위기 베트남 신발 발굴금 조심

파업이 빈번하고 생산효율 저하 등 문제로 인해 물가 상승, 베트남 방패 지속 하락 등 경제적 어려움이 제조업 설상가상가상가상가상 베트남'상승'에 대한 대비 연초 쌀 가격은 9000 베트남 / 천크에서 현재의 1300,000 베트남 / 천g, 돼지고기는 6만월부터 7만7000 넘게 올랐다.

올해 같은 시기에 비해 생활용품 가격이 5%에서 33%로 올랐고, 올 5월 물가가 25%를 넘어 GDP 성장 수준을 넘어섰다.

2002년 이후 베트남 근로자의 월급은 매년 15%의 속도로 증가했으나 2006년 대비 40% 상승했다. 시즌풍은 계절에 따라 오지 않았고, 이 분기풍의 국가인 베트남은 적응하지 못했다.

원래는 연말에 밀발한 파업이 현재까지 이르는 것은 인플레이션과 주식시장의 폭락 등으로 인한 불황 때문이다.

"2007년 말 새 임금 기준이 출범 되기 전에 월급 인상이 됐지만 최근 10%부터 20%까지 올릴 것이다"는 6월 8일 베트남 경양유한회사 총지배인 강요정 사장은 "그리고 지금은 외자 노동자 파업뿐만 아니라 내자 노동자도 파업에 나서기 시작했다.

물가가 너무 높아서."

최근 몇 년 동안 베트남 은 국제자금 을 잘 보던 총아 가 됐 고 베트남 정부 도 초상적 발전 노선 을 집행 하 고 빨리 전 세계 사회 에 융입 해 많은 혜택 정책 을 마련 해 외자 를 유치 하 고 더욱 확대 금융 시장 개방, 자본 자유화 등 이다.

2000년부터 2007년까지 베트남 경제의 연평균 속도가 7.5% 에 달하였으며 중국 다음으로 세계 2위였다.

그러나 경제적 과열에 따른 것은 거액의 대외 무역 적자, 올해 들어 방패가 지속적으로 하락한 석유 가격 상승으로 인한 글로벌 통화, 그리고 악화되고 있는 주재 등이다.

외자 기업들은 베트남의 투자 환경에 대해 원언이 많았는데, 이제 더 큰 경제적 스트레스를 증가시켰다.

강요정은 부득이하게 하지 말고 덜 손해.

지금, 주문서가 많다는 것은 반드시 좋은 일이 아니다.

지금은 돈보다 많은 것이 아니라 내력보다 낫다.

참아야 한다. 버틸 수 있다."

물가 급등 임금 상승 `부품 가격이 3월에 비해 40% 더 올랐다 `고 일부 작은 공급업체들은 도산하기 시작했다. 2002년 이후 베트남 근로자의 월급은 매년 15%의 속도로 증가했으나 2006년 2005년보다 40% 외자 기업이 후유민 홀릭의 운명을 바꿨다. 그렇지 않으면 그가 출해할 수도 있다.

그는 베트남 중부의 청화성을 통해 경제발달한 호지명시로, 양자 간의 거리가 500킬로미터지만 이틀 동안 차를 타고 도착할 수 있다.

현재 베트남에는 국제표준에 맞는 고속도로가 하나 없고 철도 수송 속도도 부족하다.

그리고 전력, 통신, 항구 등 인프라의 건설은 베트남에서 빠른 속도로 달리고 있는 경제 열차를 놓치고 있다.

호치명시의 길거리에는 이런 플래카드가 걸려 있다. 위에는 베트남 문자로 “ 교통 규칙을 준수하고 경제 발전을 촉진해 달라 ” 고 적혀 있다.

베트남 정부는 이미 이 문제의 심각성을 깨달았다.

후지명은 12일 2020년까지 교통운송 계획: 2020년까지 후지명시에서 410조 월대 방패 (약 259억달러 -약 259억달러 -하락에 따르면 6개의 고속도로, 4개의 고가도로, 22개의 다리 등 인프라를 건설한다.

HUYNHMINHLUC 의 형수는 화봉구두업 유한회사 (이하'화봉')의 관리자로서 군대에서 퇴역 후 아르바이트를 하고 있다.

이것은 대만 자본 기업으로 중국 광저우의 증성, 또한 공장을 설립한다.

현재 그는 매달 120만 위안을 넘는 월수입이다.

고향에서는 공장이 적기 때문에 이런 일자리를 찾기 어렵고 일자리가 있어도 더 많은 노력을 들여야 이런 월급을 받을 수 있다.

소비 수준이 높은 호치명시라도 그의 수입은 내자 기업의 직원보다 많이 늘었다.

베트남에서 내자 직원의 임금은 외자의 3분의 1일 뿐이다.

그러나 3월 12일 오후부터 후유민홀이 동료들의 호소와 45천명이 함께 파업을 요청했다.

물가 상승 속도가 임금 인상 속도를 초과하는 이유다.

다른 나라와 마찬가지로 원유 가격이 오르면서 베트남 물가도 급등하고 있다.

