黄金十年&Nbsp;練磨の中で成熟する。

ジュネーヴ時間2001年9月17日午後5時20分、

「テレビでジラードがハンマーを落としているのを見た時は、WTO加盟の過程に関心を持っている中国人が一番感動した時です。」

中国

1995年7月11日、中国は正式にWTO加盟の申請を提出しました。その後、中国の申請業務は「復関」から「WTO加盟」に変更されました。1999年11月と2000年5月に、中国はそれぞれアメリカとEUと二国間協議に調印しました。

一ヶ月後、つまり2001年12月11日に中国は正式に世界貿易機関のメンバーになりました。

WTO加盟後の「最適化」と「軌道転換」

WTOに加盟して、中国への輸出制限が緩んでいるため、中国の織物服装は国際市場を拡大し、製品の輸出が比較的速い発展を遂げました。

また、WTO加盟後、市場化が最も高い業界の一つとして、紡績服装業界の体制転換が注目されています。

「中国紡織工業発展報告」のデータによると、WTOに加盟した翌年、すなわち2002年には、中国紡織服装の輸出は617.69億ドルに達し、前年同期比16%近く伸び、貿易黒字は474億ドルに達し、同20%近く伸びた。

しかし、外界環境の「最適化」は成功したわけではなく、「WTOの規定により、メンバー国の中国紡績品に対する制限割当額は一度にキャンセルされたわけではなく、当時は世界経済が低迷していた時期に追いついていました。だから、当時の中国の織物服装の輸出の伸びはあまり速くなかったです。」

孫淮浜さんは「私たちが本格的に世界に入るチャンスを享受し始めたのは2006年以降です」と話しています。

データによると、2001年～2010年の間に、中国の織物服装の輸出は530億ドルから2120億ドルまで伸び、価格比で計算すると、1.78倍に増えた。

その中の前の5年は1.22倍伸びて、後の5年は全世界の金融津波の影響の下で依然として80%増大しました。

中国がWTOに加盟して最初の一年か二年の間に、中国の紡績業界の輸出が伸びていることが分かります。

WTO加盟後、中国の経済体制は全面的に転換し始めた。

市場化が最も高い業界の一つとして、紡績業界の体制は「軌道転換」を迎えています。

WTOに入る前に中国の紡績業界ではすでに「圧紡分流」が行われていましたが、企業の市場化経営運営の多くはWTO加盟後に発生しました。

江蘇大生集団有限公司は1895年に設立されました。中国の象徴的な100年の紡績企業です。

2004年8月に会社は職代会を開催し、『江蘇大生集団有限公司改制案』を審議した。

会社は国有資本の一部の撤退、投資主体の多元化方案を実施し、国有株は60%を保留し、40%を譲渡して非国有株を吸収する。

同年11月29日、会社は第1回株主総会を開催し、会社定款を審議し、第1回取締役会、監事会を選出し、会社の市場化・改制業務の基本的完成を示した。

イスタンブール宣言から100万個の風船まで

「中国の織物の輸出を「井吹」と呼ぶことには、ずっと賛成できませんでした。

「噴井」はよく事故ですが、中国の織物の輸出が急速に伸びたのは自由貿易の結果で、長い間抑圧されてきた競争力の高さが解放された表れです。

2005年4月8日昼12時、ベルギーの首都ブリュッセルの公園広場から100万羽の風船が空中に舞い上がりました。

楽しいお祝いではなく、ヨーロッパ織物製造業協会の抗議活動です。

気球が上空に垂れ下がっているのが、活動のテーマである「中国紡績品お断り」だと人目を引く。

ヨーロッパ繊維製造業協会のフィリップ会長はメディアに対し、「100万羽の風船は100万人の労働者を象徴している」と説明しました。彼は中国の織物、服装の「井吹式」の「侵入」がヨーロッパの紡績業を重傷し、ヨーロッパで100万人の労働者が失業し、1万社の企業が倒産したと非難しました。

彼は2005年1～2月のデータを引用して、わずか2ヶ月の間にEUが中国の織物と服装の総額を輸入しただけで、前の年の同じ時期に比べて73%増加しました。セーターの一つの種類だけで8倍になりました。

「欧米が意図的に仕掛けた罠が大きい」

孫淮浜氏は当時の歴史的な出来事を振り返り、「WTO加盟国が締結したウルグアイラウンドの織物と服装協議に基づいて、2005年1月1日から数十年間にわたる織物の割当体制を正式に終了し、織物貿易の一体化を実現した。

しかし、10年間にわたる移行期間の中で、EUなどの主要輸入者は不合理な手配と過保護を行い、70%の小型品の割当額を一体化の最後の時点に残してキャンセルし、グローバル織物の需給関係をゆがめたため、中国の輸出が短期的に増加した。

