새 노동법 시행 원가 이동 체인

1월 1일부터 실시된 새 노동계약법 (노동계약법) 은 전통노동고용 관계를 깨고 시장의 균형을 깨뜨렸다.

새 노동계약법은 비용 인상을 가져다 상품을 제시해야 한다. 기업은 자신의 직원을 노무파견회사로 옮기는 사람들과 기업이 늘어나면서 원가 이동 링크를 형성하고 있다.

신법은 기업의 용공 원가를 올리고 새로운 노동계약법 (노동계약법) 이 발효한 후 가져온 강력한 충격파가 의약, 소매, 석유, 건축 등 분야 기업의 사장의 신경을 건드렸다.

쓰촨 한 대형 국유기업의 한 책임자는 원래 회사에서 한 노동자를 청구하고 20여 위안의 급여를 지불해야 한다고 말했다. 정식으로 편제되면 한 시간에는 최소 560위안을 지불해야 한다고 한다. 이는 기업의 용업 비용을 크게 늘릴 것이다.

청두의 무역회사 인적자원 담당자 이씨는 10일 기자에게 자신이 있는 회사가 방금 해결했다고 밝혔다.

"연말 전에 막 모집하고 원가 통제를 고려해 모두 해임했다."

이 무역회사 가 취한 방법 은 ‘ 특립독행 ’ 이 아니다. ‘ 네가 이해해야 한다. 장사를 하는 김에 돈을 버는 것은 목적이다. ’

실제로 용공제도가 불규칙한 기업에 대해 ‘ 노동계약법 ’ 이 실시된 후 용업비용이 크게 증가할 것이다.

예를 들어 기업이 위법해제나 노동 계약을 중지하는 것은 경제보상금 기준의 두 배로 근로자에게 배상금을 지불해야 한다.

또 노동계약법은 사회보험조항을 노동 계약의 필수 조항으로, 이전에 사원을 대신하여 사회보험금을 납부하지 않은 기업에 대해 더 많은 지출이 있을 것이다.

공개정보에 따르면 우리나라 민영업체 중 4명의 근로자들이 기업과 노동 계약을 체결하지 않고 직원들은 무보장 상태라고 한다.

이 양은 매우 규범한 기업이라도 ‘벤처 전가, 이윤 최대화 ’를 고려할 것이라고 생각한다.

중국 인재연구회 인사관리연구센터 이사 왕익명 (王익명) 은 국내 적지 않은 기업에 대해 저비용은 줄곧 유일한 경쟁 우세라고 생각한다.

아시아 구두협회 조사에 따르면 지난 3개월 동안 광동성은 약 500개 제화업체가 도산하고, 몇몇 실력이 약한 신발 기업들이 12월 말 전에 자진휴업하는 등 배후 요인이 늘어난 것으로 나타났다.

제창업의 평균 순이익 5%~8%, ‘노동계약법 ’의 실시 및 일부 요소가 기업에 가져온 비용이 20% 증가한 것으로 나타났다.

또 평균 이윤율이 5%를 넘지 않는 방직 의류 업계를 포함해 여러 업계에서 ‘노동계약법 ’을 실시하면 그들의 마지막 볏짚이 될 수 있을까?

제품 가격을 제시하는 원가 가 소비 시장에 일부 기업들이 이미 생각을 하고, 행동을 취하여 비용을 이전할 것이다.

한 간단한 증거: 이달 초 청두 시장에서 일부 모델의 웨스턴 냉장고, 세탁기는 이미 조용히 가격을 제시하기 시작했다.

원가 1.39만원의 서문냉장고 가격이 1만49만원으로 올랐다. 또 다른 서문세탁기는 1800원에서 1990원으로 올랐다.

서문자 쓰촨 지사 사장은 전기 제조 비용 증가, 신노동계약법 ’ 으로 인력 원가 증가, 연료 원가 증가, 운송 원가 증가 등 다양한 요인으로 가격을 제시할 수 밖에 없다.

세일즈맨 유동은 빈번하다. 가전업체와 이전에 세일즈맨 계약서를 작성한 것은 일반적으로 임시 용업협의, 신규 노동계약이 집행된 후, 회사는 세일즈맨과 정식 노동계약을 체결할 필요가 있다. 이 안에는 위험 준비금 등 비용 부담이 증가하고 기업의 원가 압력이 커지고, 이런 압력을 통해 소비시장에 이동할 수 있다.

가정복 업계에서 새로운 노동계약법의 실시는 가부장업이 저가 노동력 시대를 고별할 것이다.