가격 인상 상품에서 식량과 식품 상승폭이 가장 큰 다음은 주택과 건재 제품이다.

이는 대다수의 실제 생활 수준이 떨어지게 하고 기업의 생산 원가를 상승시켰다.

강요정은 6월8일 규모가 작은 공급업체들이 도산하기 시작했다. 부품의 가격이 계속 오르면서 3월에 비해 40% 더 올랐다. 다른 물가도 마찬가지로 쌀값이 1배 올랐다.

공급업체의 공급 대상이 일반 백성과 소매상이라면 아무 문제가 없다. 하지만 공급을 하면 공장의 공급이 번거롭고, 공급 공급 업체의 방식은 모두 ‘ 월결 ’ 을 채택하였기 때문에 공급업체의 구매 가격은 높고, 외상값을 더해 그의 자금은 어려움을 겪게 된다.

그래서 공장이 현결되지 않으면 그들은 물품을 공급하지 않는다.

현재 철과 종이 상자, 고무나무는 모두 구매하기 어렵다.

강요정 설.

계속 폐쇄된 북부의 성도는 상대적으로 평온하지만 오토바이, 자동차 등 대량 상품의 생산과 판매가 뚜렷한 영향을 받았다.

집값도 큰 충격을 받을 것이다.

“ 주식시장에서 많은 사람들이 투옥되고, 어떤 사람들은 집을 팔거나 주식을 매각하고, 지금은 베트남 경제가 매우 불경기다. ”

베트남 북부 대만 상회 회장 진요규.

베트남 정부가 거의 해마다 베트남 직원들의 최저 월급 기준을 조정할 수 있게 했다.

2008년 1월 1일부터 실시한 새로운 기준은 하내시와 호지명시, 외기업의 베트남 직원 최저 월봉 기준은 100만 월대 (약 62달러), 다른 지역은 50달러나 60달러의 불등이다.

베트남 대만상회 연합총회 회장은 이천칠승, 베트남 노동자 임금이 너무 낮았는데, 인상 폭이 너무 빨라졌다. 2002년 이후 약 15%의 속도로 증가했고, 2006년 2005년보다 40% 올랐다. 이것도 파업이 전염병처럼 유행하고 있어 항쟁 효과가 있기 때문이다.

역병처럼 폭발하는 파업이 빈번한 파업과 생산 효율 저하 등의 문제로 외자 기업을 괴롭히면서 베트남 지가가 싸고, 인공저렴한 등 우세는 1월 1일'화봉'에 따라 근로자의 기본 임금을 85만 월월대 (약 425위안)로 늘리고 있는 것으로 알려졌다.

그러나 근로자들은 이전에 1시간 초과 근무를 하는 보수는 일상의 1.5배, 지금은 기본급이 오르지만, 초과 임금은 일상과 같다.

그래서 근로자의 실제 소득과 임금 인상 전과는 다름없다.

HUYNHMINHLUC 는 공장 근처 임대 방안에 살고 있으며 널빤지가 갈라진 다락방미터, 면적은 약 10평방미터, 가구도 없어, 그는 마루에 누워 있다.

그의 옆집에는 두 명의 여공이 살고 있는데, 그의 동료, 그들의 집 안에 있는 장식이 그와 마찬가지로, 그녀들은 함께 마루에서 잤다.

실제로 화봉은 남자공에 기숙사를 제공하지 않았지만 모든 여공들을 위해 무료 기숙사를 제공하고 매달 2만 원씩 방패를 지불하고 약 10위안의 위안을 지불해야 한다.

예전에는 여공들이 기숙사에 살았지만, 그들은 점점 자유롭지 않고 친지와 함께 숙소에 살 수 없었다.

점점 더 많은 사람들이 모두 나섰다.

호민홀이 사는 방 (2인 합세), 임대료 41만원을 넘나들며 올 1월 1일 정부가 기업원 최저 월급 기준을 조정한 뒤 새 가격이다.

이전에 방세는 31만 위안을 넘어섰다.

화봉은 노동자들에게 무료 점심을 제공하고, 야근을 하면 무료 음식도 제공한다.

이에 따라 HUYNHMINHLUC 는 매일 아침식사에 5000원을 넘게, 저녁식사 8000원, 월당 39만 원을 넘나들며 매달 과일, 커피를 마시는 등 소비, 약 20만 원, 약 40만 위안이 넘는다.

어느 달에 친구를 만나 생일을 보내거나 결혼하면, 그는 이렇게 많은 돈을 저축할 수 없다.

그래서 근로자들은 공장에서 진정으로 임금을 올려달라고 요구했다.

"타협하면 안 돼!"

장기 주둔 최고관리자 서광중은 "이번 타협이 되면 언젠가 파업할 지도 모른다고 말했다.

특히 불합리한 하소연도 파업으로 해결될 수 있어 앞으로 영향을 미치게 될 것이다.

그의 조수 단문웅은 그들의 견지도 부근의 공장에 대해 책임지고 있다. 왜냐하면 “ 우리가 타협하면 다른 공장은 모방할 것이다 ” 고 말했다.

