危機ベトナム靴企業の掘削金には注意が必要です。

ストライキが頻繁で、生産効率が低いなどの問題に悩まされ、物価の高騰やベトナム盾の下落が続いているなど、製造業の苦境はベトナムの「膨張」に拍車をかけている。年初に比べ、米の価格は9000グラムから13000キロまで値上がりし、豚肉は6万枚の盾/kgから7.7万円の越盾/kgまで値上がりした。

今年は去年の同じ時期と比べて、生活用品の価格は普遍的に5%から33%上昇して、今年の5月の物価は25%を上回って、GDPの増加のレベルを上回ります。

2002年以来、ベトナムの労働者の賃金は毎年15%のスピードで伸びていますが、2006年は2005年より40%も上昇しました。

元々年末に頻発していたストが、今に先送りしたのは、インフレや株式市場の暴落などによる景気後退だった。

2007年末には、新しい賃金基準が導入される前に、すでに賃金が上昇しましたが、最近は10%から20%まで上昇しています。

物価の上昇がひどいから」

ここ数年来、ベトナムは国際資金の有望な寵児となり、ベトナム政府も超常規な発展路線を実行し、早く全世界の社会に溶け込むことを期待しています。多くの優遇政策を制定し、外資を誘致します。金融市場の開放をさらに拡大し、資本の自由化を加速します。

2000年から2007年にかけて、ベトナムの経済成長率は平均7.5%に達し、中国に次ぐ世界第二位となりました。

しかし、経済の過熱に伴って、巨額の貿易赤字、今年に入ってからの石油価格の下落が続いていること、世界的なインフレ、悪化している株災害などがあります。

外資系企業は元々ベトナムの投資環境に不満を持っていましたが、今はもっと経済的な圧力が増えています。

江耀廷はたいへんしようがなくて言います。

今注文が多いのはいいこととは限らない。

今はお金より多くないです。

我慢して我慢しなければなりません。耐えて行けばいいです。」

物価高騰の賃金は「部品の価格は3月に比べて40%上昇した」とし、一部の小さなサプライヤーが倒産し始めた。2002年以来、ベトナムの労働者の賃金は毎年15%のスピードで伸びているが、2006年は2005年より40%上昇した。外資企業はHUYNHMINHHLUCCの運命を変えた。

彼はベトナム中部の清化省から経済が発達しているホーチミン市に来ました。両者の距離はわずか500キロですが、車で二日間ぐらいで着けます。

現在、ベトナムには国際標準に合った高速道路がありません。鉄道輸送のスピードも足りません。

電気、通信、港などのインフラもあります。ベトナムの快速列車には遠く及ばないです。

ホーチミン市の街頭には、このような横断幕が掲げられています。ベトナム文字で「交通規則を守り、経済発展を促進してください」と書いてあります。

十分に見てください。ベトナム政府はすでにこの問題の深刻さを認識しています。

3月12日、ホーチミン市は2020年までの交通運輸発展計画を発表しました。2020年までに、ホーチミン市は410兆元のシールドを投資します。今年3月の為替レート換算で、6本の高速道路、4本の高架路、22基のブリッジなどのインフラを建設します。

HUYNHMINHLUCCの兄嫁は華豊靴業有限公司（以下「華豊」という）の管理職ですので、部隊を引退した後、ここに来てアルバイトをします。

これは台湾系の企業で、中国広州の増城で、工場もあります。

今、彼は毎月120万元のシールド（約85ドル）を受け取っています。

実家では、工場が少ないので、このような仕事を見つけるのは難しいです。また、仕事があっても、もっと努力しなければならないです。

消費水準が高いホーチミン市でも、彼の収入は国内企業の従業員よりずっと高いです。

ベトナムでは外資の三分の一しかないです。

しかし、3月12日の午後から、HUYNHMINHHLUCCは労働者たちの呼びかけにこたえて、四千人が一緒にストライキし、会社に賃上げを要求しました。

彼らの理由は、物価の上昇のスピードが給料の上昇のスピードを上回っているからです。

他の国と同様、原油価格の上昇により、ベトナムの物価も上昇しています。

値上がりした商品の中で、食糧と食品の値上がり幅が一番大きく、その次に住宅と建築材料の製品です。

これは多くの人の実生活水準を低下させ、企業の生産コストも上昇させる。

6月8日、江耀廷はいくつかの規模の小さいサプライヤーが倒産を始めたと明らかにしました。「部品の価格が持続的に上昇しているのに対し、3月に比べて、40%上昇しています。他の物価も同じです。例えば、米価が1倍上昇しました。」

