신발 브랜드 새로운 엔진 혁신 점령 전략 새로운 높이

세계 경제 강국 의 발전 궤적 에서 보 면 혁신 은 이미 경제 발전 의 새로운 엔진 이 되 고, 브랜드 마케팅 모델 의 혁신 은 종합, 다국적, 예술, 품위 등 상호 교차적 인 추세 다.최근 브랜드의 마케팅 혁신을 어떻게 해낼지 업계 전문가들을 초청해 검토했다.

　　브랜드 잠재력을 발굴하다.

홍콩의 유명 설계 마스터인 진유견은 브랜드의 내부 파워를 찾는 과정이라고 주장했다."모든 제품마다 똑같아요. 그것들은 각각의 잠재력을 가지고 있고, 다른 위치에 다른 각도가 있습니다. 그것은 반드시 자신의 매점 을 가지고 있습니다."그는 그 자체 DNA 를 찾아내며 발굴해 내며 세련회 후 강력한 기능이 되는 것은 브랜드 표현 방법이라고 말했다.

그는 한 종류의 상품도 한 사람처럼 말하지만, 말을 할 줄 모르지만, 포장을 통해 홍보를 통해 사람을 만든다.이 제품은 발전함에 따라 더욱 입체화되어야 하기 때문에 DNA 를 깊이 연구하고 싶다."물론, 우리는 과도한 포장으로 고객을 속일 수 없다. 때로는 제품이 너무 포장 후 제품에 포장된 기능이 없다면 안 된다."

하다아이디어가장 중요한 것은 선명하고 명확한 목표가 명확하면 많은 아이디어가 만들어진다.그는 예를 들어 옷 브랜드를 만들면 옷 자체에 의지할 수 없다. 옷이든 옷이든 한 회사이든 어느 방향으로든 독보적인 브랜드를 만들 수 없다.

패션산업은 디자인 혁신의 가치를 의식하기 시작했을 때 실천에 어려움을 겪는다.디자인, 문화, 예술, 기능, 책임, 문화, 스타일, 기술, 재료....중국의신발각종 문화의 에너지를 끊임없이 흡수하여 전통의 문화소가 확정된 각가지 경계를 없애고 있다.그는 "신발 패션 디자인 방면에서 브랜드의 잠재력을 발굴해 원창설계를 열심히 해야 한다"고 말했다.

　　개성은 경쟁력이다

마케팅 업계의 유명 인사들은 제품이 동질화 추세를 향할 때, 개성은 무엇인가브랜드핵심 경쟁력.그는 제품의 동질화, 포장 레이 동화, 마케팅 패턴이 비슷한 상황에서 브랜드의 핵심력은 개성에 있다고 말했다.어쨌든 동질화 때문에 브랜드의 개성은 동질적이지 않다. 쌍둥이처럼, 부모도 구분할 수 없는 캐릭터지만, 다른 개성이 누구인지 쉽게 구분할 수 있다.

그는 브랜드의 개성을 세워 색다른 브랜드 이미지를 만들어야 한다고 생각한다.개성적인 소조는 제품, 서비스 특징, 포장, 비주얼, 가격, 광고 스타일, 브랜드 모델, 브랜드, 브랜드, 브랜드 본관 등 방면에서 손꼽힌다.한 은행은 친절한 미소, 단쾌한 서비스, 그리고 고객에게 휴식을 제공하는 좌석 설정, 카드로 만들어진 제품으로 고객을 편리하게 하는 동시에, 고객에게 개성적인 인상을 남겼다.

"브랜드의 개성은 내외적으로, 한 사람의 개성은 이 사람이 전달하는 독특한 정보이고, 브랜드 이미지는 외적인 것이고, 소비자는 어느 브랜드에 대한 평가, 이 브랜드의 서비스가 좋은 것 같다"고 말했다.그는 노역사가 제품과 서비스를 통해 지속적인 혁신적인 개성을 갖췄다. 신발 업계에서 LEVI S 와 CK 는 서로 다른 개성을 연출했다. 전자의 개성은 튼튼하고 강건하고 후자는 섹시한 복장으로 자리매김했다.

데이코노는 현재 민남 기업에 있어서 상품의 동질화, 마케팅 패턴의 동질화를 더 많이 표현한다고 말했다."브랜드는 기업이 등록한 상표가 아니다. 혹은 기업이 보급하면 이루어질 수 있는 것이 아니라 소비자 마음속에 존재한다."그는 “ 제품과 브랜드의 가장 큰 차이는, 제품이 기업의 유형 자산에만 포함될 뿐 브랜드는 기업의 무형자산이다 ” 고 말했다.

　지역 전략 고점을 점령하다

중국 신발 마케팅 전문가들은 한 브랜드가 한 성에 들어서려면 반드시 전략적 고점과 영리 포인트가 필요하고 전략적 고점은 기함점일 뿐만 아니라 성회도 아니고 전문 시장이 있는 곳이 아니다.복식업은 패션산업에 속하기 때문에 전략적 고점은 경제가 가장 발달한 지역에 선출해야 하며, 포석은 경제 발달 지역으로부터 경제 발달 지역으로 늘려야 한다.{page ubreak}

만약 호남시장을 개척하려면 우선 호남의 전략적 고점 ----장사를 점령해야 하지만 일부 기업들은 주식을 습관적으로 선택할 수도 있고, 교통편리함으로 물류 방면의 편리함으로 주식시장을 갖게 할 수도 있다.“요즘 많은 브랜드들이 경제 선진 지역의 도시 상가에서 점포를 세내어 해마다 승진하고, 가맹상, 총대리, 공장들은 돈을 벌 수 없다 ”고 말했다.전문가들은 “ 그러나 전략적 고점은 이미 소매의 계산 공식에 따라 임대료를 지불할 수 없으며 전략적 고도에서 계산해야 한다.돈을 벌지 않더라도 전략적 고점은 필수다.그것은 이익이 없을 뿐만 아니라 밑지는 경영도 할 수 있지만 그 전략적 의미는 매우 중요하다.브랜드의 위치와 달리 경영자가 상대적으로 대응하는 전략적 고점도 변화하고 전략적 고점적인 취사상, 구두업 자체의 현황 및 경쟁자들의 현황에서 출발해야 한다.