中国百貨商業協会が発表した「2013年中国百貨業発展報告」

先日開催された第12回中国百貨店サミットでは、中国百貨店商業協会の楚修斉会長が「2013年中国百貨業発展報告」を発表した際に、こう述べた。報告書によると、全国の社会消費財小売総額の伸び率が5年ぶりに低いことを背景に、中国百貨店商業協会は一部の会員企業の2013経営年度の初歩統計データによると、130社の企業の商業販売総額は6437.68億元で、2012年の5771.095億元より11.55%伸びた。主要営業利益の統計は227.3607億元で、2012年の主要営業利益の222.2604億元から2.29%伸びた。

　　百貨店経営構造変わりが生じる

2013年の全国の主要百貨店小売業の売上高の構成を見ると、第二線都市の百貨店の売上高は着実に伸びています。第三四線都市は都市化が加速しているため、百貨店小売業も急速に発展しています。販売の伸びが第二線都市より高いほか、規模の拡大速度も第二線都市に近く、特に商業総合体は三四線都市で急速な発展態勢を見せています。

百貨店チェーンの経営成績を分析すると、地域の百貨店は優れた商業地域、地域の集中的な店舗の規模、便利な物流配送環境、比較的低い経営コスト、高い消費者忠誠度及び強いサプライヤーサポートなどの優位性を持っています。

また、百貨店は多様化し、細分化が目立つ。百貨店の立地、ターゲット顧客の位置付け、施設規模、商品構造、経営環境、サービス基準及び利便性などの面で、百貨店は第二線都市のランクアップされた高級百貨店に分けられています。青年消費層を目標として、時代尚、流行需要を満足させるファッション百貨店は、専門的な特色を強調しています。レイアウト陳列では、ある種類の商品を重要な地域のテーマ百貨店として、高級品、ファッションと主流生活需要を一体化している百貨店に評価されています。

　　多くの問題がまだ解決されていない

を選択します報告』によると、経営環境が変わった場合、2013年には百貨店の経営発展に問題が発生している。「規模を重視し、効果と利益を重視し、速度を重視し、管理を軽くし、重量採取、軽量互恵を行い、重発展、軽研究開発は百貨業の発展を制約しています。」楚修斉説

百貨店チェーンの拡張が難しく、商品の購買と運営管理能力が足りない、百貨店の自営は卸売り業の支持が足りない、損益のリスクが意識が薄いなどの問題に対して、楚修齐は提案しています。百貨店は上流のサプライヤーとの協力を強化し、都市センターは集中購買、統一決算、統一ビジネス条件の仕入れ方式を採用し、徐々に「本部と本部がドッキングする」商品の仕入れパターンを形成しています。

百貨店は自営の比重を大きくする突破口を求めて、一部の適した商品を選んで探索して自営の比重を拡大することができて、集採センターを創立して、百貨店内を専門店の品類に発展して専門会社を創立して、自営のモードをとります。大型百貨店は初期貿易輸入からブランド代理への転換を考慮し、海外ブランドを選択的に導入し、店内の商品構造を豊かにし、企業特色を形成する。百貨業は適時に自社ブランドの開発を行い、自社ブランドを通じて差異化経営を形成し、現行のマルチ商法体制の束縛から脱却すべきである。百貨店業界は共に条件を創造し、環境を構築し、共同で経営規模の継続的な拡大を図るべきで、上流のサプライヤーの重視を引き起こし、流通システムを改造させ、自営比率を拡大するために基礎を提供する。百貨店は自分の発展能力を強化し、販売の予測、情報応用の強化、ネットのインタラクティブレベルの向上に力を入れるべきです。

また、政府レベルでは、百貨店業界の大グループと大企業を積極的に育成し、新情勢における現代工業品流通システムの構築を検討し、O 2 Oモデルの発展を支援する情報化建設を導入し、現代ビジネス人材育成を財政予算に組み入れ、企業の知的財産権、特許権を保護する政策体系を構築し、パートサプライチェーン建設を支援する政策を打ち出し、率先して自営ブランドの比重を高めている企業に一定の資金を援助し、信用システムの構築を加速する。