AST 우애 Emma: 좋은 품질, 에이

얼마 안 된 2019년 제 101회 중국 침 면직품 거래회, Emma (저우람)에게는 이정비식의 존재다.

이번 교역회에서 창립된 브랜드 ‘AST 우애 ’가 ‘2018 중국 내의 업계 연도 브랜드 ’를 수상하며 새로운 판매 이념과 조작 수법으로, 그녀는 개인적으로 ‘중국 내의 신규 소매 우수 조달꾼 ’을 수상했다.

주람 (우삼)이'중국 내의 새 소매 우수 오퍼핸'를 수상했다.

인운, 기회는 영원히 준비된 사람만 푸르고, Emma 의 몸에 쓰이는 것은 매우 적절하다.

판매업에 대한 자신의 애정, 10여 년 동안의 업계에 쌓인 것은 그녀의 준비다.

사람 역시 노력보다 더 중요합니다. Emma 와 우애 의 성공에 쓰이는 것도 마찬가지입니다.

3년 전 25년 동안 발전한 전통 직조업체인 아시아시그룹이 새 소매업에 합류해 새로운 탐색을 시작했다.

그 당시에는 Emma 가 새롭게 창립한 브랜드 ASDET 우애 (ASDET) 가 이미 지금과 성공한 먼 대화를 열었다.

'우애 '누구야?

시간이 2016년으로 돌아와 사교의 새 소매가 막 떠올랐다.

모두 소셜미디어의 쇼핑 방식을 통해 개인 취향에 적합한 각종 상품을 선택할 때, 날카로운 시장의 통찰력을 가진 Emma 가 업계의 발전 전망을 보며 과감하게 다뤄 오랜 세월을 갈고 있는 빅토리아 그룹은 새로운 소매 물결을 이끌고 있다.

무엇보다 1994년에 설립된 야시그룹은 국내에서 여러 개의 키를 가진 속옷 그룹으로, 제품 연구 개발, 디자인, 생산, 일체의 대형 종합적인 속옷 업체로 20여 년 동안 발전해 화동 지역의 최대 내의브랜드 운영상 및 소매상이 됐다.

전통 생산과 판매 모드에서 이미 성공한 야시는 어떻게 새로운 판매 패턴에서 유난히 드러났습니까? 에미아는 독창적인 사고방식과 독창적인 오퍼레이션 방법으로 탐험의 여행을 시작했다.

여러 해 판매 경험이 있는 그녀는 먼저 브랜드 변식도가 1위로, 토니아그룹은 자주연구개발, 디자인, 생산 능력, Emma 가 먼저 그룹 계열의'ASDET 우애 '브랜드를 창설했다.

그 다음으로 사물은 변화 발전의, 다른 판매 모드 아래 제품은 새로운 소매 특징에 대한 분석에 의존하여 품질에 대한 텍스트 재정의를 실현하고, 즉, 입을 수 있는 ‘스킨케어 ’를 의미한다.

신규 브랜드와 품질 이념을 승승하고, 이후 2년여 시간 동안 아시시는 체리바지, 견고 팬츠, 체리 플라스틱 시리즈, 금환 속옷 세트 등을 선보였다.

반짝이는 목적 이름 뒤에는 양질의 원단, 전문 방직 기술과 엄격한 제품들이 있다.

이번 대회에서 진행된 2019 중국 신규 판매 포럼 사유회의에서 Emma 는 신소매 폭품 사고를 나눌 때, 아티시는 장인 정신으로 제품 연구 개발에 최선을 다하고 있으며, 아시시시의 품질에 대한 극심한 추구도 이 제품의 폭발 상품을 시장에서 만들어냈고, 아티시는 우엘 제품도 우수한 상품의 미명을 갖게 했다.

Emma 는 2019 중국 신소매포럼 사유 회의 주지 연설 을 발표했다

포럼에서 업계 커뮤니티는 더욱더 찬미아 우에가 속옷 업계 폭품 풍조를 이끌고 방직 업계의 혁신에 큰 기여를 했다.

"일시적인 성공에 급급해하지 마세요".

성공할 수 있는 엘리베이터 위에는 외인도 부족한 고적과 외로움이다.

우애의 성장과 발전에도 일체 유능하다.

중국 속옷 업계는 고속 발전, 조정기 두 단계를 거쳐 현재 두 번째 급상승 채널에 있다.

그러나 지금과는 달리 현재의 빠른 발전은 새로운 경제 형세와 시장 환경과 달리 상업적 가치 이념에 직면해 있다.

새로운 소매, 공유 경제, 공급 사슬, 과학 기술, 혁신, 문화, 폭발적인 사고 등 상업 분야의 새로운 키워드가 될 때, 인터넷 사유, 무제한 공유, 폭품 사유, 무계 채널, 새로운 어휘 및 조작 모드 또한 전례 없이 판매 시뮬레이터.