「当時、私たちはずっと『噴水』という言葉に賛成しませんでした」

孫淮浜氏によると、井吹氏は生産事故で、実際に中国紡績品の輸出が急速に伸びたのは自由貿易がもたらした結果で、長期にわたって抑圧されてきた競争力が高度に解放された表れで、事故では見られないという。

中国の織物は世界市場で「攻城略地」は貿易自由化の結果、中国政府、業界協会と企業は自由貿易のために大きな努力をしましたが、実は、WTO加盟後、中国の織物が直面する貿易摩擦が急激に上昇しました。

2004年には65カ国から115の業界団体が「イスタンブール宣言」に署名し、世界貿易機関が一体化後の中国紡績品の輸出問題に注目するよう要求しました。

トルコはさらに2004年末、中国からの42種類の織物と衣類の保障措置を発表しました。

その後、アルゼンチン、ブラジル、エジプト、カナダが競った。

割当がキャンセルされた後、中国の織物が「枯渇して朽ち果てる」という一般的な輸出の勢いに直面して、欧米などの先進国は更に「驚くべき鳥」となり、貿易保護主義の旗を立てました。

「ポスト時代」の割当額

割当額が全面的にキャンセルされた後、中国の織物貿易摩擦と輸出が同時に上昇し、自由貿易体制を維持するために、中国は「後退をもって前進する」とEU、アメリカと覚書を締結しました。

その時、私たちはワシントンに滞在してから半月ぐらいです。中国紡績品貿易関係のアメリカ政府機構と一緒に部門を回って訪問します。連絡できるアメリカの官吏であれば、私たちも着地しないで遊説します。

中国紡織工業連合会の副会長兼秘書長はこう振り返った。

実は、このような遊説の方法は最終的に効果があります。

高勇氏は、アメリカには2つの大きな利益グループがあり、一方は紡績品メーカーで、彼らの利益は確かに中国商品の衝撃を受けました。もう一方は仕入れ先です。彼らは中国の良い商品と安い商品の中から大いに利益を得て、同時に利益を得たのはアメリカの消費者です。

ですから、私たちは「分割統治」の方式を通じて、まずアメリカのバイヤーに影響を与え、さらにアメリカと両党の競争の政治体系を利用してアメリカ当局の政策制定に影響を与えました。

EUとアメリカの貿易制限に対応する時、中国政府は“闘争”の中でだんだん“分裂崩壊”の交渉の策略を形成しました。

高勇さんによると、まずEUに相談して、まず合意に達するように努力してからアメリカと協議します。

このような策略が実際の効果を達成したことが証明されました。2005年6月、中国とEUは『中国の一部の輸入欧紡績品に関する覚書』を達成しました。5ヶ月後、7回の厳しい交渉を経て、中米双方はついに『紡績品と服装貿易に関する理解覚書』を締結しました。

二つの覚書の締結は、一方では中国と欧米の貿易戦を避け、互恵共栄の結果を得ました。

一方、中国の織物の輸出が規制され、ポストクォータ時代のクォータとなった。

中米覚書によると、中国側は2006年1月1日～2008年12月31日にアメリカに輸出された綿製ズボンなど21種類の織物の数を規制する。

中国欧州覚書によると、2005年6月11日～2007年末までに、中国原産の綿布、Tシャツ、カーディガンなど十種類の織物を自主的に規制的に輸出するとともに、EUは2005年～2007年までに上記十種類の織物以外の中国紡績品に対して242段の条項を制限し、2008年に全一体化を実現した中国紡績品に対して242条を使用することを禁止すると約束した。

2005年の中欧、中米多輪の緊張、厳しい貿易交渉の中で、その年の世界的な紡績業界の注目のシンボル的な事件になったエピソードがあります。

金融危機「衝撃波」

綿などの繊維原料の暴落は、世界的な経済危機が中国の紡績業界に影響を与えている表れです。

危機によって市場需要が低迷し、対外輸出企業の受注が減少する一方、世界各国の貿易保護主義が台頭している。

高勇氏は「世界貿易に加入した後、中国の織物は最も早く利益を得た業界であり、貿易保護主義の衝撃を受けた最大の業界でもある」と述べた。

「たまたまのことですが、中国がWTOに加盟した時から、ほぼ一年ごとに中国の紡績業界に大きな影響を与える事件が発生しました。」

高勇氏は「2001年に中国がWTOに加盟し、2003年に中国紡績品に対する特保案件が急増し、2005年に紡績品の輸出割当額がキャンセルされ、2007年に国際金融危機が勃発し、2011年に中国がWTOに加盟してから10周年になる」と述べた。

