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의류 가맹점 판촉 방안을 어떻게 써야 할지

2014/3/12 21:58:00 49

의류 가맹점판촉 방안경영 전략

'p'은 현재 이 의상 가맹 브랜드가 시장에 있는 상황은 어떠한가? 이번 행사를 전개할 목적은 무엇인가? 재고 처리를 하는 것인가? 경쟁 상대를 격려하는 것인가, 신제품 상장인가, 브랜드 인지도 향상, 칭찬도를 높일 것인가? 목적이 명확해야 행사를 목표로 할 수 있다.

현재 중국 의류 브랜드의 상호 차이화는 성인복이 아닌 것처럼 뚜렷하게 활동하기 전에 경쟁 상대와 본 브랜드의 차별성을 분명히 파악해야 한다는 점을 강조해야 한다. 비록 미세한 것일지라도 이 브랜드의 우위를 다루기 위해 노력해야 한다.

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'p `strong `의 첫째는 이벤트 주제 작성.

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'p '의상 가맹은 이 부분에 있어서 주로 두 가지 문제를 해결하는 것이다. 이벤트 주제와 포장 이벤트 주제를 확정하는 것이다.

가격 할인? 가격 할인? 경품? 추첨? 서비스 판촉? 시연 판촉? 소비 신용? 아니면 다른 판촉 도구? 어떤 판촉 도구와 어떤 판촉 테마를 선택하고 활동의 목표, 경쟁조건, 환경 및 판촉 비용 및 분배 등을 고려해야 한다.

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의 의류 가맹은 주제를 확정한 후 가능한 한 예술화지 《 호랑이 가죽으로 큰 깃발을 만들기 》 하고 판촉의 상업목적을 담화하여 활동이 소비자에게 더 가까워 소비자를 더욱 움직일 수 있다.

일반적으로 의상은 학부모와 아이와 같은 이중 소비군에 직면하기 때문에 학부모에게는 ‘환경, 보건, 이익 ’이라는 주제를 두드릴 수 있다. 어린이라는 직접적인 소비자들에게 흥미를 느끼는 것은 흔히 ‘재미, 환상 ’이라는 주제가 있다.

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의 의류 가맹은 이 부분은 프로모션 프로모션의 핵심 부분으로 새로운 것을 추구하여 활동에 진한력과 배타성을 가질 수 있도록, 사람들이 진정으로 당신의 의류 제품을 구매하고 싶다는 점을 명심해야 한다.

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‘p `strong `의 두 번째는 활동 대상이다.

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'p'은 이번 활동이 목표 시장의 모든 아동, 학부모, 어떤 특정 계층의 어린이와 학부모를 대상으로 하는 것입니까? 어떤 사람들은 판촉의 주요 목표입니까? 어떤 사람들이 마케팅의 부차적인 목표입니까? 주로 학부모를 끌어들이기 위해 아동 구매를 유치하는 것입니까? (여기에는 어린이 소비가 최종적으로 학부모를 구매해야 하는데, 두 사람의 관심은 많은 가운데 큰 차이가 있다)라는 선택의 정확한 여부가 바로 판촉에 영향을 미치는 최종효과입니다.

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'p ' 의 3위는 활동 방식이다.

이 부분은 주로 의류 판촉 활동이 시작되는 구체적인 방식을 설명하고 있다.

-'strong'을 위한 두 문제의 문제점이 있다.'


1, 파트너 확정: 정부와 뒷받침, 아니면 매체의'양머리'를 끌어들여 자기만의 개고기'를 팔아요? 메이커 단독 행동이나 중개업자, 또는 다른 제조업체와 연합 프로모션? 정부나 미디어와 협력, 어린이는 대세와 조세에 도움이 되며, 어린이는 조국의 미래이며, 정부와 언론은 종종 이 점에서 글을 짓고, 중개업체나 기타 공장들이 합쳐 비용 및 위험을 낮추고, 전체 활동의 규모와 영향을 미친다.

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'p '2, 자극 확률: 프로모션 성공을 위해 활동에 자극력을 가져야 하며 목표 대상을 자극할 수 있도록 해야 한다.

자극 정도가 높아질수록 판매를 촉진시키는 반응은 커진다.

그러나 이런 자극도 한계 효과가 있다.

이에 따라 판촉 실천에 따라 분석과 총결합해 객관적인 시장 환경과 적당한 자극 정도와 해당 비용 투입을 확정해야 한다.

이 자극은 반드시 공익성을 강조해야 한다는 것이다.

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‘p `strong `의 4번째는 활동 시간과 장소의 선택이다.

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의 선전 이벤트 의 시간과 장소 선택은 당연한 사반공배로, 부당을 선택하면 좋지 않다.

시간상 어린이나 학부모에게 가능한 한 여유를 가질 수 있도록, 일반적으로 5일, 국경절 황금주나 어린이날, 장소에서도 소비자 편리 (특별아동), 그리고 사전에 성관, 공상 등 부서와 소통해야 한다.

