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双十一後:全チャネル小売成常態物流成小売企業核心業務

2016/11/16 10:00:00 61

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ダブル十一はもう行きましたが、そのデータの状況は注目の的となりました。

天猫服は開場1時間で、一億元を突破した商店が10軒あります。

ユニクロは2分53秒を使って億元を突破して、再度記録を創造して、アパレル種類の最も速く億のブランドを破るだけではなくて、天猫の双十一が最も速く億のブランドを破るのです。

Adidasは16分で昨年の双11日の取引額に達しました。Nikeは10分で昨年の双11日間の取引額を超えました。

アリババのデータによると、0時20秒を過ぎたばかりで、天猫双11の総成約額は1億元を超えています。

6分58秒で、総成約額は100億元を突破した。

14分16秒で、総成約額は191億元を超え、2012年の双11日間の成約額を超えました。

1時間57秒の取引額は362億元を突破し、2013年の双11日間の取引額を超えました。無線取引額は84.3%を占めています。

2時間30分20秒で、総成約は500億元に達しました。

一日の取引額は千億元を突破して、1207億元に達して、その中の無線取引は82%を占めます。

服、化粧品、電気製品、携帯電話などは猫の絶対優位の類になりました。

天猫服飾は開場1時間で、1億元を突破した商店がすでに10軒あります。

ユニクロは2分53秒を使って億元を突破して、再度記録を創造して、アパレル種類の最も速く億のブランドを破るだけではなくて、天猫の双十一が最も速く億のブランドを破るのです。

Adidasは16分で昨年の双11日の取引額に達しました。Nikeは10分で昨年の双11日間の取引額を超えました。

全チャネルの小売はすでに常態化している。

今回

偶数の10分の1

モバイル消費がプリクラを占め、無線取引額は8割を超えた。

アリババ

一方、ダブル10からのスタートは8分3秒で、無線取引は100億元を超え、無線取引は一度に95%のピークに達した。

服のブランドは今年も新しい遊び方があります。

たとえば

ユニクロ

天猫公式サイトでは、セレクト商品のコーナーをオープンしました。全部で13種類の服があります。

ユニクロによると、店舗の自前引き出しをサポートするため、消費者は公式サイトで注文して購入することができ、ショートメールで店舗に行って商品を受け取ることができます。

11月1日、ラインストーン111店舗で任意の商品を11.1元限定で買いあさります。

汇美集団によると、このようなイベントを開催する目的は、多くの消費者にラインマンの実体店を知ってもらうことと、オンラインショッピング者の心の中の概念を強化したいということです。

太平鳥は、オンラインのほかに、今年はデパートとオンラインの新型の比率も同時に上昇し、秋冬には大ヒットした太平鳥男装のFEVERシリーズも今回の男装の双十一の商品の中に展示されました。

データによると、11日12時38分現在、太平鳥メンズの売上は1.94億元に達し、昨年の全記録を更新した。

全日の全ブランドの売上高は6.14億元を突破し、前年同期比61%増加した。その中、無線端末の取引は91%を超えた。

伊芙麗グループによると、今年の双11はEFINI伊芙麗の第一年の全ルートの開通で、商品の打通、在庫打開、店舗の出荷もすでに3ヶ月前に行われています。

今年はダブル11で、ライフラインの一部をオンラインで販売します。

同時に、イブリールグループは509店舗の店舗が店舗出荷に参加しています。近くの店舗に出荷しても物流効率を速めることができます。ダブル11日に注文したお客様は、もともと省を越えて翌日に入荷する必要があります。当日に小包を受け取ることができます。

データによると、2016年11月11日9時46分現在、イブの売上は1億円を突破し、昨年の売上高を更新した。

ラクダの戸外の方面では、双11の備品量は全体的に去年より20%増加しました。以前と違って、今年の双11の専用商品は全部季節の新商品です。

ラクダの戸外は今年、備品の構造を調整し、季節の新型と秋冬の新型に対しても比率を上げ、主な推金の備品の比率は50%を超えたという。

データによると、11日午前10時のラクダネット全体の売り上げは3億元を突破し、速度は去年より6時間以上速くなり、一日の販売量は5.02億元に達しました。

オンラインショッピングセンター

今年は猫のダブル十一が生放送され、多くのアパレルブランドが参加しました。

ラクダ側によると、ラクダのブランドイメージキャラクターのトン大為さんは11日間に天猫でライブショーを行う予定で、ダブル11日には万金剛さん本人もキャメル本社で生放送するという。