「サプライヤーの供給先が一般庶民や小売業者であれば、問題はない。しかし、工場に供給すると、面倒になります。工場に供給するために、毎月の支払い方式を採用しています。

ですから、もし工場が「今結び」できないなら、彼らは供給しません。

鉄、ダンボール、ゴムの木は全部仕入れにくいです。」

江耀廷は言った

これまで閉鎖されていた北部の省は比較的静かでしたが、オートバイや自動車など大口の商品の生産と販売は、いずれも大きな影響を受けました。

住宅価格も大きな衝撃を受けるだろう。

株式市場では、多くの人が投獄され、一部の人が不動産を売ったり、ローンで株を売買したりしています。今、ベトナムの経済はとても不景気です。

ベトナム北部の台湾商会会長の陳耀奎さんは言います。

これはベトナム政府にも、毎年のように外資系企業のベトナム人従業員の最低月給基準の調整を迫られています。

2008年1月1日から実施された新基準は、ハノイとホーチミン市で、外資系ベトナム人従業員の最低月給標準は100万ドルで、他の地域は50ドルか60ドルである。

ベトナム台湾商工会議所連合会の李天チル会長は、ベトナムの労働者の給料はとても低いので、上昇するべきですが、上昇の幅が速すぎて、2002年以来、毎年15%のスピードで増加しています。2006年は2005年より40%上昇しました。これもストを疫病のように流行させました。抗争が効果的です。

疫病のようなストライキが頻繁に発生し、生産効率の低下などの問題が外資系企業に迷惑をかけている。彼らはベトナムの地価の安さ、人件費の安いなどの優位性を相殺するのに十分だと考えています。

しかし、労働者たちは以前、残業1時間の報酬は日常の1.5倍であったと反映しています。今は基本給が上がりましたが、残業の報酬は日常と同じです。

だから、労働者の実際の所得は昇給前と同じです。

HUYNHMINHLUCCは工場の近くの貸し屋に住んでいます。板を隔てた屋根裏部屋は面積が約10平方メートルで、家具が一つもなく、床で寝ています。

彼の隣には二人の女性労働者が住んでいます。彼の同僚です。彼女たちの部屋のインテリアは彼と同じです。彼女たちは同じ床で寝ています。

実際、「華豊」は男性労働者のために寮を提供していませんが、女性労働者全員に無料の寮を提供しました。毎月2万元のシールド電気代を支払うだけで、約10元です。

以前は女子労働者たちは寮に住んでいましたが、ますます不自由になりました。

だんだん多くの人が引っ越してきました。

HUYNHMINHLUCCが住んでいる部屋（二人で部屋を借りる）の家賃は41万元で、これも今年1月1日に政府が外資系企業の従業員の最低月給基準を調整した後の新価格です。

以前、家賃は31万円でした。

「華豊」は従業員に無料の昼食を提供します。残業すれば無料の食事も提供します。

そのため、HUYNHMINHLUCCは毎日朝食に5000元を費やして、夕食は8000元を盾に越えて、毎月合計39万元の盾を越えて、毎月果物、コーヒーなどの消費、約20万元を節約して、約40万元の盾を越えます。

もしある月に友達に会ったら、誕生日や結婚式をしたら、彼はこんなにお金を貯めることができません。

だから、労働者たちは工場に本当に給料を上げるように要求します。

妥協してはいけません。

長期滞在の最高経営責任者、徐光中さんは「今回の妥協があれば、いつかまたストになるかもしれません。

特に不合理な訴えはストライキで解決され、今後の影響が大きいと思います。」

彼の助手の一人文雄さんによると、彼らの主張は近くの工場にも責任があるという。

ベトナム南部では、いくつかの工場が一斉にストライキをしたり、いくつかの工業地帯が一斉にストライキをしたり、いくつかの省が合同でストライキをしたりすることがよくあります。

