吉林化繊天竹製品は持続的に革新してルートを開拓してブランドを確立します。

一つは

界の「第五元素」の新型繊維は、業界初の先例の商業モデルで、天竹繊維と天竹繊維産業連盟が中国紡織工業の視野の中で伝奇を創造しました。

天竹繊維を10年間で30%のペースで維持してきたのは何ですか？天竹産業チェーン企業が提携して同行したのは何ですか？天竹連盟が天竹産業にどんな未来をもたらしますか？

吉林化繊集団常務副総経理、天竹産業連盟の主な発起人である宋徳武のインタビューを通じて、天竹と連盟の革新遺伝子が復号され、未来も革新の中で持続可能な発展ができると確信しています。

優れているのは習慣です。

思考を愛し、行動にも熱心で、理想に富み、理性に満ちています。細部を重視し、大局をコントロールすることにも優れています。

アリストテレスは言いました。優秀なのは習慣です。

宋徳武の成長を読むと、習慣が優れているのか、それとも優れているのかが習慣になり、優秀はすでに彼のラベルになっています。

正直、質素、毅然と、勤勉、公正…

これらの彼は遺伝子からの品質は、彼が経験したすべての職場で輝いていると考えています。

考える行動派

私は考えるのが好きです。

――「自分には何かいいところがあると思いますか？」と答えた時、宋徳武さんは思わず言ってしまいました。

彼は、思考は時空の制限を受けないで、“コストのわりに低い労働”ですと思っています。

実は、正真正銘の行動派として、他の人から見ると思考の隙間がほとんどない。

しかし、彼は「思考が行動の指針になりがちだ」と考え続けた。

何十冊かの作業日記を残して仕事をしていたジワラさんが、去った時、従業員が「これらの破れたノートはまだ持っていきます。」

彼はまじめに冗談を言いました。「これらのノートはあなたより大切です。

もう二度とそれらを使わないかもしれませんが、かつて私の仕事の中で、それらが役に立ちました。大切にする価値があります。

宋徳武は感情に満ちていて、彼は仕事の中のすべての段階を大切にして、すべての時間、このような大切さは仕事に対する愛から源を発します。

毎日の密度の高い仕事は夜になってから終わります。それでも、彼は時間を作って勉強します。

もしかしたら、学習の持ってくる楽しみと達成感はすでに彼に疲れを忘れさせました。

インタビューの中で、彼は多くの時間をかけて記者と読書の楽しみを分かち合って、あのような生き生きしていて、記者に第1時間は何を感じさせますか？

読書はもう私の生活の重要な一部になりました。

宋徳武は言った。

彼のオフィスで一番目立つのは本です。

引越しのたびに一番多い荷物も本です。

文学、歴史を読むということが調整だとすれば、管理、技術面の研究は彼の仕事の一部と見なしてもいいですか？思考が好きで、筆をとって心得を書くことが好きな彼は、多くの考えと考えを読んでいるうちに書いています。

彼が読んだ本を開くと、仕事や仕事に対する思考が記録されているところが少なくない。

ピーター・ドラックの著作には彼の「コメント」が随所に見られます。

例えば、ドラックは「需要は革新の母」と言います。彼は「天竹の道はどう行きますか？」と書きます。ドラックは「すでに発生した未来」と言います。彼は「天竹の未来はどうなりますか？」と書きました。

いくつかの観点を見て、私はそれと仕事の中の現実を結び付けて、真剣に考えてみます。このような重要な観点は私の頭の中で残してきます。現実的な状況に出会う時、私はまたしっかりと固めます。このように、他の人の観点は何度も強固になって、私の知識になることができて、行動を指導して、是正する価値。

