

만약 내가 다시 선택할 수 있다면, 나는 다시는 마운을 만들지 않을 것이다. 너무 고생스럽다.

이것은 진실이다.

바로 < p >

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