348억: 안타정 사장은 유럽 스포츠의 거두를 인수하고 방망이를 놓았습니다!

안디스포츠, 방원자본, Anamered Investments 및 텐센트로 구성된 투자자재단이 자원건의 현금 인수 아마벤체사 (‘아마벤스포츠 ’는 모든 발행 및 외부 지분 공개 요약을 발행했다고 발표했다.최종 인수 요약 결과에 따르면 매수할 지분 계약은 아마벤 스포츠 소유 지분 및 투표권의 94.98%(아마벤 스포츠나 기타 자사 지분을 포함하지 않는다.

안타인그룹 이사국 회장 겸 최고경영자 정세충씨는 오늘 투자자 재단 구성원 및 아마벤 스포츠에 대해 모두 중대한 날이라고 말했다.인수요약의 성공은 글로벌 스포츠 용품 업계의 미래를 바꿀 수 있도록, 세계 각지 소비자, 스포츠 애호자, 전문가, 경험, 더 만족감, 향락의 미래를 제공할 수 있다.투자자 재단 집결 은 중국 시장, 새로운 소매 및 고단 운동 의상 의 최고급 전문가 로 그 중 한 사람 을 매우 흥분 했 다.앞으로 몇 달 동안 아마벤 스포츠의 정예 팀과 밀접한 협력은 사유화 과정을 완성하고 미래 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 성장 계획을 기획할 것이다.나는 안타인그룹 및 투자자 재단을 대표하여 아마벤 스포츠 전원이 우리를 위해 새로운 대가를 이루는 것을 환영합니다!

나머지 주주의 주식을 인수할 수 있도록 투자자 재단은 인수요약의 조항과 조건에 따라 후속 계약을 체결하기로 결정했다.후속은 핀란드시간 2019년 3월 13일 오전 9시 30분부터 핀란드시간 2019년 3월 27일 오후 4:00 종영한다.후속은 기한 내에 인수할 수 있는 조항과 조건에 근거하여 수납 절차를 받아들여야 한다.구속력을 수용하여 철회해서는 안 된다.

투자자 재단은 2019년 3월 28일 후속 발표를 앞둔 기간 내에 유효하게 지분 매수 초기 백분율을 올릴 예정이며, 2019년 4월 1일 전후 최종 프로모션을 발표할 예정이다.후속은 기한 내에 주식을 유효하게 수매하는 요약 대가가 24년 4월 2일 전후로 주주에게 지급될 것이다.인수를 받은 주주들이 돈을 받는 실제 시간은 금융기관의 지불 절차에 달려 있다.

46억 유로 유로 인수

가치가 없다

정세충: 인수 가치는 금전으로 따져볼 수 없다

많은 중국인들이 보기에 이 금액은 이처럼 높고, 외부에서는 Amer Sports (아마핀)를 무사히 인수하는 것을 잘 보지 않는다.

앞서 홍콩에서 열린 2018년 실적 발표회 현장에서 70% 매체의 질문은 이번 일가 인수안을 둘러싼 가운데 민감한 문제가 적지 않다.그러나 정세충은 기분이 좋아 보였고, 이따금 양옆 총재와 정승, 판매 총재와 오영화 마케팅을 했다.

'Amer Sports'의 브랜드는 돈으로 가늠하기가 쉽지 않다. 이 브랜드는 단기간에 돈을 쓸 수 있는 것이 아니라, 이 회사 소속 브랜드는 각 분야에서 모두 전문적이다.우리는 Amer Sports 를 사는 것이 매우 중요한 점은 그들이 중국 시장에서 성장하는 공간을 중시하고 있으며, 이 회사의 많은 브랜드들이 세계에서도 충분한 영향력을 가지고 있다는 점이다.발표회에서 정세충은 자신의 인수 논리를 강조했다.

이번에 와이어 같은 다국적 인수는 정세충이 마음속 깊은 꿈을 이루고 있는 이례적인 역사적 계기!

정세충은 한 번 말했지만 “ 세계의 안단이 되고, 중국의 나이크가 아니라 ” 라고 말했다.오늘날 안달체육시장은 이미 천억 홍콩달러를 돌파하고 국내 스포츠 브랜드 1위로, 글로벌 범위 내에서 나이크와 아디다스에 버금가는 수준이다.