기업 통제 원가, 한쪽은 이동, 다른 한쪽은 내소이다.

새 노동계약법 (노동 계약법) 은 이번 졸업생의 이익을 보호하는 데 더욱 유리한 조항을 늘렸고, 앞으로 고용인 단위는 더 이상 시험기간을 남용해서는 안 된다. 그러나 기업의 소식에 따르면 신입생 모집이 더욱 신중하다.

지난 3일 중국 사회과학원은'2008년 중국 사회형세분석과 예측 '사회청피서를 발표했으며 2007년 전국에 500만 고교생을 졸업했으나 지금까지 100만 명이 일자리를 찾지 못했다.

2007년 말 `2007 중국 기업의 영수연회 `에서 유전지주 유한회사 회장은 신규 노동계약법 `이 기업의 긴장을 초래해 기존 기업의 직원들의 이익을 너무 챙기는 것은 사실상 기업의 발전에 불리한 것이라고 지적했다.

예를 들어 영구적인 계약협의를 체결하거나 계약협의가 만료되면 기업이 인적자원에 부담을 줄 수 있다.

노무파견원들이 중개기관에 새로운 노동계약법 (노동 계약법) 을 평가하는 기업들은 2008년 첫 눈이다. 그러나 이 중 상기 파견사가 갑자기 우후죽순처럼 쏟아져 나오게 된 이유는 대량 기업들이 모든 것을 구하지 않고 쓸 수 있는 태도다.

손원은 8월 8일 비슷한 팩스 를 받았고, 쓰촨 한 식품업체는 회사의 500여 명의 직원을 그녀의 노무에 파견해 회사로 옮기기를 희망했다.

후난평, 쓰촨 중성인재서비스 유한회사 사장.

최근 한동안 그는 기업 상담 용역 파견 전화를 자주 받았다.

"예전에는 이 업종도 나가야 한다고 생각했는데 지금 업무가 바빠서 바빠서 어쩔 줄 몰라."

새 노동 계약법 시행 직전, 노무 파견 회사가 갑자기 공전의 관심을 받았고, 갑자기 일부 노무파견 회사까지 쏟아져 나왔다.

노무파견은 용직 단위의 단기 수요에 따라 용공기업에 필요한 인원을 파견하는 것으로 알려졌다.

고용인 단위로 ‘사람을 고용하지 않고 사람을 고용하지 않는다 ’고 파견 기구는 ‘사람을 고용하고 사람을 쓰지 않는다 ’고 한다.

이런 방식은 국제적으로 광범위하게 운용되어 인력 원가를 낮추는 중요한 방식이 된다.

파견기관은 기업에 일정한 관리비용을 받아 현재 청두 시장기업이 회사의 관리비용을 지급하고 있으며 인원 규모에 따라 매월 수십 원의 불등의 비용을 받는 것으로 알려졌다.

기업에 파견된 근로자 수는 200에서 300 사이로 기업은 일반적으로 매월 80위안 안팎의 관리비를 납부한다.

지난해 10월부터 청두의 일부 회사들은 문의와 노무파견의 규칙을 파악하는 것으로 알려졌다.

현재 청두 시장에서 노무 파견 수요가 존재하는 주요 서비스형 업계, 물업 관리 회사 등에 집중하고 있다. "이들 업계 용공 기수가 크고 인원 유동성이 강하다"고 말했다.

최근 한 신입 사원 12명을 노무 파견 회사 업체 관계자에 대해 “비용을 합리적으로 낮춰 발생할 가능성이 있는 위험을 피하고, 구체적으로 비용을 얼마만큼 낮춰 계산하기 어렵지만 통제하는 것은 위험 ”이라고 분석했다.

기자는 그 뒤의 조사에서 건축 현장의 노동자, 매장의 세일즈맨, 물류 배송 체계의 노동자들이 모두 노무 파견 회사의 사냥 대상이 되었다.

원래의 월급은 700위안 안팎의 일반 농부들이 근무를 거쳐 회사를 파견한 직전 교육을 거쳐 월 수입은 1100위안으로 늘어나고, 사회보장까지 더하면 수입은 이전과 비교해 두 배로 늘어날 수 있다.

기업은 매달 노무 파견회사에 80 ~100위안 불등의 노무파견비 외에 추가 비용이 많지 않다.

관련 노무 파견 시급한 규범은 지난해 10월부터 전국 각지의 노무파견사 수량이 상승세를 보이고 있다.

신노동계약법의 출범은 노무파견시장의 발전을 더욱 격화시키고, 이익의 소규모 규모는 비교적 작고 위험에 약한 소회사를 신속하게 설립시켰다.

