돌사자: 사장의 사유 관념은 신발 브랜드 미래를 결정한다
돌사자
신발 업종의 전환형은'대'로'강'의 목표가 10년을 걷고 있지만 전체 구두 업종은 여전히 대부분의 기업은'크다'고 해서 심각한 병목 문제를 겪고 있다.
이런 현상에 대한 필자는 신발 업계가 지금 부족한 것은 기술이 아니라 일종의 기업 브랜드를 만드는 사유 관념으로, 예를 들면 기업의 기계, 원자재 전체의 생산 라인을 통해 구입할 수 있지만 기업의 브랜드 사유가 간단한 단짝은 아니다.
모방하다
돈으로 깨질 수 있다.
일부 기업 사장에 따르면 현재 신발 시장에서 기업 간의 경쟁은 이미 브랜드 사유 관념의 경쟁으로 상승했다.
기업이 장기적으로 발전하고 크게 강해지려면 사장의 브랜드 사유가 관건이다.
사실상 선사상관념 후 기업의 발전의 구체적인 이미지화, 즉 독특한 기업가치관으로 브랜드의 차이화 경쟁력을 높이는 것과 같다.
또 기술 수준의 향상, 지식의 성장으로 브랜드 문화관념의 가치는 오히려 높아지면서 한 기업 브랜드의 문화가치는 실물가치를 넘어야 한다.
따라서 기업 사장은 반드시 사유 관념 면에서 향상시켜야 한다
브랜드
핵심 경쟁력, 문화감, 민족감, 역사적 감각, 패션 등 여러 면에서 브랜드 가치를 만들어 진정한 브랜드의 문화적 자신감을 만들어야 더 많은 소비자들의 사랑과 신뢰를 얻을 수 있고 더 많은 상업적 가치와 사회적 가치를 얻을 수 있다.
필자는 기업 사장의 사유 이념이 기업 브랜드의 영혼이며, 완벽한 기업 브랜드 사유를 만들어야만 근본적으로 기업이 직면한 기업을 해결할 수 있다고 생각한다
전형 업그레이드
곤경.
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