Amer Sports 인수, 국제화에 매진하는 동시에, Amer Sports, Amer Sports, 최선의 준비가 될 수 있도록 기존 브랜드와 새로운 브랜드와 함께 작전을 진행하고, 빠른 속도를 유지하고 건강하게 성장할 수 있는 재보로 확인된다.이로써 정세충과 그의 국제팀은 이 도도인의 성적표로 특히 피일라의 성장경로를 증명하며 국제적인 브랜드 관리회사로 이미 초보적으로 준비를 마쳤다.

그러면 정세충은 도대체 어떤 준비를 했을까?그에게 이런 용기를 가져 국제 스포츠의 거물 Amer Sports (아마핀)?

재보에 따르면 2018년 처음으로 200억 위안을 넘은 것은 241억 원으로 전년 대비 44.4% 증가한 것으로 나타났다.이 증속은 상장 이래 가장 좋은 성적으로 지난 10년 동안 안착된 영업 속도가 대략 20% 가량 증가했다.돈 버는 능력 면에서 지난해 경영 과잉 57억 위안을 안정시켜 전년 대비 42.9% 증가했다.모 이율은 전년 동기 대비 3.2퍼센트에서 52.6% 로 올랐다.

재보회에서 가장 주목받는 것은 지난해 12월 안달을 비롯한 중국 재단이 핀란드 스포츠 용품 집단 Amer Sports, 이 회사에서는 시조새를 비롯한 수십 개의 고단 스포츠 브랜드를 보유하고 있다.안전 측은 인수에 대한 구체적인 세부사항을 거절하고 인수 완수를 강조한 뒤 발표될 것이다.

현재 Amer Sports 를 인수하고 있는 가운데 멕시코, 호주, 터키, 중국, 유럽연합 등을 포함한 계약수매 주관기관의 비준을 받고 있다.정승재 안보 총재는 이어 주주 90% 의 비준을 받고 나머지는 거래 현등 환전으로 인수 인수 인수가 3월 말까지 될 것으로 보인다.

"Amer Sports 주로 중국 시장의 성장 공간을 구매하고 있다. 이 회사의 브랜드는 각 분야에서 전문적이고 중국 판매규모가 작다"고 말했다.정세충은 말하는 것과 같다.

일찌감치 2012년 본토체육용품 맏이 되었을 때 정세충은 나이크와 아디다스를 겨누었다.그의 사무실 책장에는 ‘손자 병법 ’과 나이크 창업자인 필넷 (Phil Knight)이 지은 ‘슈즈 개 ’와 어깨를 나란히 섰다.그는 또 언론에 "예전에 그들 (나이크와 아디)에게 잠을 못 자게 했다. 이제 우리도 잠을 못 자게 해야 한다"고 말했다.

재무 데이터로 보더라도 양다리의 격차는 줄어들지만 여전히 크다.

시세층면에서 2017년 7월 앤디마트 시세가 740억 홍콩 위안을 돌파하고 전 세계 4대 체육용품 회사가 되고, 2018년 1월, 안디타시가가 천억 ~1005.37억 홍콩, 반초안드마트, 전 세계 순위는 나이크와 아디다스에 버금간다.2월 26일 재보의 연동 영향으로, 안달 주가가 0.11% 올랐고, 총 시가는 1181억 홍콩 (약 150억 달러), 내키의 시가는 1340억 달러로 안달의 8.9배였다.

유럽 국제 데이터는 2017년 나이크와 아디다스가 국내 스포츠 용품 시장에서 각각 16.8%와 19.8%를 차지하며 2위와 1위를 차지했으며, 앤드 리드 3위는 8%, FIL이 2.6%를 차지하며 9위를 차지했다.본토체육 용품 업종의 맏으로서, 제멋대로 엄중히 행동하다.

브랜드 가치에 따르면 ‘2017 전 세계에서 가장 가치 50대 패션 브랜드 ’에 따르면, 2위 브랜드 가치는 67 ~20억 달러, 순위는 2016년 46위에서 35위로 올랐다.2018년 동시간차트에서 안달이 28위였다.

차트 1위를 차지하는 것은 나이크다.아디다스는 1년 만에 5위부터 4위까지 승진했다.브랜드 경쟁의 격차가 더 커지고, 나이크, 아디다스 두 주요 브랜드의 실력이 강하며, 설계와 과학기술 혁신에 모두 중금투입, 애디주 브랜드 인지는 여전히 평가, 실용에 머물고 있다.

어느 정도 애드리브 브랜드의 브랜드는 이녕보다 약하다.최근 몇 년 동안 이녕 주공설계, 국조동풍으로 뉴욕 국제패션주에 오르며, 파문을 모아 젊음에 휩싸였다.반면 안타인주 브랜드는 2018년 하반기부터 ‘브랜드 재소형 ’을 추진해 1, 2선 젊은이들에게 더욱 가까워졌지만 진전은 느리고 아직까지 단계적인 성과가 없다.