この二つのライブはミニブログでラクダファンと対話します。

ミニブログをランダムに転送してファンを抽出し、ライブに誘って一緒に生放送します。

ダブル11の予熱段階では、ラクダが複数のライブを行った。

ラクダは今年、生放送に多くの力を費やし、年初に網赤孵化部を設立し、ラクダの生放送室を作ったという。

GXGは「キャバクラ」をテーマにしたライブを行います。11月1日~11月9日の「GXGキャバクラ、毎晩8時に発声します」。今回のGXGキャバクラの生放送は、商品のシリーズ感やデザイン理念をめぐって展開しています。

GXGは同時にスマートフォンを発売しています。偶数の十一期間と日常では、ブランドの一部の店舗でタッチパネルが現れます。消費者は電子スクリーンで自分の好きな服を選り取り、最後に猫を通して注文して支払います。

カーンによると、生放送は今年の新しい遊びとして、ダブル十一の活動に参加しています。アナウンサーと消費者のインタラクティブを通じて、消費者により詳細な商品情報と感知を得られ、インタラクティブサービス活動に参加することができます。

また、天猫狂ボスの生放送に招待されたとして、カービン服飾の創始者カービンが双十一当日に初出場します。

生放送はオンラインショッピングをよりシーン化し、オフラインの実体チャネルがショッピングセンターに向かうのと同じです。

都市麗人側は消費者の消費習慣を研究した上で、都市麗人のコミュニティ店とショッピングセンターの店が増えていると報道しています。

今年上半期、都市麗人は580店舗を閉鎖し、同時に306店舗の加盟店をオープンしました。

都市麗人は店舗の質を調整していると話しています。店の位置は以前よりもっと良く、面積もアップしています。イメージももっといいです。

オンラインラインの下ではショッピングシーンのトレンドが発展しています。目的は消費者をより長く歩き回ることで、より良い体験ができるようにすることです。これは全ルートの動向と一致して、消費者のアップグレードのニーズに合わせています。

現在の生放送は全体的に営業方式ですが、生放送、VR、仮想通販などの「見たところ所得」的なシーン化の買い物は今後の小売モードでは一般的に見られます。

物流の痛みを解決することに力を入れます。

皆さんは今年の二十一高速鉄道で宅配便を送るというニュースが流れました。

物流は小売企業の中核業務となり、アパレル小売ブランドに対しても同様である。

報道によると、今年は出荷効率と顧客体験の向上にもっと力を入れているという。

昨年は双11店舗が爆発的な成長を迎えたため、出荷効率が悪く、顧客サービスのストレスが大きすぎるという状況がありました。

今年はラザベルが備品の深さを加えた一方で、倉庫物流とカスタマーサービスの面で1000人以上の人員増員を行った。

ラクダ側によると、今年の双11は3000人近くの人員を手配して出荷を処理しました。一日の出荷量は40万以上に達し、全11期間の注文は4~5日間で発送する予定です。

企業は今年倉庫管理システム、出荷システムの改善、最適化、アップグレードを行い、全自動包装システムを導入しました。人力の投入を減らすと同時に、出荷効率を向上させます。

双十一の狂喜と同時に、カービンは11日昼に発表した公告によると、全額出資の子会社キャビン中国は持株株主の楊紫明に全額出資している会社のレビンを買収し、福建省の面積は4万平方メートルの工業土地とその土地の物流園及び関連インフラ及び付属構築物の建設工事に同意しました。総価格は5629.9万元です。

会社の買収事項により、グループは当該ブロック上でグループの特定標準に基づいて、当該物流園を完成させた後、当該物流園を所有することができ、また当該施設を使用することによってレンタル費用が発生することを避けることができる。

これらの事例は、今年に入ってから、多くのアパレル会社が物流施設の建設に力を入れていることを反映しています。

2016年6月30日現在、天津と太倉二期の倉庫と物流センターの建設は順調に進んでおり、2016年下半期に相次いで竣工する見込みであり、成都の倉庫と物流センターはすでに建設段階に入っている。

森馬服飾は年初に、今年は物流保障能力とチームの複合能力を重点的に育成し、「衆創プラットフォーム」と「サプライチェーンプラットフォーム」を構築すると述べた。

私たちの国のインターネット経済は急速にモバイル接続時代に足を踏み入れました。将来はモノのインターネットと人工知能時代です。科学技術の急速な進化と消費のアップグレードの潮流の下で、中国の小売市場も新たな特徴を見せます。

今年の双十一カーニバルはオンラインで一体化した全チャネル小売、消費体験シーン化及び高効率サプライチェーンをコア競争力とする新型小売モデルが新たな主流となっていることが見られます。

消費需要の「衣食住」の基本需要の一つであるアパレルブランドの小売業も、この傾向に対応する必要がある。

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