부시'거무패 '광저우 중 대포목 시장이 청원으로 이사를 앞두고, 상인들이 기대를 하고 불안한가?

중형 포목 시장은 광저우 도시의 발전 과정 중 한 포인트이자 광저우 전문 시장의 전형 업그레이드 과정 중 한 골칫거리 이다.

개혁 개방 초기, 주 삼각의 공업화는 가장 먼저 방직 의류 공업에 발돋움했다.‘ 삼래일보, 전방 후 공장 ’ 모드로 동완, 순덕, 남해, 중산을 대표하는 ‘ 사소호 ’ 로 홍콩 마카오 의상 주문을 받았다.주문량이 급증함에 따라 이들 의류 공장들은 원자재 구매에 어려움을 겪고 있다.

이때 중형 포목 시장은 운반하여 살아야 한다.조기 중대 포목 시장은 단지 노점 집합지일 뿐이지만, 천부적인 지리적 우세로 빠르게 발전해 주삼각 지역 의류 기업의 원자재 감소를 해결하고, 점차 전국에서 가장 큰 방직 의상 자재 시장으로 성장하고 있다.

공개된 자료는 중대 포목 시장 상권 범위 약 5제곱킬로미터, 신항 서로, 서강, 일경로, 동소남로 4대 시정도로, 50개 시장을 넓혀 현재 상가 2만여 가구, 직접 종업원이 10만 명을 넘고, 주로 영영 각종 원단, 부재료, 집 장식품 등 상품은 10만 종을 넘는다.동시에 시장을 중심으로 3만여 개의 크고 작은 제의장, 작업장, 가게를 비롯한 방직 의류 산업 집집합구, 종업원들은 30만명을 넘어 연간 거래액이 2000억위안을 넘어섰다.

중대 포피시장의 발전은 지금까지 30여 년 동안 역사를 이루고 있으며, 강한 자원 집약능력과 시장 요소 배치 능력을 형성하며 의상, 구두류, 가죽, 완구 등 70여 개 상위 시장과 산업, 주 삼각 지역 방직 지역 방직 의류 공장의 공급 체인 고리, 광저우 집중력, 영향력 최대의 의류 상권으로, 광주 국제 상무센터 의 도시 기호 중 하나다.

그러나 이 전통 시장에도 적지 않은 문제가 생겼는데, 지금은 전환형 업그레이드의 문구에 서고 있다!

정협 조직의 좌담회에서 전문가가 있었다권고 중 대 포목 시장'가속 상업 및 물류 분리, 재구성 무역 공급 사슬'을 재구성, 올해 2월 광저우 시 정부에서는 광저우 시위, 시청'추동 센터 최적화 승급에 대해 유서 비중심 성구 기능'의 요구에 따라'광청일체화'의 전략 배치, 청원시의 대접과 연락을 강화, 연구 안내 중 대포 포피시장 물류, 창고, 가공 등 산업이 점차 청원시 관련 단지에 소해 있다.

30여 년 역사가 있는 전국 최대 포피방직품 집산지가 전형 업그레이드와 이사를 앞두고 있다는 뜻이다.

이 ‘대수술 ’을 진행하려면 시장이 기존의 이익집단의 이익 구도를 다시 분배해야 하고, 심지어 기존의 물업 임대 이익을 포기해야 하고, 그 중 유용해야 하는 정부 자원이 더욱 복잡해질 것이다.

중대포피시장은 상업과 물류 기능이 분리되며, 이후 두 사람은 청원소해에 반대하고 지지하는 목소리와 반반반쯤 된다.

배후 의 의심 과 우려 를 옮기다

‘온몸을 잡아라 ’고, 광저우 국제경방도시에서 10년 넘게 장사를 한 이이모는 그동안 업그레이드한 일을 듣고 있다. 그러나 이 일은 인원이 너무 많지만 2년 동안 장사가 안 됐지만, 물업과 오랜 임대 계약을 맺었으니 당분간 이사하지 않을 것이라고 말했다.

포피시장에서 약 20년 물류 업계에 종사한 장 선생은 업그레이드 업그레이드에 대해 물류가 독립이 아니라 이 산업을 따라 걷는 것이며, 만약 이곳의 창고가 모두 옮겨지면, 앞으로 그들이 어떻게 할 것인지 모르겠다.

다수의 사장은 이사를 원하지 않고, 다만 시장 내 물류 차량의 문제가 개선되기를 희망하며, 교통난에 이르지 않고 그들에게 더 편리한 조건을 제공할 것이라고 말했다.