彼は言った。

WTOに加盟してから、中国は発展して世界経済に溶け込みます。

オーストリア学派の「ビジネスサイクル」理論によると、経済の繁栄によって産業チェーンが延長され、消費者から遠く離れた生産性消費財の業界が急速に拡大し、危機が爆発すると、それに伴って経済が不景気になり、生産資料の価格がまず下がり、生活費の価格に対して暴落するということです。

この理論によれば、綿などの原料価格の暴落は別の角度から見られます。

2010年3月以来、綿花の価格はどんどん上昇しています。一度は32000元/トンに達しました。11月以降、綿花の価格が急に下がりました。今は19000元/トンで推移しています。

また、化学繊維などの原料もほぼ同じような運行軌道を維持しており、オーストリアの「ビジネスサイクル」理論によると、綿などの紡績原料の暴落は世界的な経済危機が中国紡績業界に影響を与えた表れである。

原料の暴落は中国の紡績業界に大きな衝撃を与えました。

江蘇三房巷集団有限公司の担当者である賈金昌氏は、「このような巨大な変動に直面して、中国の紡績業界は再びシャッフルする可能性がある」と述べました。

金融危機によって世界市場の需要が低迷し、外向型企業の大量注文が減少する一方、世界各国の貿易保護主義が台頭している。

経済が繁栄している時期ほど、貿易摩擦は何でもないです。経済が低迷すればするほど、貿易摩擦は多くなります。

孫淮浜氏は「国内の失業率が高く、景気の低迷に直面して、西側諸国が起こした貿易調査は往々にして国内の矛盾をそらす手段だ」と話しています。

WTOのルールを絶えず熟知し、合理的な運送を通じて自分の利益を守ることは中国企業のWTO加盟以来の収穫の一つです。

2009年7月、アメリカは威客・奥弗瑞公司よりアメリカ商務部と国際貿易委員会に対し、中国大陸と台湾原産の狭い布帯製品に対して、「反ダンピング」と「反補助金」の調査を開始するよう訴えました。

厦門姚明織帯会社の関連案件は184万ドルで、米側に二つの調査の強制クレーム企業に選定されました。

通知を受けた後、姚明織帯は対応チームを設立して、積極的に訴えに応じて、会社は特に200万元を訴えに応じて特別経費とします。

この一年間の努力を経て、2010年7月、アメリカ商務部は最終裁定の結果を発表しました。姚明ベルトは大勝利を得ました。反ダンピング事件では、「姚明織帯」はゼロ関税を獲得しました。

この事件はアメリカが中国の織物に対して始めた最初の「双反」調査で、織物の割当額がキャンセルされた後、アメリカが中国の織物に対して行った第一期の貿易救済措置でもあります。

「能者は上、平者は下、弱者は下」

どのWTO加盟国にとっても、WTO加盟は「送迎」の過程です。

一方、海外企業は中国で「開拓」する一方、中国企業は「内外兼修」して、新たな発展の道を切り開くしかない。

2001年以来、ドイツベイル株式会社は中国でのシェアを拡大し、2010年は前の年より30%増加し、売上高は29億ユーロで、世界市場のシェアの20%を占めている。

どのWTO加盟国にとっても、WTO加盟は「送り迎え」の過程です。

中国企業が海外に出ると同時に、中国の市場はより開放的になりました。

WTOに加盟して10年も国際紡績、服装企業が中国で絶えず「開拓」してきた十年で、特に金融危機が発生した後、中国経済はすばらしいものであり、中国市場は国際紡績、服装企業になり、衰退を救う「ノアの方舟」となりました。

「金融危機が国内企業に与える影響は絶対的で、影響は相対的ではない」

レッドカラーグループの張代理理事長は「市場経済は公平な経済である。

能ある者は上、平者は下、弱者は下。」

なぜこのような自信を持っているのかというと、会社は特色のある発展の道を歩んできたからです。

早くも2005年に、レッドカラーは経営戦略をハイエンド男性の正装オーダーメイド（MTM）業務に転向しました。

会社の生産現場では、同じ生産ラインにそれぞれの色と大きさの異なるスーツの半製品がいっぱい掛けられています。

注文から納品まで三、四日間しかかかりません。

張代理は言った。

現在、レッドリーダーMTM業務の売上高はすでに会社の総売上高の30%を占め、利益水準は半分近くを占めています。

張代理店によると、グローバル化時代、消費者が求めるのは個性化であり、服装のカスタマイズ業務は未来の発展の一つの傾向に違いないという。

2015年までに、会社のハイエンドオーダーメイド業務は95%になります。その時、レッドカラーは本当に世界高級MTM分野の第一ブランドになります。

張代理は「現在、ニューヨークではレッドカラーMTMの消費者を体験したことがあります。レッドカラーというと、親指を立ててNumber Oneと言います。」