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Certains penseurs ont fait observer que le coût de la main - d 'œuvre était dû à la faiblesse des salaires et aux coûts environnementaux.CommerceLa prospérité et la prospérité du PIB ne sont pas de véritables richesses nationales et la prospérité économique, mais une « croissance de la pauvreté », un modèle qui ne peut être viable.

Selon les médias,NikeLe contrat mondial de chaussures de sport a plus de 100 usines, y compris Baocheng, Fengtai, qinglu, guangrong, et d 'autres entreprises; les entreprises coréennes ont T2, Sanyang, et ainsi de suite, ces usines sont dispersées en Asie en Chine, au Viet Nam, en Indonésie et dans d' autres régions.À partir de 2005, le Groupe Fontaine, qui détient 5,5% de la production de Nike, a transféré de nombreuses commandes chinoises au Viet Nam, tout en développant à grande échelle ses quatre usines de transformation et en investissant plus de 10 millions de dollars dans la construction d 'une nouvelle usine au Viet Nam.

En 2005 seulement, nike, la première plus grande usine OEM dans le monde, Baocheng Groupe au Viet Nam, la production augmente rapidement.Au cours des années suivantes, fontaine et Baocheng ont accru leurs investissements.Il est évident que la fabrication de chaussures nike au Viet Nam n 'est qu' une entreprise de substitution de Nike qui transfère la production au Viet Nam à moindre coût et n 'est pas nécessairement liée à l' amélioration de la capacité de production du Viet Nam lui - même.

Chinese Enterprises has been from Imitation to Local Brands, and Nike International and otherBrandL 'écart se réduit.

Mais, à la différence de la Chine, en apprenant des marques internationales telles que Nike, les entreprises de fabrication chinoises ont dépassé le stade de l 'agent, de l' Imitation et de la création de la marque.Dans les années 90, la plupart des fabricants chinois d 'articles de sport n' étaient que des partenaires importants dans le modèle nike "des actifs légers", dans la ville de Jinjiang, Province du Fujian, près de 3000 fabricants de chaussures, plus de 300 000 employés, avec une production annuelle de 650 millions de paires de chaussures.

Mais aujourd 'hui, des marques telles que Jinjiang anzuo, Pike, 361o, hyderon, Delhi, Jordan, jinlake et d' autres, en s' appuyant sur l 'imitation de Nike, se développent rapidement pour devenir des concurrents importants sur le marché chinois des articles de sport.Par exemple, Nike a été utilisé comme agent de coopération pour "mettre des pigeons" Pike est devenu le leader de la marque nationale de basket - ball.

Le classement des marques sportives chinoises en 2009 montre que Nike est toujours au premier rang, mais la marque chinoise Li Ning a dépassé Adidas en deuxième position (en 2009, Li Ning occupait la 6e place dans le classement mondial des marques sportives), de même que la marque locale (8e place dans le monde) qui n 'est qu' après Cu 'Adidas.

Le passage d 'une partie de l' entreprise de chaussures nike au Viet Nam est tout à fait normal et n 'a eu qu' un impact limité sur l 'emploi dans le pays.Oui.Chaussure de sportDans ce domaine, les entreprises chinoises ont dépassé l 'étape de la recherche de microbénéfices pour survivre et ont réussi à passer à l' étape de la marque autonome.