Distribution De Vêtements: Vers Le Bas Ou Vers Le Bas

La stratégie d 'une petite entreprise est de survivre et de gagner de l' argent.

Ils disent tous que « les bonnes entreprises ont toujours de grandes possibilités », et que les petites entreprises doivent donc commencer par bien faire.

Bien qu 'ils soient dans le même domaine de l' habillement, ils ont emprunté deux voies distinctes: la foudre générale de carris leur a dit qu 'ils ne s' immisceraient pas dans le magasin de l' entité et le magasin de nodge, et Tin fai a déclaré qu 'ils n' avaient pas encore pris l 'Initiative de recourir au commerce électronique.

Mais serait - ce deux lignes parallèles?

Pourquoi les Lands end, qui achètent des chemises par correspondance, ne font - ils pas "500 atouts", alors que j. Crew et le PPR français peuvent?

"La différence réside dans le fait que ce dernier est multi - canaux et de créer de nombreuses marques".

Est - ce la troisième voie d 'intégration qui va de l' aggravation de mccorin à la « légèreté » de sapin et d 'oiseaux de joie?

Vente en ligne: manque d 'expérience?

Nokey pense qu 'il est juste de faire un magasin stable au cours des huit dernières années, "le vêtement est une chose à expérimenter".

Ils veulent être "les États - Unis" dans l 'industrie de l' habillement au lieu de vendre uniquement le réseau de vente de "classique".

Les ventes en ligne à la recherche de normes absolues, pas trop de mode.

"Par exemple, les t - shirts Tibétains, comme les chemises blanches, qui peuvent circuler tout le temps."

Tin fai fait des magasins depuis huit ans, "Nous ne touchons pas au réseau".

Mais il est évident que beaucoup de gens pensent que nodge a raté le grand marché des achats en ligne.

D 'après une étude réalisée par ERI, le montant total des achats en ligne en Chine en 2007 s' élevait à 51 milliards de yuan renminbi, dont 16% pour les vêtements et 65% pour les achats en ligne chaque année.

Aux États - Unis, les ventes de vêtements en ligne aux États - Unis ont atteint 18,3 milliards de dollars en 2006, soit 17,2 milliards de dollars de plus que les ventes de produits informatiques, selon les estimations de Shop.ORG.

Le commerce électronique représente 7% des ventes au détail aux États - Unis, contre 0,8% de la consommation nationale totale en 2007, bien que ce chiffre soit plus de trois fois supérieur à 0,25% en 2006.

"La vente en réseau pour la création de bases de données des clients est la plus facile."

Tout le monde dit:

Dans les sociétés d 'immobilisations corporelles, les actifs essentiels qu' elles commercialisent sont en fait des informations sur leurs clients et, après la vente de vêtements, elles peuvent vendre davantage de produits à ce groupe potentiel de consommateurs.

Par exemple, carris projette de devenir un agent de marque à l 'étranger.

La base de données est - elle suffisamment importante pour être mise à jour à tout moment?

Mais Notch ne voit pas cela comme un problème.

Plus de 90% de ses ventes à un seul magasin dépendent du "retour des clients".

"La vente en réseau coûte moins cher que les ventes traditionnelles."

Les magasins traditionnels doivent payer le loyer, la main - d 'œuvre, la décoration, etc.

Bien que cette théorie ait été contestée, de nombreuses entreprises qui font des chaînes de magasins ont fait observer que ces coûts ne sont pas très élevés par rapport aux coûts de publicité pour les ventes en ligne, "peut - être à court terme, mais si trois ans se sont écoulés, les coûts marginaux de la vente en ligne sont de moins en moins élevés", a déclaré le tonnerre, la demande des magasins traditionnels est saturée et les coûts augmenteront.

Danghui estime que la profondeur longitudinale du marché chinois ne pose aucun problème pour accueillir les 3 200 magasins actuellement prévus.

La « légèreté » des actifs dans le domaine de l 'habillement pose également problème.

Dans une interview précédente, m. Li Liang a déclaré que les « sociétés lourdes » ne parviendraient souvent pas à « se réduire » au lieu de « s' alourdir ».

Eric consulte le PDG Yang Weiqing, bien que la vente en ligne semble très belle, très bas seuil, mais il est très difficile de bien faire.

Il a lui - même investi dans un site Web de chemises de l 'Union européenne, qui a été clôturé après avoir brûlé plus de 4 millions de dollars par an.

Et le chef actuel de la vente en ligne PPG est également profondément "ne peut que brûler de l 'argent pour faire de la publicité" dans la contestation.

L 'un des éléments de preuve est que les procédures de contrôle de la qualité utilisées par PPG ne sont pas acceptées par toutes les entreprises chinoises de fabrication de vêtements.

« les systèmes ERP et leur mise en œuvre sont très exigeants ».

Le modèle Zara ne peut pas être reproduit?

L 'une des principales raisons pour lesquelles carris n' a pas touché les magasins traditionnels a été que « l 'érosion du contrôle sur les magasins se produirait à mesure que le Front s' allongerait », situation qui exigerait de plus en plus de coordination, de logistique et de systèmes ERP.

Selon lui, de nombreuses marques nationales sont ouvertes dans des magasins à 450 de cette taille, il est difficile de se développer.

"Certaines marques veulent aussi abandonner leurs plates - formes traditionnelles."

Le grand nombre de contestations de l 'ITAT dans l' industrie est peut - être l 'expérience.

Bien qu 'ils soient avancés dans la manière dont ils regroupent les biens commerciaux et les producteurs, les professionnels estiment que leur choix dans les grands magasins n' est pas réglementé et qu 'ils se trouvent « dans des endroits isolés et peu fréquentés ».

L 'ITAT n' exige pas beaucoup de ses fournisseurs pour la qualité de leurs produits.

Avec l 'augmentation du nombre de magasins, les actifs seront de plus en plus lourds.

Un seul de ces stocks risque de ralentir l 'activité de l' entreprise: tant que 10 modèles ne seront pas vendus, « des stocks de toutes tailles seront énormes ».

Avec l 'extension de la couverture des magasins, les ventes varient considérablement d' une région à l 'autre, ce qui rend la gestion des stocks de plus en plus exigeante.

Selon les industriels, il n 'est pas possible de faire des magasins traditionnels à zéro, seul Toyota peut le faire dans le monde.

"Ne peut être maintenue à un niveau de risque contrôlable que sur la base des stocks de base", a déclaré l 'expert.

Toutefois, les ventes sur le marché sont imprévisibles.

Tout le tonnerre a également estimé que le modèle de Zara, à parité et à tendance, « aucune entreprise nationale ne peut le faire ».

Le plus évident est: « quelle entreprise nationale a une équipe de plus de 2000 Designers comme Zara? ».

Selon les membres de l 'Association des vêtements, la conception des vêtements en Chine est dominée par les designers étrangers par rapport au marché.

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