彼は言った。

サッカーが好きな宋徳武さんはこのスポーツで企業経営を悟りました。「企業の競争はサッカーチームのようです。」

彼は「仕入れの供給はDFのようにしっかりしていなければならない。この一環はしっかりしていないとスタートラインに負けてしまう。生産、管理部門はミッドフィールドのように、販売に良い製品を提供する責任がある。販売はフォワードで、鋭意進取しなければならない。販売ができない状況はボールチームが入れないようで、競争に勝てない。企業の管理者はフィールドの監督のように、いつでも戦略を調整し、全体を掌握する。」

思考の中で行動し、行動の中で思考し、思考がもたらす知恵が行動の効果を高め、行動の経験が知恵の空間を引き上げます。

彼の思考と行動は、彼が仕事のすべてのステップでうまく発揮させます。

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理想が現実に射し込む

「天竹繊維を中国化繊業界のブランドにして、中国紡織業の民族ブランドにするべきです。」

2010年の中国紡織業革新人物授賞フォーラムで、宋徳武氏は述べた。

十年前、天竹繊維はもちろん、竹の繊維でもあり、まだ弱いものでもありました。竹原はまだ竹漿の争いで長年にわたりました。

今は製品も連盟も、独立産業部門としてブランドとして、天竹が大きな力を持っています。

最初から竹の繊維に接触して、彼は決心しました。強くして、作りたいです。ブランドを作って、大きくしたいです。

彼はこのような理想に富む人です。

理想は想像に止まると幻想になり、行動してこそ理想と言える。

彼はまたまさしくやり手だ。

仕事のすべての段階で、宋徳武はすべて感じます：道はまだ長くて、きっと眼下のこの歩をしっかりと行います。

このような「いつまでも出発中」の気持ちは、彼を途中で驚喜させます。

16年前、大学卒業生として職場実習に来て、労働者と一緒に食事をしながら生活していた時、彼が思ったのは「これからは道が長いので、労働者と接触して、第一線を知る一番いい時です」です。2005年に輸出生産ラインに来て、三四ヶ月連続で会社で食事をし、問題を解決しました。「春の途中、埋めた種が芽を出しています。」

;天竹連盟の現状については、「連合の建設はまだ完全で、まだまだ成熟していない。連合の道はまだ遠い。まだ始まったばかりだ」と述べました。

2005年11月、天竹繊維産業連盟は杭州で正式に設立され、32社の企業が提携しました。

その時、宋徳武から吉藁までわずか数ヶ月でした。その年、彼は34歳でした。

拍手もないし、花もないし、干したものもあります。

その時は私たちは二三十人参会で、会議はあまり形式がなくて、天竹をどうやって作るかを議論しました。

彼は言った。

連合企業の責任者の多くは彼より年上ですが、彼は尊敬と信頼を得ました。

「宋総は連合の核心人物であり、この数年、宋総は集団王の進出董事長、関連指導者及び連盟メンバーの支持のもとに、皆を率いて共同事業のために奮闘してきました。天竹は今日の局面があります。連合と企業の間に何かがありますか？宋総が出てきたら、安心します。」

深圳贝利爽有限公司の馬浩然会長は「宋総深度はバランス能力がある」と言いました。

同盟のような産業チェーン同盟については、利益を均衡させることが重要だが、より重要なのは信頼度の確立である。

バランスが取れるのは信頼からです。

彼は理想的なビジョンで同志を集め、誠実で真実な経営で連盟事業を運営しています。

天竹連盟は彼の戦略的な戦略の下で、版図は急速に拡大して、現在すでに78社の成員企業があって、原料、織造、端末の製品などの産業チェーンの各一環を含みます。

「志あるものは成功する」という理想を現実に照らし出すことができます。彼は常に理想に導かれて、新しい現実を創造します。

天竹ブランドは道に建設されていますが、宋徳武さんはずっと出発しています。

DNAの未来を決める

宋徳武さんは「連合がないと、天竹はもちろん、竹繊維は中国では長く生きられないかもしれません。連合がいる限り、天竹事業は大きく発展し、連盟を強くしなければなりません。」

