마윈은 전 세계 10억 명을 위해 소비 문제를 해결할 수도 있다

마윈은 주주총회에서 유명한 기조연설"나의 세 가지 잔혹한 결정"을 했다. 올해 마윈은 2009년의"가장 고통스러운 결정"을 점검했다. 마윈은"내가 오랫동안 갈등한 것은 내 주식을 팔지 말지 하는 것"이라고 말했다.마윈은 이를 위해 "미안하다"며 "팔면 알리바바 주식이 나아지지 않고 좋아질 줄은 몰랐다"고 말했다. 마윈은 심지어 다음'광야'상상을 발표하기 시작했다. 10억급 소비-전 세계 10억명을 위해 소비의 문제를 해결하기를 희망했다.왜냐하면"이런 이상주의가 없고, 이런 비전이 없으면 우리는 미래의 방향을 잃게 될 수도 있다."

안녕하세요!주주 여러분이 이렇게 멀리 선전에 와주셔서 감사합니다. 왜 이번을 홍콩이 아니라 선전에 두었습니까? 왜냐하면 광둥은 알리바바의 미래 중점 투자 지역으로서 광둥은 줄곧 알리바바의 양대 가장 주요한 발전 기지였기 때문입니다.

하나는 저장성 창장 삼각주이고, 하나는 주장 삼각주이다. 우리는 알리바바의 주주회가 우리의 모든 주주들을 데리고 알리바바를 재무 숫자로 볼 뿐만 아니라 알리바바 고객에 대한 이해를 통해 알리바바 기업에 대한 이해를 더 많이 할 수 있기를 바란다.

그래서 요 며칠 우리는 우리 주주들이 일부 우리의 고객을 방문하여 그들의 불평을 포함한 그들의 목소리에 귀를 기울일 수 있기를 바랍니다. 알리바바에 대한 서비스가 어떤 점이 좋지 않아 우리가 끊임없이 보완할 수 있습니다.

동시에 우리 직원들과 약간의 교류를 할 수 있고, 우리 직원들의 문제와 그들의 생각을 이해할 수 있다.나는 한 회사가 철저히 공개적이고 투명해야만 미래로 나아갈 수 있다고 생각한다.

향후 10년: 10억 수준 소비

알리바바는 작년에 막 10주년을 지났는데, 10주년에 우리 전체 직원, 그리고 많은 주주 고객들 앞에서 전 세계에 향후 10년 동안 전체 알리바바 발전의 방향, 주요 목표, 우리는 세 가지 주요 목표를 제출했다고 선포했다.

첫째, 우리는 전 세계 1000만개의 소기업을 위해 생존, 성장, 발전의 플랫폼을 창조하기를 희망한다.

둘째, 우리는 전 세계에 1억 명의 일자리를 창출하기를 희망한다.

셋째, 우리는 전 세계 10억 명을 위해 소비 문제를 해결하기를 희망한다.

이 세 가지 목표는 매우 웅장하게 들리고, 매우 어른들은 매우 오만방자하고 매우 크게 들린다.하지만 우리 스스로는 이 세 가지 목표가 좀 크다고 생각한다.그러나 이런 이상주의가 없고, 이런 비전이 없다면 우리는 미래의 방향을 잃게 될 것이다.

알리바바 전체가 10년 동안 우리는 이상주의 색채가 매우 짙은 회사였기 때문이다.우리의 이상주의 + 현실주의는 조금씩 한 걸음 한 걸음 앞으로 나아와 오늘에 이르렀다.우리 회사 전체는 비전에 근거하여 제정된 것이고, 우리는 이것에 근거하여 전략을 제정한 것이다.

우리 회사의 관리는 규칙과 제도에만 의존하는 것이 아니라, 우리 회사는 주로 문화와 가치관에 의존하여 이 회사를 관리한다.

그래서 우리가 10년 후의 목표를 제시하지 않으면 우리 회사는 목표를 잃을 수도 있다.

그렇다면 오늘 우리는 1억의 일자리를 해결하고 1000만개 기업을 위해 생존성장의 발전플랫폼을 해결하며 10억명의 소비문제를 해결한다고 말했다.우리가 지금 이렇게 큰 꿈을 다른 사람들은 1등을 할 수 있다고 생각합니까?둘째, 해야 하나요?네가 해야 할 일 아니야?

일단 할 수 있다, 없다?대략 10년 전, 우리 호반화원에서 창업할 때, 우리는 중국인이 전 세계에서 가장 자랑스러운 회사를 설립하고 싶다고 말했다.우리는 그 중 하나의 디지털 지표가 우리 회사가 시가총액이 50억 달러를 넘는 회사가 되기를 희망한다.당시 우리의 모금은 50만 위안이었는데, 모두들 불가능하다고 생각했지만, 우리는 해냈다.

그러나 오늘날 알리바바 그룹은 우리가 거의 2만 명의 직원을 보유하고 있다. 오늘날 알리바바의 현금 비축은 전체 인터넷 회사가 가장 클 수 있다. 전체 그룹에서 우리가 보유한 현금 비축은 전 중국 인터넷 회사가 가장 많다.오늘날 우리가 보유한 B2B의 사용자는 5000만명의 소기업에 달하고 타오바오는 근 2억명에 달하며 알리페이는 3억여명에 달하며 우리는 무수한 젊은이들과 무수한 사용자를 갖고있다.이 꿈이 만약 우리가 여전히 자신을 간단하고 돈만 벌 수 있는 회사로 자리매김한다면, 나는 우리 회사의 의의가 그리 크지 않다고 생각한다.

왜냐하면 오늘 알리바바가 부족한 것은"돈을 버는 것"이 아니기 때문이다. 나는 여전히 이렇게 생각한다. 나는 이틀 전에 한 텔레비전 연속극을 보고 우리가 부족한 것은 돈을 버는 것이 아니다. 우리가 부족한 것은 의미 있는 돈을 버는 것이고, 사회에 의미 있는 일이다.그래서 이것은 우리의 미래 10년에 대한 견해이다.