판촉 전역의 시기와 장소가 중요할 뿐만 아니라 얼마나 지속되는 효과도 철저히 분석해야 한다.

지속 시간이 지나면 이 시간 내에 중복 구매를 실현할 수 없다. 많은 이익을 실현할 수 없다. 지속 시간이 지나면 비용이 너무 높고 시장형이 열도가 되지 않고 고객의 심중을 낮출 수 있다.

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'p `strong `의 5위는 광고 협조 방식이다.

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'p'의 성공적인 패션 판촉 행사는 전방위 광고가 필요하다.

어떤 광고창의와 표현 수법을 선택하는가? 어떤 매개개작 (이때는 대중매체나 일부 계몽교육을 위한 프로그램을 선택해야 한다)? 이는 모두 다른 수중 도착률과 비용을 투입한다는 의미다.

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‘p `strong `의 6위는 전기 준비입니다.

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은 인원 배정 방면에 “ 사람마다 할 일이 있으면 누구나 관리할 사람이 있다 ” 고 공백한 점도 교차점이 없다.

누가 정부와 언론의 소통을 책임질까? 누가 어린이의 안전에 참여할 것인가? 누가 문안 작성을 책임질 것인가? 누가 현장 관리를 책임질 것인가? 누가 선물을 책임질 것인가? 고객 신고를 책임질 것인가? 각 코너를 모두 고려해야 한다. 그렇지 않으면 번거로움을 겪게 될 것이다.

특히 일부 유아들이 행사에 참여할 때는 가끔 안전 문제가 생기고, 전문가가 책임져야 한다. 그렇지 않으면 모든 활동을 방해하는 경우가 종종 있다.

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은 물자 준비에 있어서 차량 크기가 크고 나사못까지 나열해서 모두 나열하고 명세서를 눌러서 철저히 분실할 수 있으니, 그렇지 않으면 현장의 분란을 초래해야 한다.

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‘p >의 의류 가맹이 특히 중요한 것은 활동 방안이 경험의 기초에서 확정되었기 때문에 필요한 실험을 해서 판촉 도구의 선택이 정확하고 자극 정도가 적당한지, 기존의 경로가 이상인지, 특히 어린이의 심신 견딜 능력을 주의해야 한다.

시험 방식은 학부모와 아이의 선생님을 문의하여 조사표나 특정한 구역 시범 방안을 기재할 수 있다.

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'p `strong `의 7위는 중기 조작 `이다.

중기 조작은 주로 행사 규율과 현장 통제다.

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사전의 규율은 전투력의 보증이고, 방안이 완벽하게 집행되는 선결조건을 얻어 방안에서 참여 활동자들에 대한 각 방면의 규율에 대해 세밀한 규정을 작성하는 것이다.

어린이는 활동에 흥미가 있는 만큼 주의력으로 이동할 수 있기 때문에 활동하기 전에 규율문제를 반복적으로 강조해야 한다.

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동시에 실시 방안 과정에서 제때에 판촉 범위, 강도, 한도, 중점적으로 조정하고, 판촉 방안에 대한 통제를 유지해야 한다.

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‘p `strong `의 8위는 후기 연속이다.

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사전의 후기 연장은 주로 미디어 홍보 문제로 이번 활동에 대해 어떤 매체들의 후속 선전을 할 수 있을까? 어떤 방식으로 선전을 할 수 있을지 예상 효과를 초과할 수 있을까?


'p ' 의 9위는 비용 예산이다.

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‘p ’은 이익이 없으면 존재할 의미가 없다.

판촉 활동에 대한 비용 투입과 생산은 예산을 짜야 한다.

그해 다중 VCD 를 사랑한'햇볕 행동 B 계획'이 실패한 이유로 비용에 대한 예산이 없기 때문에 활동이 전개될 때까지 이 계획이 재력을 지탱하지 않았다는 것을 발견했다.

좋은 판촉 활동은 좋은 아이디어만으로 충분한 재력을 지원해야 한다.

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'p'은 이외에도 의외의 방범이다.

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'p'은 행사 때마다 의외의 예상이 나타날 수도 있는데, 예컨대 정부 부문의 간섭, 소비자들의 신고와 참석자가 의외의 날씨가 갑자기 변해 야외 판촉 행사를 계속할 수 없다.

반드시 각 가능한 의외 사건에 필요한 인력, 물력, 재력에 대한 준비가 필요하다.

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'p `strong `의 마지막 점은 효과 예측.

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'p'은 이번 행사가 어떤 효과에 달할지 예측해 활동이 끝난 후 실제 상황과 비교해 자극 정도, 마케팅 타이밍, 매개 등 각 방면에서 이번 의류 판촉 활동의 성공점과 실패점을 총결했다.

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