このような認識に基づいて、天竹連盟は誕生の日から、革新的な遺伝子を植え付けられました。

革新への執着は、天竹と連盟を風雨の中で開拓し続けてきた。

天竹の未来はどこにありますか？

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製品の持続的な革新

ピーター・ドラックは「新しい分野を管理する——明日の決定は今日に依存する」という本の中で言いました。製品が生まれると、時代遅れになることを意味します。製品を克服する一番いい方法は絶えず革新することです。

吉藁化繊の研究員は1999年から「竹を作った粕を接着繊維の製造に応用する」という考えが芽生えました。吉藁化繊は反応性、フィルタ性能、紡績性の悪いなどの肝心な技術問題を解決しました。そして初めて900キロの繊維を生産しました。

このような辛い成功は最初は驚くべき効果をもたらしていませんでした。当時の他の企業の竹繊維と同じように、業界ではもっと多くの概念として論争されました。

2005年、宋徳武は吉藁に来て、職業の敏感さは彼に竹の繊維のこのような新型の繊維の背後の商機と展望を捕らえさせて、天竹のブランドは気運に応じて誕生して、ついてきたのは天竹連盟の誕生です。

天竹の市場進出は紡績界の「第五元素」と呼ばれています。

しかし、製品の革新がなければ、何番目の元素も立脚できないです。特に新しい繊維にとって。

紡績業における新型繊維の起伏が沈下するのはもう珍しいことではない。

天竹は変わっていますが、原料から天竹の製品がどんどん更新されています。

また、連盟が設立されると、このような革新は全産業チェーンの革新となります。

天竹産業連盟の努力の中で、各種の混紡技術が全面的に開花し、天竹繊維応用分野がどんどん広がっています。

現在、天竹繊維はタオル、靴下、下着、寝具などの分野に広く使われています。市場の発展はすでに成熟しています。

天竹繊維はスーツにも応用されています。

シャツ、デニム、ファッション、レジャーなどのシリーズ商品の中にあります。

天竹産業連盟は竹繊維の構造技術に対する研究と開拓を絶えず強化し、繊維の耐摩耗性を高め、竹繊維の縮水性能を改善し、試してみて、天竹繊維と多種類の繊維を混紡した布地を開発しました。これらの布地は天竹繊維光沢、細菌抑制、吸水などの性能を保留すると同時に、クリーンなどの性能を高めました。

2010年天竹産業連盟は国家紡織品開発センターと協力して、国内の各ブランドの優秀なデザイナーと直列に布地開発を行います。

連盟内の企業の革新的な情熱が絶えず爆発し、革新が集団行動になった。

如：四川天竹公司通过竹材分类，细化工艺，使竹材浆粕质量稳步提升，现在每月可生产竹材长丝浆粕800吨，长丝可纺性优良，各种规格竹材长丝质量达标，竹浆纤维的特性更加明显;在吉林化纤集团有限责任公司王进军董事长的亲自指导下，自行设计研发了高强差别化粘胶短纤生产线，不仅可以提高纤维强力，而且可以实现丝束精练，干法切断，使得生产一浴多色及毛型、毛条竹纤维成为现实;河北天伦公司成功推出竹/涤混纺纱线，走进梭织面料，该面料风格、质感等同于LOYCELL纤维面料，在市场上迅速放量;陵县宝鼎纺织公司细分产品结构，成功开发了TB纤维纱线，使得巾被及床品领域更具竞争力……

宋徳武の紹介によると、2011年は引き続き高強竹繊維の開発を加速し、有色竹繊維、難燃性竹繊維を早く市場化し、細旦と超細旦竹繊維の開発にもっと力を入れている。

2月初めには高繊維が50トン生産されました。

3月末に現在の黒い天竹を除いて、中国の赤、蘭、黄の3つの製品を生産します。

天竹の長い糸のシリーズは2010年に量産した後、2011年の製品開発は成果があって、年初にすでにドイツの綿の株と共同で下流のブランドの企業を行って幅の広いベッドの製品の生地の応用を紹介しました。