기업의 DNA 가 결정한 것이다.안디는 사업가이드업체, 가장 큰 시장이 어디 있는지, 어떻게 더 쉽게 이 시장에 접근할 수 있으며, 더 쉽게 거래가 바뀌고, 그룹 차원에서 구성된다.이녕은 단일 브랜드의 각도에서 소프트 실력을 만들어내는 데 많은 노력을 기울였다.장경여는 평가다.

안전 인수 브랜드 는 모두 특성 이 있 고 위치 중 고단 을 표명 하는 것 이 수매 목적 은 고단 단판 을 보완 하 기 때문 이다.정세충은 안드로이드 매장을 확장하고 주 브랜드의 안달이 주로 3, 4선 도시를 중심으로 FIL이 1, 2선, 디사우트는 초일선을 겨냥했다고 말했다.한 마디로 안디와 인수브랜드의 차이화를 나타냈다.

설치된 본영은 3, 4선도시, 고객 군체는'곤경'이다. 1, 2선도시로 진출하고 싶다면, 중고단 사용자를 받기 어렵다.이 브랜드는 장기적으로 발전하고 싶은 필수적인 방법이다.

이녕은 1, 2선 도시로 돌입해 중고단 소비자를 포로고, 구호 바꾸기, 제시가격의 일련의 조치가 결국 실패했다.이녕의 뿌리도 흔들렸고 2010년 정상에 도달한 뒤 급전한 뒤 결국 큰 자리를 잃게 됐다.

나이크, 아디다스의 침몰에 직면하고, 게다가 국제 대리 업무는 회수될 위기가 있었고, 2008년 정세충은 고통 속에서 매수하기로 결정했다.같은 해 국제브랜드 대리 업무를 매각해 이듬해 FILA 를 받았다.

그땐 FILA 가 부실한 수렁에 푹 빠져 외부 의문은 끊이지 않고, 안착은 인수하는 선택을 했다.장타오 시임 부회장은 "FILA 는 주로 고단 운동 노선을 걷고 테니스, 스키 등 세분시장을 향하여 국제 브랜드 효과와 과학 기술 연구 개발에 우세하며, 인수는 안전하게 하이 스포츠 시장 점유율을 차지한다"고 말했다.

최초 몇 년 동안 중국 동향에서 카파를 인수하는 성공은 안달의 매수 기력이 더욱 커졌다.카파를 인수한 후 중국 동향은 자본시장에 성공할 뿐만 아니라 2년 동안 흑자는 3억 3000만 원에서 13억 1억 원으로 급증했다.

소비 인파 차원에서 보면 중국 중산계급이 갈수록 많아지고, 소비 업그레이드의 흐름이 점점 심해지고, 브랜드의 업그레이드도 일정을 올려야 한다.더군다나 타이틀 중 최고급 국제 선수는 이미 단맛을 앞당겨 보았다.

2016년부터 2018년까지 나이크대 중화구의 영업은 전년 대비 27%, 17%, 18%, 2018년까지 50억 달러를 돌파하는 마케팅이다.아디다스는 2018년 3분기 재보에서 대중화구는 이미 11분기 분기 매출이 20% 이상 증가했다고 밝혔다.후기 쇼는 표마, 신백륜, Asiscs 역시 큰 수확을 거두고 있으며, 2017재년 Ascs 중국 지역 매출액은 34.5% 올랐다.

안디는 거물과 함께 시장을 다투고 싶다면, 재중 고위시장의 단판을 끊임없이 수매하고, 세분시장의 입수해 최종 Amer Sports, 입문급 야외 브랜드 Spandi, 스키와 하이단 신드롬에 전념한 일본 고품질 브랜드 Descente, 한국 중고위권 브랜드인 Kolon Sport, 홍콩 중 고품질 동복 브랜드 소소소다.

정세충의 최종 목표는 세계의 안디를 하는 것이다.그는 과거의 경험을 통해 새로운 브랜드를 조성할 수 있도록 미래를 글로벌 여러 브랜드 관리를 통해 안타인주 브랜드를 세계에 데려갈 수 있다고 밝혔다.

팽보사는 안전한 국제화 목표에 따르면 앞으로 10년 내 해외 시장 마케팅 공헌이 40%로 늘어났다는 것이다.하지만 현재 안달의 국제화 근기는 아직 약하지만 동남아시아 동유럽과 중동 시장에만 소량 분량 판매 업무가 있어 인수해 온 국제 브랜드도 대중화구의 경영권밖에 없다.