전문가들은 초대형 도매 시장을 옮기는 데 비해 공장을 옮기는 것보다 훨씬 어렵다고 분석했다.도매 시장은 문면 + 창고 + 물류 + 인 것 같지만 뒤의 산업 사슬과 산업 생태시스템은 표면보다 훨씬 더 복잡하다.왜 기사를 옮기고 나서자 업계 인사들이 반대하는 이유도 적지 않다.업계의 특수성 때문에 상업과 창고 물류가 완전히 분리되는 것도 어렵다는 의견도 있다. 시장에 대한 개정 가능, 가까이서 이사를 할 수 있지만, 청원적으로는 매우 부정확성이 존재한다.

이론적으로는 서로 다른 상인들의 창고 저장과 물류가 특별히 모여 있을 필요는 없고, 그들은 자신의 취향과 원가에 따라 적당한 곳을 선택할 수 있다.일부 대형 거래에 대해 창고 물류 분리가 불가피하다.하지만 소형의 상인과 구매자에게 가게는 창고와 거리가 멀지 않아 일정한 필요성이 있다.유행을 하고 방직물을 빨리 없애는 구매자가 있다면, 단시간에 재료를 구입할 수 있으면 가게에서 정돈하고 검사할 수 있는 후에, 차미에 놓아 가공 공장으로 되돌려야 한다.반면 상가 리모컨 창고 발송, 화물 발송 지연, 불량 물품, 불량 비율 높은 문제, 다시 반품, 재반품, 시효성 할인.

소상인은 가게 면과 물류를 분리시키는 인력 원가를 부담할 수 없다.소상인은 재고 상품에 대해 유연한 매각 방식을 실행해야 한다.작은 상점의 각 가게마다 자원의 상호 통합 등 ……. 앞집 뒤 창고의 경영 패턴을 변경하기는 매우 어렵다.

이사 관련 상세한 청사진, 정부는 아직 발표되지 않았고, 현재의 견해에 따르면, 원중 대구역의 시장은 완전히 사라지지 않았을 것이다.청원히 창고와 물류 외에는 반드시 한 개 또는 작은 상업시장을 가져올 것이다.광저우의 다른 방직과 제의공장이 모여 새로운 종합시장을 형성할 수도 있다.어쨌든 시장의 수요는 없어지지 않지만 효율은 줄어든다.장기적으로 산업 환경에 영향을 끼칠까 걱정된다.

중대 포목 시장은 장차 청원히 이사 올 것이라는 소식에 청명한 상인들도 다른 의견을 갖고 있다.

유럽 여사는 이곳에서 영업을 한 지 10여 년이 지났는데, 그녀는 기자에게 10여 년 전 영업이 괜찮았지만, 이 2년 동안의 장사는 비교적 나빠서, 심지어 전행을 생각했다.그는 더 많은 외적 요소가 필요하다고 생각했지만, 중대 포목 시장이 청요한 영향을 미치는 데 있어서, 그녀는 관망적인 태도를 나타냈다.유포주는 중대 포피시장이 청원까지 이전할 수 있기를 기대해 전체 업종의 발전을 이끌었다고 말했다.

중대 포목 시장은 현재 상가 2만여 가구를 소유하고 있으며 직접취업자 10만 명이 넘는다.동시에 시장을 중심으로 삼만여 개의 크고 작은 제복 공장, 작업장, 가게를 비롯한 방직 의류 산업 집합구, 종업원들은 30만 명이 넘는다.전기 통일 계획과 관리가 결핍되어 20여 년 동안, 중대 포목 시장은 교통, 소방, 치안 등 관리 난제가 존재하고 있으며, 계속 업그레이드 개선, 새로운 길을 찾고 있다.

유국화 시사회연합 주석 유국화 회장은 이른 아침 기획을 해야 한다고 밝혔다.레이아웃에서는 더욱 합리적으로 기획의 적도가 앞서가는 것을 충분히 구현해야 한다.그는 새로운 포목 시장이 구체적인 어떤 지점으로 계획되었는지 어느 정원에서 광저우와의 간격을 반드시 파악해야 한다고 밝혔다.원래 포피시장은 해주구에서 분명 비과학적이었기 때문에 오래될수록 과학적이어야 한다.유국화는 또 새로운 포목 시장을 계획하는 인류, 물류, 관련 사회 종합 통치의 예측에 더욱 정확하게, 관련 종합 관리 체제는 더욱 완벽하고 효과적이다.이 밖에 광저우와 관련된 무역의 연결이 끊기지 않아 광저우와 무관하다는 말이 아니다.끊을 수 없고, 상류와 기타 많은 수많은 연락이 있다.

