중국 남장 연구 모드

지난 10여 년간 우리 브랜드의 조급해 브랜드의 표면포장을 과장하여 국내 소비시장에 적응할 수 없다. 외국의 브랜드 이미지를 모방하여 브랜드의 이미지를 모방하여 브랜드의 착각을 주지만 시대의 변화에 따라 점점 쇠퇴할 것이다.

사실 결국 이런 것들

현상 발생의 원인은 연구 개발 모드 문제이다.

우리는 연구 개발 모드에서 현황을 분석하는 데 무방하다.

가져오는 그룹 제품 방식인 브랜드 문화와 핵심 설계가 결여됐다.

많은 브랜드들은 일반적으로 두 종류의 의류 품질의 연구 개발과 생산을 하고, 기타 품목은 일부 전문 공장에서 구입하고, 이 공장들이 상대하는 것은 어느 브랜드뿐만 아니라 많은 동류 브랜드를 향한 것이다.

따라서 제품이 출시되면 많은 상품들이 모두 똑같고, 심지어 어떤 제품은 도매 시장에 유배되는 것을 볼 수 있다.

회사 고관겸 매수총감 ———이는 대부분 기업가들의 통병으로 개인의 시선으로 전문과 시장을 대신해 취업 경험 차원에서 자부심을 드러냈다.

그들은 직능에서 설계 관리와 디자인 감독을 대신해 전체 팀의 운영에 영향을 주었다.

이상의 판매 경험은 잣대로 파악된다

추세 ————이렇게 시장의 전도가 매우 보수적이라고 예측하는 것은 일단 상품이 시장에 나가면 노화되고 낡아 보이지만 이는 중개상이 가장 보기 싫은 것이다.

가격표 업체가 추천하는 제품인 국한성, 주관성을 가지고 있으며, 스티커 업체들은 주로 주문량이 많은 상품이나 일부 강세 브랜드를 추천해 상품을 확인하는 경우도 마찬가지로 제품은 천둥으로 추정되기 쉽다.

브랜드상과 대리 /가맹상 공동조품 ———그들은 스티커 가공공장 현장에 가서 주문을 결정한 디자인을 두드리게 되었는데, 이것은 브랜드의 작동 중인 병폐병을 분명히 드러내고 간단한 제품 모델도 브랜드 부가가치를 크게 할인하게 했다.

브랜드의 운영은 물류 작용뿐만 아니라 관리 기능에 변화해야 한다.

회사 내부 연구 개발 및 구매 디자인 결합 — 각 브랜드 집단 지역

많은 디자인 회사나 스튜디오가 등장할 것이다.

이들이 스티커 업체보다 더 개발력을 갖게 될 것이기 때문에 브랜드상은 자기 회사 내부에 개발부 문밖을 설립하고 외매 디자인의 비중이 커지고 있다. 그들의 디자인 스타일은 일반적으로 브랜드 내부의 디자인에 비해 차이가 있다.

따라서 브랜드 내부의 연구 개발은 무기력해 보인다.

이상의 몇 가지는 제품의 구동성을 반영하지 않고, 그 근원은 제품 개발모델과 관리에 달려 있다.

최근 10년 동안 남성복 브랜드는 시장의 변화에 따라 시장의 발전 속도가 브랜드의 전환 속도를 훨씬 초과했다.

우리의 시장은 짧은 시간 내에 유럽과 동기화할 수 있지만, 우리의 브랜드가 작동하면 큰 차이가 있고, 아직 초급 단계에 있다.

이것은 시장 소비 규율과 모순된 것이다.

소비자들은 유행하는 시선으로 의상 제품을 선택하는 것이고, 우리는 이러한 면에서 정적 방식으로 조성할 뿐 단순한 조합, 한 스타일의 주선은 없고, 문화적 맥락이 끼어들지 않고, 유형무색하다.

주문회 다시 오세요.

기업에 대한 주문회는 가장 중요한 것이며 현재 마케팅 모드에서 가장 중요한 코너다.

비록 우리가 볼 수 있는 각양각색의 주문회에서는 여러 가지 수단이 모두 갖추어져 있지만, 다수는 표면적인 조성세와 판매상품에 머물고 있다.

그들은 깊이 파고들지 않고 단말기 고객을 중심으로 연구와 마케팅을 전개한다.

주문회에서는 우리 브랜드의 취약성을 알 수 있다. 한 번 주문회는 다음 시즌 기업의 운명을 결정해 투자 방향과 발전 규모를 결정했다.

우리는 도박의 성분이 있는 것처럼 보이지만, 깊이 파헤쳐 보면 그 근원은 여전히 연구 개발의 모드에 문제가 있다.

우리는 소비심리를 연구하기 위해 생활방식의 변화에서 우리가 어떤 스타일을 개발하고 시장의 유행을 예측할 것인지를 분석하는 것이 드물다.

이에 따라 우리는 끊임없이 시장을 바꾸고, 일선에서 2, 3선 브랜드, 경쟁 압력이 무형적으로 증가하고 있다.

연구 개발 모드에서, 우리가 부족한 것은 전문화 단체의 운영이다.

가장 중요한 것은 디자인 관리다.

디자이너와 브랜드 사이와 각 디자이너 사이, 전공과 비전공자, 상하층과의 관계에 관계된다.

우리 브랜드는 반드시 전문 수준의 설계 프로그래밍 디자이너 디자인 관리의 주요 업무를 담당하고, 시장 가이드, 브랜드 스타일, 제품 지정, 디자이너 가이드, 프로세스, 프로세스 모니터링, 설계 결정 등을 포함해야 한다.

디자인 관리는 기업 소유자의 수직 관리가 아니다.

따라서 디자인 관리는 개발 모델의 핵심으로 제품 개발 과정을 실현하는 전문적인 수단이다.