中国紡織服装企業競争力500強の発表会が海寧で開催されました。

先日、2009-2010年度の中国

観点1：

本纸のニュース「このランキングから见れば、石狮プリント生地企业の重さは十分です。」

石獅子市品質技術監督局のあるスタッフは、「2009-2010年度中国紡織服装企業競争力500強リスト」の中で、石獅子紡織服装企業が上位にランクインしたのは過去最高となり、6社に達しました。それぞれガイチー（中国）紡織服飾有限公司、福建連邦三禾紡織貿易有限公司、福建省石獅子市華連服飾部品企業有限公司、石獅市大帝集団有限公司、石獅市文興貿易有限公司の他の5社です。

調査によると、2007～2008年度の中国紡織服装企業競争力500強のリストが発表されたことから、石獅子紡織服装企業が頻繁にランクインし始めた。リストから見ると、捺染及び布地紡織企業が多く、純服装企業の数が少ない。

業界関係者の呉さんによると、この現象の原因は主に二つがあります。石獅子固有の紡織服装産業チェーンは化学繊維、紡織、漂染、衣類加工生産、補助材料生産、市場マーケティングなどの上、中、下流の各分野に含まれています。布地捺染企業の数が多いのも当然です。

「実はここ数年の国内アパレル企業の発展状況から見ると、石獅子服装企業の発展は遅いです。」

霊秀一家は多くの有名ブランドの看板企業の副総趙さんに紹介されました。わが市のあるアパレル企業の長年の売上高は数億元で、今も数億元で、ほとんど変わりがないです。

「まだ同じ業界の企業が発展しているだけで、私たちはまだ業界をまたいで服装の企業に足を踏み入れていません。」

石獅市品質技術監督協会の汪秘書長によると、国内の有名な紡織服装大手ワニ波司登、オルドスなどの企業はすでに純服装分野に進出しており、その競争対象はすでに石獅、晋江の有名な男装企業を直に指すようになりました。

8月中旬に炉を出た波司登2009/2010年度表（2009年4月1日～2010年3月31日）によると、実は現在の営業収入は57.38億元で、利益は12.05億元で、男装事業は波司登集団に4.02億元貢献している。

知っていて、波司登の男装は2009年5月から力を始めました。2009年1月に、オルドスグループの非絨服装はすでに市場の小売総額の10.1億元を実現しました。

業界関係者の呉さんは、「服装の都」と呼ばれる石獅子として、服装企業の飛躍的な発展を通じて自分の栄誉を守り、改めて自分の優位を確立しなければならないと考えています。

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観点二:

社会的責任は履行すべきである。

9月22日、2009年～2010年度の中国紡織服装企業競争力500強の発表会で、中国紡織工業協会の王天凱副会長は、企業は社会の細胞であり、企業の最終目的は利益の最大化だけではなく、社会に対しても真に報われると語った。

実は、王天凱さんの講演の前に、国際標準組織が制定した初の社会責任基準（ISO 26000と略称する）草案も、企業に労働賃金、環境保護と人権の面で相応の基準を達成するように要求しています。また、組織管理、人権、労働実践、環境保護、公平運行実践、消費者問題、社会発展など7つの方面から具体的な要求を提出しました。

実際、社会的責任を履行する中で、石獅子の紡織服装企業はすでに「頭三脚」を蹴って、先頭に立ち、社会的責任基準目標に向かって大股で邁進しています。

調査によると、2006年、中国紡織企業社会責任管理体系CSC 9000 Tは、自主的に申請した上で、まず全国100の産業群の中から代表的な都市を10つ選んで、パイロットとして、石獅は中国紡織工業協会から授与された中国レジャー服装名城として、第一回目の10軒のアパレル企業の試水社会責任認証を行います。

2008年には7社の企業が第2陣の試験行列に入りましたが、今ではCSC 900 T標準を普及させている企業が百社余りに達しました。

その中にはカービン、皇宝、威兰西、健健、鹏程、斯德雅、丁伊奴、野豹、华飞、华联などが含まれています。

石獅子企業は社会的責任の履行において一定の成績を上げましたが、業界関係者の呉さんは晋江ひいては全国的に有名な企業に対して、石獅子企業は社会的責任の履行にはまだ足りないと考えています。

呉さんは、社会的責任を履行して、石獅子企業の道は長いです。

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観点三：

「古い仕事」をなくしてはいけない。

19日、2009-2010年度の中国紡織服装企業競争力500強の発表会において、ヤゴールの掲示には名前がなく、その傘下の寧波ヤゴール毛織染色有限公司は第47位にランクされています。

昨年の選考では、アゴアが3位だった。

彼らは中国紡織工業協会の王天凱副会長の見方に賛同しています。ヤゴール氏の落選はこの数年の経営方向の変化と多すぎる投資市場と関係があります。

石獅子紡織服装同業公会の副会長は、服装は大利なしだが、他の業種に転入すれば大金が得られるというものではなく、今も及ばないかもしれないと強く感じています。

ライオン・ゲージの王誘筑社長はこのことを深く感じています。

一つは理知が私に不慣れな業界に簡単に転入することができないと教えてくれたからです。もう一つはこのガイチーの成長を促す「古い産業」に対して感情があります。

近年、ヤゴール、スギ、小豆などが相次いで不動産や株式投資などの分野に進出しているということです。

これらの昔の服装業界のトップの転向について、王天凱氏は「紡績は大変だと思う企業があります。

これらの企業が不動産、資本市場で豊富な収益を得たことは否定しないで、条件がある状況で適切にこれらの業界に入ることを理解して支持します。しかし同時に、高リターンも高いリスクがあります。私達の本当の成長はやはり紡績主業によるものであることを認識してください。

企業になるにはやはり責任があるべきです。

石獅子のいくつかの基幹の服装の企業の支配人は、彼らは多元化の経営に反対しないで、しかし資本市場などの熟知していない業界に足を踏み入れるのはきっと能力がありますと表しています。

彼らは服装をきちんとすることが責任だと思います。石獅子だけでなく、この産業が必要です。中国全体でこの産業が必要です。

石獅子のこの「老本行」は簡単になくすことができなくて、中国のこの「老本行」もなくしてはいけなくて、反対にただ強いことをして道があります。

彼らは王天凱さんの話を引用しています。紡績服装業界の利潤率はまだ6%にも満たないです。企業は持続的に革新し続けています。