中国の労働者のコストが上昇した。

中国の労働力のコストは絶えず上昇して、AnnTaylor Stres Corp.とCoach Inc.などのアメリカのアパレルの小売業者を強制して、一部の生産を労働力のコストのより低い国家に移すことを考慮します。

アメリカの服飾小売業者Coach Inc.とGress Inc.は、製衣所をベトナムなどに移すことを考えています。

J.C.Penney Co.は過去5年間、製衣所を中国から撤退し、インドネシア、ベトナム、インド、バングラデシュに転向したと言います。

利豊アメリカのダーリング総裁によると、最近の最低賃金の引き上げで中国の労働力コストは平均5%から15%まで上昇した。

賃金水準の上昇に加え、綿の価格と輸送コストの上昇により、衣料品小売業者の中国での年間コストは2%から5%まで上昇する可能性がある。

AnnTaylor最高財務責任者ニコルソンは、15のサプライヤーと協力しており、コストが低い国に移そうとしているという。

しかし、ニコルソンも優れた製品を生産できる状況でしか移行できないと言っています。

実は、同じ原価で生産された「中国製」の品質は追いつきにくいです。

小売業のストラテジストは、中国人労働者の技能とアメリカの会社に対する認識がアジアの他の国をはるかに超えていると指摘しています。

また、小売業の専門家によると、衣料品のコストは労働力の15%から22%しか占めていないが、生地と物流は60%まで占められ、生産能力の移転は輸送コストを増加させる可能性があるという。