국내 운동품 기업은 중소도시의 ‘ 황금시대 ’ 가 점차 종점으로 향하고 있다

중국 의 지급 도시 와 일부 발달한 현 과 현급 시 의 거리 에 자주 비슷한 한 장면 이 나타나 상업 거리 에서

지난 10년 동안 많은 개점 전략을 믿고 국내 스포츠 브랜드는 국내 2, 3선 및 이하 도시에서 살아남을 뿐만 아니라 할수록 커질수록 ‘농촌 포위도시 ’의 기세가 높았고, 이녕의 수입규모는 2009년 다국적 스포츠용품 거두인 아디다스를 뛰어넘는 중국 운동용품 시장 둘째 자리에 앉아 노대 나이크의 실력에 비해 백중점을 구분하기 어렵다. 하지만 성황 이후 국내 운동용품 업체들이 중소도시의 ‘황금시대 ’도 점차 종점으로 다가갔다.

한 의류 업계의 경솔한 인사는 그동안 중국의 스포츠 용품 브랜드 브랜드가 손꼽힌다. 현재 스포츠 브랜드가 셀 수 없이 출시된 기업은 비일비재하며 이미 개통된 시대에 들어섰다.

스포츠용용용용용용용용용용산업최5년, 최근 몇 년 동안, 이닝과 안정의 업업업업업업업업업업업업업업이 강세를 보이고 있으며, 이들 뒤뒤뒤뒤뒤뒤뒤의 동동향, 361도, 361도, 피그램 등 중국 체육용용품업업업최고 최고 5 년, 이닝, 이녕녕안심중국 동동향, 361도, 361도, 피크 등 기업업업업업업업업업업업이 합합합합합합합합300억에 가까운 매매출에 약 600여억의 소매규모를 약 5년 전 국내 스포츠용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용용소비규모 규모규모규모규모규모규모의 약 5년 전전전전전전전전전폭발적인 성장의 특징을 나타내다.

이삼선 및 이하 도시 문점의 증가는 이런 국내 스포츠 브랜드 업적이 늘어난 ‘ 간판 ’ 중의 하나다.

2004년 이녕사는 홍콩에 출시되었고, 당년의 매출액은 18억 887곳이고, 점포 수는 2887곳이고, 2009년, 이녕회사의 수입은 83억9억위안, 이녕 브랜드의 점포수는 7249개로 급증했다.

2007년 홍콩에서 출시되었고, 당년 매출액 31억 8억 위안, 위안화, 문점 수는 4716개였다. 2009년 58.7억 위안의 위안, 문점 수는 6591개로 늘었다.

이녕사, 안디는 다른 국내 운동용품 업체의 문점수가 2010년 증가했다.

국내 시장이 과연 몇 개의 매장을 개설할 수 있을까? 피크코 허지워워는 일개 브랜드가 1만 개의 매장 수를 개설할 가능성이 있는 목표지만 실제 국내 스포츠 브랜드는 매장 확장 문제에서 이미 ‘접선 ’을 앞당기고 있다.

마강은 2010년 이녕 프로젝트 매장 수는 7900개에 달했으며, 안전, 361도, 피크 등 브랜드의 매장 수는 7000개 관문을 돌파할 것이라고 말했다.

매장 수량의 증가는 실적에도 따라 배가 오르고 있다.

국내 스포츠 용품 브랜드 문점은 평균 10% 로 매출실적 증가 속도가 약 20% 나 된다.

현재 국내 스포츠 용품 브랜드의 인터넷 점포는 70%가 이삼선 도시, 우리나라 지급시 280여 개, 현급시 370여 개, 현 1600여 개 (자치현, 기치, 특수구, 린구), 체육용품 소매점 수량, 국내외 체육용품 점포 총점 수는 4000여 개, 이3급 시장용 품목 소비 잠재력이 기본적으로 발굴되어 시장의 통합 단계에 이르렀다.

한 업계에서는 운동용품 시장이 곧 통합에 들어설 근거가 있는 기업이 2009년 국내 다수의 제23선 도시에서 핵심 상권에 위치한 상업계의 상업재산을 사들이고 있으며 현재 이들 상업의 가치는 이미 배정됐다.

국내 중소도시에 쌓여 있는 운동용품 업체 집세나 상업부동산을 구매하는 원가가 배로 늘어날 것이라는 뜻이다.

쓰촨 (四川) 의 일부 시급 도시에서는 신점을 열 예정인 업계 인사가 이미 1평방미터 1만 위안을 넘어 집세는 매년 20% 가량의 속도로 증가해 신점에서 돈을 벌기 어려운 난이도가 커지고 있다.

마강은 현재 현급 도시, 지급 도시의 소매 시장, ‘ 황금 항구 ’ (양질점) 유한으로 각 브랜드의 자원 강탈식을 거쳐 임대료는 브랜드의 견딜 수 없는 지경에 이르렀고, 새로운 개점 목표는 자연스레 달성하기 어렵고, 루트 통합 속도가 자연스레 빨라졌다.

2010년 나이크 중국 회사와 아디다스 중국사는 미래의 5년 계획 을 발표, 미래 5 년, 2, 3급 시장의 신규 점포를 확대하고, 가격대가 2, 3급 시장에 가까운 상품과 호응을 내세워 국내 스포츠 용품 브랜드의 주력 시장, 미래의 2, 3급 시장의 경쟁은 더욱 참담할 것이라고 말했다.

한때, 경로를 얻은 자는 천하를 얻고, 미래를 잃고, 경로를 잃은 자는 천하를 잃는다.