頻繁なストライキや生産効率の低下など、外資系企業に迷惑をかけています。ベトナムの地価の安い、人件費の安いなどのメリットを相殺するには十分だと思います。

この数年、この工場はすでに3回のストを経験しています。

李天チルは1989年からベトナムに来ました。

彼はスト現象は2005年に始まり、その後、ストは疫病のようになり、毎年大規模な爆発があると言いました。

ベトナムの給料は東南アジア全体の最低のところです。また、工業区の成長速度が速く、投資する企業がだんだん多くなりました。一つの部屋は一つの部屋より大きいです。労働者は限られています。そして、政府は地域間の違いをバランスさせるために、中部、北部の投資誘致に力を入れます。だから多くの北部労働者はもう帰って来ません。

李天チルは言った

以前は「華豊」の従業員は北部、中部、南部がそれぞれ3分の1を占めていましたが、今年は北部の労働者はほとんど帰ってきませんでした。

実際の生産能力によると、ベトナム敬洋有限公司は1800人の労働者が必要ですが、今は1200人しかいません。

労働者が不足しているので，ストライキは必然的に増える.

3月12日、「華豊」は4000人以上の労働者が大ストライキをした同日、ホーチミン市の新順輸出加工区のVinaInah会社（韓国独資企業）も200人以上の労働者がストした。

一方、ホーチミン市の近くのロンアン省では、3月10日現在、今年はすでに24件のストライキが発生しており、同省の2007年通年のストライキに近い（2007年26件）。

ストライキはすべて収入の増加を要求します。

内外にはベトナム政府の対内外資企業に対する差別待遇があり、多くの外資は国内資本との共同経営方式で経営しており、これらの不合理な規定と制度を回避するために3月14日、つまりストライキの3日目、「華豊」は公告を貼り、従業員の復員を要求している。

しかし翌日、少数の人はほとんどの人を出勤させません。

3月17日、また一部の人は他の人を出勤させません。

徐光中さんはベトナムでストライキをしやすいと思います。

「管理者は全部中国人で、ベトナム語が分かりません。だから労働者たちは職場でストライキをすることができます。

少数の人だけで組織すればいいです。他の人は盲従しています。

ベトナムの労働組合は力が強くて、工場ごとに組合があります。

労働組合が従業員の利益に傾く限り、政府は組合の意見を回顧する。

労働組合の多くは労働者の利益を守る。

徐光中は言った

ベトナム政府はストに対して厳格な規定があります。例えば申請を行い、承認を得てからストライキをすることができます。

しかし、労働者たちは法律に基づいて行動しません。

また、ストライキが合法かどうかは司法機関だけが認められます。認定前に公安が介入してはいけません。

「華豊」の従業員がストライキをする時、現地政府も派遣して現場に駆けつけましたが、勧誘はしませんでした。

政府は労働者が破壊しない限り、ストライキは労働者の権利だと主張しています。

徐光中は言った

李天チルは、中央政府は外資系企業の従業員の賃金上昇が速すぎることを望まない。企業は「労働法」に違反していないため、外資系企業が労働者に支払う給与はいずれも政府が定めた基準を超えている。

国内資本企業の生産高が低く、収益が悪いので、外資企業と同時に給料を上げるのは難しいです。

しかし、地方政府はストを処理する態度が消極的で、労働者に圧力をかけません。

最終的には企業が妥協する。

一方、ベトナム政府は国内資本企業の発展を促進するために、外資の最低賃金基準を制定しました。国内資本は外資よりずっと低いですが、ストライキが相次いでいます。

労働者たちは、国内資本の企業の給料は安いが、一生働くことができると考えています。

他の多くの政策及び公共料金の徴収において、ベトナム政府も「二価制」を採用しています。例えば、外資企業が負担する社会と医療保険料は自国企業、外資企業の従業員より高いです。