Emma 는 이런 상업 환경 아래에서 신입생의 우애 는 거의 각기 어렵고 각자 얻은 세 가지 발전 시기를 각기 각기 간직했다고 밝혔다.

우애 사무장 일각

우선 우애 1.0시대다.

시간은 대략 2016 -2017년, 이때의 우엘이 본격적으로 시작된다.

그때의 사교 소매 분야에서 유량 놀이 패턴을 하고, 폭행사를 하고, 개그, 유량의 이익 이익 이익 을 벌는 것이 정열적이다.

무어이, 더욱이 선택, 에미아 선택은 우애 침착하게 품질, 디자인 연구 개발에 전념해 두터운 전통 생산 기초를 가지고 지탱, 우애 품질에서 모든 상품을 완성한 아이템이다.

"체리 팬츠만 하나로 업계의 높은 평가를 받았다."

Emma 설.

유애의 두 번째 주년이 되자 발전의 2.0기에 접어들었다.

"이 단계에서 다른 사람들은 모두 커뮤니티 모델을 찾고 업적에 대해 대리상을 교육하고 교육을 하고 브랜드문화를 깊게 들여 자신의 인재를 양성하는 체계 - 창성시스템을 세우고 또 하나의 우수한 인재를 양성했다"고 말했다.

Emma 는 적막하고 일시적인 성공에 몰두할 수 없는 결과도 예상치 못했고, 2.0시대에는 우에와 대리상이 공동으로 노력해 우애의 업적이 500% 성장했다.

"이제 우엘 발전의 3.0시대에 접어들어 5G 시대의 임박, 이동 지불의 편리, 교통물류의 발달, 동성 배송의 빠른 빠른 빠른 빠른 속도, 우엘은 진정한 단상선 아래까지 할 수 있다.

나는 앞의 두 단계가 오늘 기초를 다지기 위해 우애의 새 소매에 속한 이익 시기가 막 도착했다고 생각한다.

Emma 는 3.0시기 우엘이 진정한 새로운 소매 패턴을 실현할 수 있으며 우엘 가입 모두를 우엘의 빠른 성장으로 성공할 수 있다고 밝혔다.

'너의 설레임은 중요해'.

"오늘의 우엘은 성공적이지만 전기 2017년 초에 우엘의 실적은 불과 30만, 한 해 동안 하나의 브랜드에게 큰 실리는 아닐 것 같다. 그동안 우애 팀수는 200여 명으로 4분의 3을 삭감했다"고 말했다.

애초의 어려움을 돌이켜보면, Emma 는 개탄을 참지 못하고, 아예 그녀의 사전에는 ‘포기 ’가 없다. 그렇지 않으면 오늘의 ‘우애 ’가 없다.

우애 팀 우수 대표 사진

그녀는 실패에서 경험과 교훈을 받아들였다.

그녀는 10년간의 판매 경험을 가지고 팀원들에게 기운을 내기 위해 자신의 성공적인 경험을 모색하여 유머러스한 방식으로 모두에게 전수해 쉽게 알기 쉽다.

꾸준한 꾸준한 마음과 시장 변화에 대한 날카로운 감지로, 팀들은 몇 천명에서 수천 명에 이르기까지 발전했다.

사람들이 노를 젓고 큰 배를 몰고, 강한 팀들이 있고, 우애의 업적도 따라 오르고 있다.

“사업을 하고 자기의 설렘이 중요하다.”

Emma 는 자신의 간사 창업의 가치 이념을 총결합한 것이다. "사업의 시작은 충분한 기교와 방법을 가지고 있는 것이 아니라 행동에 적극적이고 마음가짐으로 성공을 추구해야 한다. 이런 설렘은 좋은 시작을 결정한다"고 말했다.

그는 자신이 추구하는 것은 성실과 정직, 선량한 경영자와 같은 가치관을 갖춘 사람을 돕고 더 많은 사람을 변화시키기 위해 노력했고, 성공을 돕는 동시에 사회를 보답하겠다고 말했다.

“그래야 서로가 서로에게 관심을 가져야 한다. 파트너들의 성공과 동료들의 행복을 마음 속에 담아두는 순간, 자신의 성공은 책임이 될 때 성공을 만드는 것은 사명일 때 성공을 성공할 때 성공은 자연히 성공할 수 없을 것이다.”

Emma 설.

그동안 좋은 품질 -에이 생활은 브랜드 발전의 장기적인 목표였다.

Emma 의 언어로 표현한 것은 다른 브랜드를 어떻게 뛰어넘어야 한다는 것이 아니라 자신의 초심을 갖고 모든 제품을 완성하고, 모든 소비자들에게 더욱 편안한 품질의 삶을 가져다 준다.

"우엘의 미래 발전과정은 세계에서 더욱더 많은 사람들이 우애 제품을 사용하고, 천만 가정에 더 나은 삶의 품질을 갖길 바란다."

Emma 표시.

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