중대 포목 시장 교통 체증 산업

최근 몇 년 동안 시민들은 중대포피시장에 대한 인상이 왕왕 교통이 막혀 ‘ 5류차 ’ 가 횡행하는 등, 지난해 중방직상권 및 주변 지역은 광동성 정부에 의해 2018년도 성제 10번째 화재의 중점 지역으로 분류되고 있다.중대 포목 시장의 장기 무질서한 확장 상태와 계속된'3현 '교역방식도 교통체체증, 소방 은환, 상주 혼란 등 일련의 문제를 불러일으켰다.

이에 대해 중대포피 시장인 민북 송시내 상회 회장이 왕가량 인터뷰를 할 때는 솔직히 현재 중 대포 시장이 너무 혼란스러워 이런 상황이 발생하는 요인이 많은데 우선 현재 52개 분장 경영이 너무 분산되어 각 제품의 경영 규범이 부족하다고 말했다.그 다음으로 상인과 관리자는 분장 재산권을 소유하지 않고, 장기적으로 임대 지위에 처해 많은 분장의 사장이 투입되지 않기를 원한다.그는 중대 포목 시장의 전환형 업그레이드 중 가장 큰 문제는 재산권이 분명하지 않다고 생각한다.재산권 불분명하기 때문에, 사업가와 시장 관리는 영원히 임대 상점 경영으로, 그것은 그들이 개조되지 않는 동력으로, 모두가 한 가지 생각을 가지고, 나쁜 일을 해내는 것은 6 년 동안, 내가 할 수 있는 일을 할 수 있는 것이다.

이체의 관건은 이익을 합리적으로 분배하게 하는 데 있다

52개 분장, 2만 3000개의 블록 시장은 상업적으로 자기만족하는 내생 순환체계.

이 내륙 순환 체계는 이미 매우 성숙했고, 전국의 최대 10개 니트 기업은 중대 포피시장 내에서 거래된 옷감의 최대 공급점은 절강에서 왔지만, 이는 큰 포피시장이 전국의 최대 거래시장이 된 것은 아니다.중대포 시장 거래는 반제품 원단으로 오랫동안 비난을 받는 ‘3현 거래 ’가 발생한 창고 소방, 교통경색, 업적 저질, 거래의 정체가 시장을 무질서하게 경쟁하고 있다.

현재 중대포피시장의 분장 수가 포화상태에 이르렀고, 창고 압박이 급증하고 있는 것은 시장을 구성하는 두 대주체들이 대접난이 발생하고, 이런 어려움은 기존 마을의 물업이 현대화 경영의 수요를 만족시킬 수 없다는 것을 의미한다.기존의 포목 시장에서 ‘ 소산란 ’ 경영과 무질서 창고에 대한 변경 추세가 필수적이다.

업그레이드 개조소의 물업, 상인 등 각 분야의 이익이 거대하고, 마을 토지 계획, 건설 등 정책의 질곡들이 존재하고 있다.

촉동되는 이익자는 개조의 장애가 될 수 있으며, 정부가 이익을 조정하고 시장의 결정을 존중해야 한다.중 대포피시장이 가장 자랑스러워 하는 제승법보는 시장의 주도적인 역할을 하고 있기 때문에 시장주체가 주인으로서 구조조정을 존중해야 하는 것이며, 시장주체의 투자와 개조에 참여하는 제도적 보장을 주어야 개조의 저항력을 최소화하고 양승국면을 형성할 수 있다는 것이다.

결어

중대 포피시장은 광저우 도시의 발전 과정 중 기적이며 광저우 전문 시장의 전형 업그레이드 과정 중 한 골칫거리 문제이다.한편, 정부는 정부가 지원하고 자본을 투입하지 않는 상황에서 단기간 20여 년간 전체 면적이 1000여만 평방미터를 넘는 슈퍼마켓시장으로 발전해 세계 최대의 방직 의상 보조 시장이 되고 있으며, 한편, 1980년대 말부터 꾸준히 정치와 억압을 받았지만, 강한 생명력과 확장 능력을 드러냈다.앞으로의'새로운 변화'에 대한 기대와 걱정도 함께 지켜볼 수 있도록!(도문원네트워크, 글로벌 방직망 종합정리, 전재 출처 알려주세요)