どのようにチーム建設の六大学問を高めるか

　　何がエンタープライズ最も貴重な資産？財産-顧客-チーム。最も重要なのはチームであり、チーム建設。企業はお金がないことを恐れず、お客様がいれば絶えずお金があります。お客様はどこから来ましたか。人材がいれば製品や顧客がいなくても怖くない、チームは何を建設しますか。人材を引き留めることができるシステム工学であり、企業のオーナーとしての生涯の必修科目である。

起業家にとっては、夢を抱いていなければならず、この夢は多くの人が努力したいと励ますことができるようにしなければならない。志を同じくする人が集まってチームを形成した、企業は利益を得て、企業がどんな製品を生産し、どんなサービスを提供し、顧客が誰で、どのようにお金を稼ぐことができるかを確定しなければならない。最後は生産の忙しい生産であり、市場の忙しい市場であり、計画を立て、計画を立て、外に走るべきであれば外に走るべきである。

人は企業にとって最も貴重なものである富ああ、人がいれば、すべてが可能だ！

チームを建設するには、次の6つの提案を見ることができます。

第一：人材はチームの最も貴重な資源である。熱心に投資し、本職を立派に果たした人は、チームの最も貴重な資源と資本である。

第二：人を尊重し、優秀な人材のために調和がとれ、情熱的な仕事環境を創造することは、上から総経理下から部門まですべての仕事を主管する核心と重点である。

第三：私たちは従業員一人一人の個性を尊重し、従業員の個人的意思を尊重し、従業員の選択権を尊重し、すべての従業員は人格上で平等で、発展の機会の前で平等で、従業員に良好な職場環境を提供し、調和のとれた仕事の雰囲気を作り、簡単で誠実な人間関係を提唱する。

第四：自分を育成する管理チームを作ることは、会社の人材理念の具体的な体現であり、専門的な情熱と創造力に富んだチームを育成し続け、従業員一人一人を全面的な発展に成長させ、一人一人の総合的な人材を育成することは、企業の重要な使命である。

第五：私たちは健康で豊かな人生を提唱して、仕事は生計を立てる手段だけではなくて、仕事自身は私たちに楽しみと達成感をもたらすことができるべきで、仕事の外で私たちはすべての従業員が心身の健康を追求することを励まして、家庭の調和を追求して、個人生活の極めて大きい豊かさを追求します。

第六：学習は生活様式である。従業員一人一人が、空杯の心理状態で、自分の学習能力を育成し、迅速に自分の各方面の仕事技能と総合素質を向上させることを望んでいる。私たちはさまざまな形式のコミュニケーションを奨励し、情報共有を提唱し、思想ブラックボックス操作に反対し、いかなる形式の官僚主義にも反対する。