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ブランド強化トレーニング

当時は今ほど明確ではありませんでしたが、天竹をブランドにして独立した産業にすることが、天竹繊維ブランドに登録し、連盟を設立する初の目的です。

吉藁は自分で生産した竹の繊維を「天竹」と名付けてから、ずっとブランドの道で修行してきました。

修練が進むにつれて、ブランドの技術力も自然に増えてきました。

宋徳武さんは「消費者が消費するのは製品で、選択するのはブランドです」と言いました。

彼は、ブランドは分散から源を発して、集束に集まって、革新の成果の検査基準ですと思っています。

このようなブランド意識の影響で、天竹連盟はブランド建設に力を入れています。

「天竹」のブランドを普及させて品質を維持し、国内外の展示会に参加して影響を拡大し、クラスタに入ってブランド動力を発掘し、ブランドと協力して「天竹」の発展を推進する。

まさに天竹はブランドの道でコツコツと上下を求めています。天竹ブランドは急速に成長しています。現在、業界では天竹は繊維のブランドだけではなく、連盟というビジネスモデルのブランドラベルです。

中国ニット工業協会の楊世浜会長はかつて天竹会議に参加した時に、どんな新型繊維製品でも、新生繊維ブランドが普及できる基本的な運動は低価格ではなく高品質であると提案しました。

天竹はブランドを推進する時、この意味をよく知っています。

竹繊維は市場化の過程において、不良品を補充し、本物を偽った魚と龍が入り交じる局面があります。このような局面は解消されず、産業は前途の悪運を台無しにすることができません。

粗悪品の偽造を防ぐため、「天竹」のレッドカードを発売した。

「天竹」の繊維成分が50%以上の製品を占めてこそ、「天竹」のブランドを申請することができます。

すべての「天竹」ブランドの発行は河北吉藁化繊有限責任公司が直接「天竹」繊維の既製服メーカー、貿易商、ブランド会社などに提供します。紡績工場、布地工場、布地販売店ではありません。

天竹連盟はまた定期的にブランドを落として企業の製品を使って抜き取り検査を行って、品質を確保します。

2008年、吉藁は天竹繊維製品を携えて世界トップクラスのファブリック展、フランスPV展に進出し、国内初のPVブースを獲得した企業となりました。

フランスのPV展では、2012年春夏のトレンド発表で、竹材セルロース繊維に注目し、SSトレンドの第一選択材料として竹繊維を使用しています。

現在、国内外の各専門展覧会では必ず天竹の姿が見られます。このような持続的な「出鏡」は企業と市場を効果的にドッキングさせるだけでなく、天竹のブランドイメージも早く確立されました。

北京、上海国際紡糸ファブリック展、深セン国際下着展、上海全針展、海博会、中国国際輸出入商品交易会などの展示会には、天竹の団体が出展するのはいつもハイライトになります。

フランスPV展、アメリカラスベガスMAGIC国際服飾及び生地展覧会、パキスタン展覧会、インド紡織生地展、韓国2009春/夏大邱国際繊維展覧会などの展示会で、天竹の展示会は中国民族ブランドと産業の風貌を展示しています。

天竹の足跡は多くの産業群に分布しています。

連合は前後して山東女形、高陽タオル、広東ニット、紹興布地、南通ベッド品、諸及び靴下類、石獅子生地、厦門シャツなどの産業群に入り、天竹ブランドを固めました。

天竹は自分のブランドを作る以外に、有名なブランドとの協力を強化してブランドを広め、深化させます。

紹介によると、天竹は現在銅牛、ヤゴール、夢狐、如意、江蘇AB、アディダス、ナイキ、三銃、歌迪、バタフライ安芬、李寧、ベリ爽、七匹狼、恒美、利郎、潔麗雅、水星家紡、海澜家紡、夢潔、九牧王などの有名なブランドと結婚しました。