베트남 남부에서는 몇 개의 공장이 함께 파업하거나 몇 개의 공업구를 동시 파업하고, 심지어 몇 성 연합 파업까지 하는 현상이 종종 발생한다.

빈번한 파업, 생산 효율 저하 등의 문제들이 외자 기업에 시달리면서 베트남 땅값이 싸고 인공 저렴 등 우위를 상쇄할 수 있다고 본다.

최근 몇 년 동안 이 공장은 이미 세 차례의 파업을 겪었다.

이신칠은 1989년부터 베트남으로 왔다.

그는 파업 현상이 2005년부터 나타났고 파업은 전염병처럼 매년 큰 면적이 터질 것이라고 말했다.

“ 베트남 임금은 동남아시아 전체의 최저 지역이기 때문에 공업 구역의 성장 속도가 빠르고 투자하는 기업이 갈수록 많아지고, 일간 한정되고, 근로자들은 균형 구역 간 차이를 위해 중부, 북부의 유치 인력을 늘리기 위해 북부 노동자들이 더 이상 돌아오지 않는다. ”

칠.

이전에 화봉의 직원들은 북부, 중부, 남부는 각각 1 /3을 차지했으나, 올해 북부의 노동자는 거의 돌아오지 않았다.

실제 생산량에 따라 베트남 경양 유한공사는 노동자 1800명이 필요하지만 지금은 1200명이다.

노동자가 잘 팔리니 파업이 반드시 많아질 것이다.

지난 3월 12일 화봉이 근로자 4000여 명이 대파업한 동일 호지명시 신순 가공구 VinaInah 회사 (한국독자기업)에 200여 명의 노동자 파업도 있다.

후지명시 인근 융안성은 3월 10일까지 올해 24건의 노동자 파업 사건이 발생해 2007년 연간 발생한 파업 사건 (2007년 총 26기) 에 육박하였다.

모든 파업은 소득 증가를 요구한다.

내외에는 베트남 정부가 내외자 기업에 대한 차별 대우가 있어 적지 않은 외자와 내자 연합 방식을 채택해 이런 불합리한 규정과 제도를 기피하는 방식으로 3월 14일 파업 제3일인 화봉이 공고를 붙여 직원의 복귀를 요구했다.

하지만 다음날 소수는 대부분 출근하지 못하게 했다.

3월 17일 다른 사람이 출근하지 못하게 하는 사람도 있다.

서광중은 베트남에서 파업이 쉽지 않다고 생각한다.

관리자는 모두 중국인이고 베트남 언어를 모르기 때문에 노동자들이 작업장에서 파업을 할 수 있다.

그리고 소수 몇 명이 조직하면 된다. 다른 사람들은 모두 맹종한다.

베트남 노조의 힘이 강하고 공장마다 노조가 있고 노동조합을 관리하는 정부 조직도 있다.

노조는 직원들의 이익에 쏠리면 노조의 의견을 회고한다.

노동조합은 대부분 노동자의 이익을 보호한다.

서광중.

베트남 정부는 파업에 대한 엄격한 규정이 있는데, 예를 들면 심사를 받고 파업할 수 있다.

그러나 노동자들은 법에 따라 행동하지 않는다.

그리고 사법기관만이 파업이 합법적인 것인지를 인정할 수 있기 전에 공안은 개입되지 않는다.

화봉이 직원들이 파업할 때 현지 정부도 현장에 사람을 파견했지만 말리지 않았다.

"노동자들이 파괴하지 않는다면 말리지 않을 것이라고 생각했다. 파업은 노동자의 권리라고 생각한다."

서광중.

이천칠은 중앙정부가 외기업의 임금 인상이 너무 빠르지 않기를 바라는 것은 아니다. 기업이 노동법 (노동법) 을 위반하지 않았기 때문에 외부 기업의 임금이 정부가 제정한 기준을 초과하고, 또 외자 기업의 임금 인상이 빠르면 내자 기업의 임금 격차를 끌어들이고 노동자들은 모두 외기업의 출근을 택해 내자 기업의 발전에 영향을 미칠 것으로 보인다.

내자 기업의 생산액은 낮고 효율차는 외국 기업과 동시에 임금을 올리기 어렵다.

그러나 지방정부가 파업 처리를 하는 태도는 비교적 소극적이어서 노동자들에게 압력을 가하지 않고 기업이 일부 직원들의 요구를 충족시키도록 요구했다.

결국 기업 타협.

한편 베트남 정부는 내자 기업의 발전을 촉진시키기 위해 내외자가 다른 최저 임금 기준을 제정했으나 외자보다 임금이 많이 낮아졌지만 끊임없이 출세되는 파업은 외자 기업에만 벌어졌다.

노동자들은 내자 기업의 임금은 비록 낮지만 평생 할 수 있다고 생각한다.

다른 많은 정책 및 공공요금 수취에서 베트남 정부도 ‘ 2가제 ’ 를 채택한다. 예를 들면 외자 기업이 부담하는 사회와 의료보험료는 자국 기업의 외자 기업의 직원들보다 높다.