Le Dialogue Kaltendin Président Yan De Plomb

Dans le marché de l 'homohomogénéisation grave et de la concurrence de plus en plus vive aujourd' hui, quelle est la force de kaltendin kardendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendendemande haut de gamme.

Journaliste: pourquoi la marque kaltendin Calden est - elle placée sur un "personnage avancé"?

Little Lead: Advanced Customization

Un type de l'histoire de la catégorie a une longue histoire, en 1858 par worth Designer Charles Frederic français à Paris Première, sa caractéristique la plus fondamentale est "personnalisé", centré sur la demande du client, afin de se concentrer sur le Service des concepteurs, de souligner le sentiment et de personnalisation de sélection exclusive, des tissus et des accessoires de vêtements pour hommes de haut niveau, tout pur fait à la main.

On peut dire, de personnalisation de haut niveau est le niveau le plus élevé de la mode.

Avec l 'essor rapide de notre économie et l' amélioration constante de notre position sur la scène internationale, un groupe de personnes à revenu élevé et de personnalités politiques doivent, dans des circonstances appropriées, refléter leur identité et leur culture avec des vêtements de haute qualité, ce qui constitue la base de la présence et du développement de vêtements personnalisés de haut niveau en Chine, et peut - être la raison fondamentale du positionnement de kaltendin Calden.

Kaltendin kardanton, de la plaque d 'origine à la forme finale de repassage, tous fabriqués à la main par des artisans hautement qualifiés, chaque ensemble doit passer par plus de 600 processus de fabrication manuelle fine, ce qui permet à l' utilisateur de sentir le plus haut confort vestimentaire résultant de la fabrication pure manuelle.

Journaliste: Où est l 'avantage de kaltendin Calden aujourd' hui, où est la concurrence féroce sur notre marché des vêtements?

Strict petit plomb: non seulement le développement de la marque de vêtements, la croissance de toute marque doit être étroitement liée à la demande du marché, la confiance des consommateurs est un élément clef pour mettre à l 'épreuve la capacité d' une marque à se développer.

Kaltendin.

En haut de positionnement mâle élégance, demande à son Groupe de consommateurs cibles de compréhension et de maintenir en place.

Sur ce point, KALTENDIN kaltendin sur la demande des consommateurs les politiques et les dirigeants de la Chine de l'analyse approfondie et, sur cette base, la conception de classe internationale sur les ressources, de facteurs de production et d'autres ressources de fonctionnement pour effectuer l'intégration, comme objectif de fournir aux consommateurs de qualité de classe internationale L'image de vêtements de l'expérience.

Les avantages de ce qui est peut - être KALTENDIN kaltendin.

Si c'est de la vente au détail dans le domaine mâle élégance de haut niveau ou de personnalisation de haut niveau (y compris les entreprises de vêtements de femme de ménage) de service de la plaque, la plaque est actuellement la plus grande amplitude de la croissance du marché.

Le succès est évident pour tous, mais aussi de "Crise de conscience".

En particulier la marque internationale rapide au cours de ces dernières années dans le marché intérieur, les réseaux interconnectés permet aussi de qualité et les consommateurs de la tendance internationale afin de maintenir la synchronisation avec la Terre sainte, ces demandes de KALTENDIN kaltendin marque l'état de préparation opérationnelle et maintenu à tout moment.

Pour des vêtements de marque nationale chinoise KALTENDIN kaltendin y compris, le niveau relativement faible de la gestion d'entreprise, de la pénurie de personnel, est l'endroit où doit être améliorée.

Journaliste: face à la situation actuelle des marchés sont tellement de possibilités et de défis, vous parlez de KALTENDIN kaltendin a conçu une stratégie de développement?

Un peu de plomb strictes mentionnées ci - dessus: Compte tenu de la situation concurrentielle sur le marché, KALTENDIN kaltendin marque présente une "stratégie d'internationalisation," dans l'étude complète la base de concurrents du marché et de la concurrence -, nous allons les objectifs de cette stratégie de positionnement dans un "haut de gamme, mature et stable et ouvert, la mondialisation" de l'image de l'image de l'entreprise et de la marque.

Selon un vieux terme, la stratégie de développement international de kaltendin Calden peut également être résumée sous le nom de « quadrification »: universalisation de la valeur de la marque, internationalisation de l 'exploitation de la marque, leadership technologique, mondialisation de la chaîne industrielle.

Journaliste: d 'après votre interprétation, la Stratégie internationale de développement "quadripartite" peut être considérée comme un objectif de développement à long terme qui est en conflit avec les intérêts à court terme de la marque? Comment le comprenez - vous?

String Small Lead: the Balance between Long - term targets and Short - term Benefits is a Common Problem and the most Problem in the Development of Brands.

Chacun sait que le développement des entreprises doit prendre en compte à la fois le long terme et le court terme.

Le Maître d 'Etat Drucker a dit que les gestionnaires ne devaient pas se contenter de préparer les futurs ponts - il fallait les construire avant leur arrivée, pour ne pas se précipiter temporairement.

S' il ne s' intéresse pas aux 100 jours à venir, il n 'aura pas 100 ans à venir - ni même cinq ans à venir.

Comme la gestion, chacun de nos décisions doivent avoir pour objectif de développement actuels, mais aussi de prendre en compte les objectifs et les principes fondamentaux à long terme.

Les entreprises ne peuvent pas être pour les intérêts à court terme et abandonner l'objectif à long terme; dans le même temps, les entreprises ne peuvent pas parce que compte tenu des objectifs à long terme sans tenir compte des intérêts à court terme.

En d'autres termes, à court terme et à long terme de la relation n'est pas "ou".

Les gestionnaires doivent apprendre à l'équilibre et la coordination entre ces deux intérêts.

C'est mon moment à avertir d'une base de principes de gestion, parce que nous ne pouvons pas sur les questions de développement de la prise de décision dans la marque de la moindre négligence, il n'y a pas de "il".

Reporter: vous avez sur le développement futur de la Chine industrie de l'habillement espérais quoi?

: la construction de la chaîne de l'industrie verte, l'intégration des ressources au niveau mondial et global, la reproduction de la marque internationale appartient à la Chine, c'est le développement de la Chine dans l'industrie de l'habillement, mais aussi de nos objectifs.

La concurrence sur le marché chinois, c'est que la concurrence dans la porte de la maison, c'est de l'entreprise dans la concurrence internationale de performance spécifiques.