消費者はこれらのブランドの製品を消費しながら、天竹に接触します。

天竹は上海、紹興などに「天竹体験館」を設立し、天竹文化を展示し、天竹製品と生活様式を宣伝しています。

中国の紡績産業は「大国」の位置を占めて久しいですが、どのように「強国」が全業界の思考になりますか？

繊維の分野では、中国は蘭精、デュポン、陶氏のような世界的な繊維ブランドを持つ必要があります。

「天竹産業を中国最大、ひいては世界最強の竹繊維生産クラスターに」という言葉が、天竹連盟の「第12次5か年」企画に登場しました。

天竹は自主的な知的財産権を持つ民族の特色の繊維として、長年にわたってブランドの建設における堅実な歩みによって、天竹が中国人自身の世界的な繊維ブランドになることを期待しています。

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用水路が精緻である

「イノベーションは市場化こそが発展し、イノベーションは価値を体現できるかどうかは、市場との結合の緊密さにかかっている」

宋徳武は言った。

用水路を得る者は天下を得る。

ピーター・ドラックは、企業の役割はお客様を創造することであり、ルートは製品がお客様に通じる道であると考えています。

天竹連盟にとって、ルートの重要性はもちろんのこと、ブランド建設の下敷きの下で、天竹は産業チェーン共同開発ルートのモデルで、天竹製品の市場化効率を大いに向上させます。

ブランドとルートは互いに利益があります。

わずか数年で、天竹連盟の終端ブランドチェーンは8000店を超える。

これらのチェーンは全国に分布しており、より多くのタイプの消費者に天竹製品を接触させ、楽しむことができます。

加盟店の品質は絶えず向上しています。伝統的な靴下、タオル、パンツの三つの小物を除いて、ホームウェア、Tシャツ、保温下着、ギフトバッグなどがだんだん増えています。

スーパー、デパートなどのルートは連盟のルートの開拓の重点の領域になります。

現在、スーパーやデパートでは竹繊維製品が数多く存在していますが、天竹ブランドの強さはまだ高まっています。

これに対して、連盟は製品の等級別の位置づけ、イメージ統一などの面で整合します。

「天竹製品は必ずしもハイエンドにあるとは限らず、大衆消費にも力を入れ、多くの民衆にも竹繊維の恩恵を享受させるべきです。」

河北天綸紡織有限公司の副社長皇甫銘立氏は言う。

彼は、天竹の製品は高校の低級な製品シリーズを形成するべきで、大挙してスーパーマーケットに入って普通の消費を発展するべきで、マーケットの発展の中で高級な消費に入って、ブランドの専売で精華のオーダーメイドの消費を実現しますと思っています。

先日開催された連盟六期四次理事会では、理事メンバー代表も連盟全体のイメージデザインについて発展的な提案をしました。

販売モードでは、集中的に入る、集中的に出現するという方法を選択します。

宋徳武が明らかにした。

先日開催された連盟六期四次理事会では、理事メンバー代表が連盟全体のイメージデザインについて提案し、集団入商超を準備しました。

調査によると、連盟は上海のようないくつかの大きなデパートと提携しています。山東省の銀座はすでに連盟内の企業が集まって売り場に入り、天竹専売区を形成することで合意しました。

ネットショッピングも次第に発展しています。

連盟内のいくつかの企業はすでにネット販売で多くの味を味わっています。

電子商取引の展開を推進するため、連盟は「天竹高校行」を通じて、大学生の参加を引き付け、インターネット普及勢力を育成するとともに、消費新生代を育成しました。

注目すべきは、2010年9月連合が積極的に集中購買モデルを推進していることです。

今、竹の花、竹の蘭の輪、天竹の生活館はいつも一緒に注文書を話して、一緒に仕入れて、大幅にコストを下げました。

集中的な購買は連合内の産業チェーン全体の生産コスト、非生産要素以外のコストをコントロールし、端末消費者の購買コストを低減し、チェーン加盟店の製品種類を豊富にしただけでなく、消費者のニーズにも満足し、ルートの開拓のための強固な基礎を築きました。

