공동 으로 창업 을 어떻게 하면 오래 갈 수 있을까

1;왜 우리는 협력을 선택했을까

우리가 창업자가 협력자를 선택해야 할 때, 우리는 협력을 선택해야 한다. 협력이 프로젝트를 잘 발전시킬 수 있기 때문에 협력은 우리와 협력하여 쌍방의 자원을 공유할 수 있고, 협력은 자신에게 더욱 강해지게 할 수 있다. 협력이 합작할 수 있다.

(1) 프로젝트와 프로젝트의 협력,

(2) 프로젝트는 사람과 협력한다

(3) 프로젝트와 기술의 협력

(4) 사업과 자금의 협력

(5) 사업과 사회 자원의 협력

2. 협력목적과 목표

상업협력은 동일한 목적과 목표가 필요합니다. 공동의 창업 목표가 있습니다. 그래서 목표의 올바른 협력과 큰 관계가 있습니다. 또한 협력 파트너들의 합리적 분배는 협력 파트너가 당신의 주요를 선택할 수 있습니다. 그 중 협력 파트너가 당신의 프로젝트에 대한 조종적 요인에 대한 주의를 기울일 수 있습니다. 어떤 자원을 선택할 때, 협력자를 선택할 수 있는 파트너로서 좋은 협력자원이 있습니다. 이러한 자원은 당신의 협력 목적입니다. 목표는 본업의 위치이며, 명확한 협력 목적과 목표가 있습니다.

3. 파트너의 직책

합작 초기에 창업협력자들은 파트너들의 직책을 명확히 해야 한다. 모호할 수 없다. 서면적인 직책 분석을 꺼내야 한다. 장기적인 협력이기 때문에 분명히 책임이 중요하기 때문이다. 이렇게 후기 경영에서는 서로 말썽을 일으키지 않고, 복수가 많은 창업협력에 문제가 있기 때문이다. 책임 명세서가 부족하기 때문이다.

4. 협력 과정의 투입 비율 이익 분배

협력 투입 비례는 협력 비례에 따라 양측의 협력 자원 가격에 따라 발생한다. 비율과 분배의 이익이 정비의 관계에 밝아야 한다. 물론 경영 상황의 변화에 따라 투입도 달라지고, 시작할 때 후기 자금이나 자원의 재진입 상황은 1측이 융자가 없는 실력을 투입한다면, 다른 측의 투입은 상응한 투자로 분배해 생산의 이익을 배당한다. 쌍방의 약속한 서면분배 계약에 따라 양의 이윤을 분배하고, 양측의 이윤을 분배하고, 양측의 이윤을 분배하고, 양측의 이윤을 분배할 수 있도록 하고, 양측의 이윤을 나눠야 한다.

5. 합작자의 탈출 메커니즘

협력, 협력, 일방적으로 탈퇴, 탈퇴할 때의 투입과 하차비 비율, 그리고 어떻게 보상할 것인지, 누가 책임질 것인가? 이 책의 앞당겨 계약서에 서명, 계약서에 서명, 프로젝트의 후기 협력 쌍방이 순조롭게 끝낼 수 있는 불필요한 갈등, 의리용을 하지 말고, 모두가 친구로서 따지지 말자! 합리적인 탈퇴 메커니즘의 중요한 구성 부분!

6;협력 과정 마찰적 예방

협력 쌍방 사이의 마찰은 주로 후기 경영권과 이윤 분배의 갈등, 합리적인 협력 직책, 선명한 협력, 좋은 경영 협력 분위기를 유지하고 마찰 예방, 마찰 예방, 마찰 해결!

7;협력 사이 상업 신뢰 건립

합작자의 초기 협력 관계의 원인, 협력 중정! 일부 협력 세부사항을 모호하게, 이런 방법은 부정확하게, 등의 문제가 발생할 때, 근본적인 해결 없이 해결, 상호 공격, 서로의 도덕과 우정 해결! 친구와 친지간의 협력을 상업적 해결 방법으로 협력 분쟁을 해결하고, 분쟁을 피하고, 모든 협력 세부 를 앞당겨 예방! 모든 계약화! 좋은 협력 플랫폼을 만들어!