그러나 이런 소형의 노무파견 회사 경영이 불규칙하게 시장의 무질서한 경쟁을 초래했다. "이 회사는 이익을 추구하기 위해 업계의 자신의 발전에 불리하고 근로자, 기업, 기업, 파견 회사 간의 좋은 관계에 도움이 되지 않고, 불필요한 노동 분규를 낳기 쉽다"고 말했다.

업계 인사들은 “관련 부문은 일련의 업종 규범을 출범할 수 있으며, 예컨대 노무 파견 회사의 규모, 종업원들의 자질 요구, 자율의식, 전문 경험 등, 근본적으로 노무 파견 시장을 규범할 수 있다 ”고 건의했다.

이익 바둑 기업, 직원들은 모두 노동력 원가 상승으로 인해 가격을 올리는 것이 기업의 구실로 삼지 않는다.

가격 사슬의 파동은 어느 단일 단계에서 결정할 수 있는 것이 아니라 기업의 원자재 인상과 운송비 증가가 기업 제품의 가격 인상이 가장 진실한 이유다.

지난해부터 각 제품 분야에서 또 한 바퀴 오르는 가격 상승이 시작됐다. 이는 올해 1월 새 노동계약법 (노동계약법)과 정식으로 효율적인 관계가 크지 않다.

사천성 사회과학원 인적 자원 전문가 유창.

유창은 국가가 새로운 노동계약법 (노동 계약법) 을 내세운 초기 충심은 더 많은 근로자들의 합법적 권익을 보장하기 위해 근로자와 기업의 관계는 계약의 형식으로 고정되어 인성화의 적극적인 조치를 취하지만 실제 집행 중 일부 기업업의 이익은 손실을 입혔다.

예를 들어 한 기업은 기존 공업에서 현대화의 첨단 기술을 바꾸는 데 직면해 일부 기술이 딱딱하지 않은 직원을 도태해야 하지만 새로운 노동계약법에 위배되는 규정에 따라 기업의 전형 원가와 부담이 가중될 것이다.

또 새 노동계약법 규정은 10년 연속 직장 종신종업원을 연속하는 것으로, 이 규정은 오히려 일부 기업 직원들의 이익이 보장되지 않고, 기업 직원들의 계약이 더 단기화될 것이다.

기업의 눈에는 계약을 묶어 묶는 것이 일부 기술적 함량, 골간형 인재가 될 것이며, 이 일부에서는 장기 계약관계를 맺기 싫고, 다른 일부 기술적 함량이 비교적 낮고 단순 조작 공종의 직원이 기업에서 장기적으로 근무하는 하소연에 만족하지 못하고 있다.

유창은 새로운 노동계약법의 일부 조항을 피하기 위해 여러 가지 대응 조치를 취할 것이라고 설명했다.

예컨대 새 기준에 따라 직원들의 임금이 인상되면 기업은 직원들의 업무 강도와 작업량을 늘려 기존 직원복지 부분의 임금을 취소한 후 임금 인상을 조성했다.

또 일부 기업들은 10년 후 직원들이 종신직원이 되는 제도를 기피하기 위해 직원들과 단기 계약을 취하거나 일정 연한까지 중단한 후 추가 서명하는 방식을 채택한다.

그래서 이 게임에서 기업과 직원들은 모두 최종적인 이기는 것이 아니라 쌍방의 이익은 모두 얼마든지 손해를 볼 것이다.

새 노동계약법 시행 후 일부 부족한 점에 대해 유창은 몇 가지 방법으로 해결할 수 있다고 말했다.

한, 기업은 일부 이윤과 직원들의 월급을 연계할 수 있으며, 이는 직원들의 적극성을 증가시키면서 기업의 양성 발전을 촉진할 수 있다.

둘째, 전공을 강화하는 사회기구는 일부 기업의 용업 행위를 규범한다.

캐나다에서는 블루칼라든 화이트칼라든 일자리를 구하는 첫 번째 일은 자신에게 적합한 변호사를 찾고, 변호사가 기업과 관련된 권익 등, 직원들과 기업이 분쟁을 일으킬 때 변호사가 나서면, 이런 기업과 직원들의 이익이 보장된다.

우리나라에서는 노동부가 중재기관일 뿐 많은 직원들이 문제가 생기면 권력을 유지하기 어렵다.

3. 직원들에 대한 위권의식, 기업이 직원들의 이익 자각 유지 등 관념을 강화하는 교육을 강화하는데, 이 점은 진정으로 실시하기 어렵다.