인수하는 것은 결코 쉽게 걷기 쉬운 길이 아니다. 종종 가시덤불로 소화가 잘 되지 않으면 브랜드를 지탱할 수 있다.

한때 풍채가 없었던 카파는 2011년부터 고별 정상, 끊임없이 떨어졌다.패셔니스타와 전문성을 너무 추구하고, 푸라대중이 원하는 것은 무엇인지 잊고 결국 불온을 잃게 된다.361도 소속 원웨이의 표현도 두드러지지 않았다.361도 2018년 상반기 실적 보고서에 따르면, 5년 동안 중국 원웨이의 자영점은 47개였다.

국제브랜드를 합병하는 선구로, 이녕기 산하의 낙도 2009년, 2010년 각각 5693.5만원, 9174.9만원이다.이어 이녕은 재보에서 단독으로 낙타적인 데이터를 공개하지 않았다.

2017년 재보에 따르면 이녕주 브랜드는 88.19억원으로 99%에 달한다.이녕 소속의 낙도, 에고, 케이트 (중국 배드민턴 브랜드) 등 브랜드의 영수는 무시할 수 있고, 5500만 위안, 동기 대비 하락상태다.

사방에 미친 듯이 확장된 귀인조는 이미 ‘ 전심에 전념하지 않는다 ’ 라는 고과를 맛보았다.2018년 9월 말까지 귀인조 영업 수입은 23.02억원으로 전년 대비 0.52%, 순이익은 16605.91만원으로 전년 대비 89.14% 하락했다.어려움 하에 귀인새가 해항과 만달의 자산을 투매하는 길을 밟았다.

안달의 밀집수매는 현재 효과를 볼 수 있는 것은 FILA 다. 다른 네 개의 국제 브랜드의 대외선전이 높지 않고, 고위층은 업적에 대한 공헌도 언급하지 않겠다.재보회에서 정승은 2018년 안달 실적에 가장 큰 기여를 한 것은 안타인주 브랜드, 인수 브랜드의 집단 업적에 대한 공헌도가 더 작다고 밝혔다.

"새로 구입한 브랜드 몇 개에 대해 전기 제품과 채널 차원에 대한 시행착오가 성사되면 브랜드 차원에서 시작된다."장경은 "FILA 를 제외하고 애드키즈를 잘 하고 있는데 다른 브랜드는 모색하고 있다"고 말했다.

때때로 모색 발걸음이 변형된다.전 중국 디사우트 직원들은 중국 디사우트 그룹이 FILA 모델을 과감한 문제라고 판단했다.‘ 첨단, 전공 ’ 은 중국 디사우트의 브랜드의 위치이지만, 현재 채택한 전략은 전문과 맞지 않는다.

2018년 가을, 엄암은 철인 3종의 중국 행보를 개최할 계획이며, 고위층이 주목하는 방향이었지만, 결국 만들어지지 않았고, 회사는 돈을 다른 곳으로 들여왔다.‘다른 곳 ’은 홍콩스타 오언조가 디사우트 중국 브랜드 모델로 초청한다는 뜻이다.이 방식은 FILA 의 패턴이다.

엄암은 또 전문 제품 연구 개발팀을 설립하고 안전한 중국 선수의 자원을 뚫고 중국 특색 전문 스포츠 제품을 개발했지만 끝내 집행되지 못했다.

FILA 도 5년을 무사히 소화하고 나서야 전기가 나온다.2014년 흑자를 흑자로, 2018년 말 소매 유수는 100억 위안을 넘어 안달기 아래 최초의 유수 브랜드가 됐다.그러나 안디는 FILA 가 영수중에 비해 얼마나 많은 것으로 밝혀지는 것은 아니다.

FILA 기사회생 과정에서 무사히 독립 발전을 유지하며 여러 국제 브랜드에서 임직했던 야오웅이 대중화구 총재로 나선다.야오웨이웅이 취임 후, 대도끼 개혁, 새로운 팀을 사용하여 새로운 유전자를 위해'패션 +운동'을 FILA 의 핵심 기질을 확립하고 나이크, 아디다스와 스포츠 전문 전장의 정면으로 피했다.

안심 측은 인수 브랜드의 발전에 만족스러웠지만, 문제는 다음과 함께 플래카드를 다시 만들지 못할 수 있다는 점이다. 더욱이 현재 대부분의 인수 브랜드들이 적자 상태다.