消費マインドモードをリードする

「天竹繊維連盟を通じて、従来の技術をリードして、市場をリードして、資源をリードして、本当の消費者の智能モデルになりたいです。これはブランドが本当に端末消費に定着して、覚えられる鍵だと思います。」

宋徳武は言った。

消費者の知恵モードのリードを形成し、消費心理を把握するだけでなく、消費方向をリードし、天竹繊維の消費を生活パターンとガイドにします。

日に日に厳しい生存環境に直面する前に、緑色はすべての流行色の中の主な色調になり、どのように更に“緑”が世界に求められますか？

天竹繊維は「天然、緑、環境保護」に先行しています。

加えて千百年来、中国人と竹の間の親密な関係、天竹は低い炭素の経済の舞台の上で魚のようです水を得ます。

産業マーケティングに伴う社会的責任が明らかになった。

資源が不足している今、どのように資源の利用効率を高めて、紡績繊維の開発力を強めて、再生可能な繊維資源を開拓して、紡績産業の発展の中の重要なものになります。

天竹繊維の原料資源は天然竹から来ています。わが国は竹資源が豊富な国です。

竹は成長期が短く、2～3年で成材できます。また、栽培の長期経営で、原料資源の広さと利用性を備えています。

天竹繊維を使った製品は土壌中で自然に分解されます。

竹は成長の過程で農薬や化学肥料を使う必要がない。

宋徳武記者によると、吉藁は黒水ゼロ排出を実現した。

天竹繊維の特性は消費心理の流れに合うだけでなく、現在と今後の繊維原料分野の発展の方向をも表していると言えます。

「消費者は天竹のつるした商品を見て安心して消費することができ、天竹の製品を買うために低炭素の環境保護生活の一つの方式と見なしています。これは私達が追求しているものです。連盟のメンバーもこのためにもっと努力しなければなりません。」

宋徳武は言った。

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永続連合の動力

「アライアンス体制の整備が次の仕事のポイントです。

私の個人的な変動で連盟の運営に影響を与えたら、これは私の失敗です。

本当の同盟は誰を離れても正常に動くべきです。これこそ連合の内生力です。」

宋徳武は言った。

このような話をするのは彼が連盟に対する役割と感情を薄めているのではなく、逆に彼は連盟に対して多くの感情を持っていて、期待を寄せています。

24社から32社まで企業を設立し、現在78社の連盟企業に至るまで、「十二五」の間に100社まで発展します。

連盟成立6年、規範

ブランドを確立して、ルートを開拓して、一歩一歩辛いです。

金融危機の市場の変化を経験して、連盟の優位は際立って体現に着いて、メンバーの間は更に団結します。

しかしこれらは、ただの始まりです。

「連合は結成から力を入れて5年間をかけてきました。連合の道はまだ始まったばかりで、連盟の生命力をどう保つかが重要だと思います。」

宋徳武は言った。

暗黙の了解はすでに鍛合の中で次第に創立されました。どのように保持し、どのように向上させますか？

表面から見れば、天竹連盟は理事長の部門から秘書処、研究開発などの四つのセンターまでそろっています。

しかし、直面しなければならない現実には、連盟はまだ社会化公益組織からは距離があり、連盟の運営体制は強化される必要があります。

連合機構の機構整備、機能細分化、文化建設…

これは深く耕すべき大工事である。

「天竹連盟自体は、どうやって生き残るかという問題があります。

私たちも考えています。まだ決めていません。

しかし、連盟は発展していくと信じています。

連合は天竹という民族ブランドをしっかりと作って、必ずできると信じています。

このような真実は力です。連合が持っている革新的な遺伝子も彼に同盟に関心を持つ人々と同じ自信を与えていると思います。