2백 억 계획 후 태평새와 아리가 A100 전략을 체결했다

1월 11일 알리바원 상업연회에서 태평새와 알리바바바바와 A100 전략협력을 체결했다.

A100 계획은 알리다생태를 넘어 브랜드, 상품, 판매, 마케팅, 제조, 제조, 서비스, 금융, 물류 공급 사슬, 조직, 정보 관리 시스템 등 기업이 운영하는 11대 상업요소를 포함해 기업의 진취를 전면적으로 디지털화시켰다.

이는 알리와 선 상위선에서 200억 계획 이후 또 하나의 전략으로 이뤄진 것이다.

플랫폼화의 거물기업과 로봇 업체의 손잡이 는 이번 디지털화에서 묵계 체현: 1월 10일 열린 태평조 관리층 연회에서 태평새는 2019년 전략'폴리스 패션, 데이터 드라이브, 전망 소매'를 발표했다: 패션은 회사의 상업 가치의 원점, 데이터 드라이브에서 산법으로 비즈니스 결정을 구동했다. 전 인터넷 소매는 소비자 중심으로 고효 링크 소비자 접속 소비자.

데이터는 에너지, 지능은 엔진, 2019년 태평새는 기업에서 운영하는 일부 공백 분야에서 0 ~디지털화의 기초 건설을 실현해 디지털화의 영역을 실현하고, 데이터 화에 이어 지능 결정을 이어간다.

태평새는 2019에서'4대 전투 '단말기 디지털화, POS 업그레이드와 WIFI 배치, 채널 주변의 객군, 인거 밀도 등을 이용한 디지털화, 상품이 RFID 칩 레이아웃, 소비자 정보, 공급자 디지털화, 생산단의 지능화, 물류수화, 물류수화, 물류수화, 물류수화의 숫자 대합.

2018년 태평새가 디지털화 상업의 탐색을 볼 수 있다.

TOC AI 알고리즘 가입, 상업 지능 시대 맞이

젊은 소비자 태평새를 사로잡는 것은 제품과 마케팅의 변화뿐만 아니라 공급 사슬 관리에도 따라 조정된다.

태평새는 2016년 하반기부터 공급사슬 관리에 대한 조정을 시작했다. 2017년 완전하게 1년, 2018년 태평새는 이미 상품 TOC 관리에서 AI 응용: 이른바 TOC 관리 모드 를 열었다. 단순히 영업 상황에 따라 생산계획을 세우고, 10년은 의류 회사의 발전을 뚫고 운영 효율을 높이고 있다.

태평조는 원래 본래의 본래의 본토복식 기업이 상투적인 전통 수법으로 가맹 업체의 모든 상품을 주문 모델로 이루어졌다.

그러나 TOC 모드에서 가맹 업체의 주문 비율은 70%~80%, 나머지 제품은 TOC 모드로 보완을 했다.

AI 기술의 가입은 스마트 알고리즘이 상업적으로 응용되고 공급 사슬을 촉진시키는 빠른 반응: 우선 회사가 판매단에서 대량의 정보를 가져야 한다.

어떤 사이즈, 디자인의 제품을 알아보면 어느 매장에서 판매가 좋을까요?

태평조는 현재 매주 두 차례의 생산판매협조회의를 통해 정보피드백 정리를 진행하고 있다.

서류 보충 후 10 ~14일, 회사는 TOC 분석 결과에 따라 상품을 각 가맹상으로 나누어 준다.

다음으로 공급 사슬 정보가 통하고 미래 문점의 동태는 공급자, 가맹상, 정보가 산업 사슬의 유통성을 실현한다.

가맹상 간 상품의 빠른 유통을 실현할 수 있다.

새 소매 매장이 개설되어, 더 많은 데이터를 얻을 수 있다

미래를 향한 디지털 경제 시대를 향한 모든 기업들이 전체적인 디지털화 경영을 향하고 있으며 소비자와 시장도 전복적인 변화가 발생하고 있다.

"지난 10년 동안 우리는 함께 인터넷을 포옹했다.

오늘은 포옹이 모자라 포옹은 물리접촉이다. 오늘은 인터넷에 전면 융합되어 디지털 세계에 융합해야 한다.

소요자설.

2018년 9월 15일 태평새가 새롭게 업그레이드된 집합점 좌표가 항주 대성으로 개척되었다.

태평새는 브랜드 플래그숍을 소매장으로 만들어 조류플랫폼 PEACEBIRD + 젊은이들이 함께 문점을 창립하는 소통을 격려하며 자신의 열애를 상상력 있는 방식으로 발견해 실현할 예정이다.

매장의 구체적인 모습을 보여주고, 태평새는 기술, 체험 등 차원에서 절단하여 PEACEBIRD + 새로운 소비 장면을 만든다.

이 새 소매 기술이 충분한 응용 슈퍼 매장, 새로운 소매 도구와 스마트 설비를 통해 전면 업그레이드된 전통 문점 마케팅 상호 완법, 고객 구매 체험 및 판매 전환, 최종 데이터 회류, 브랜드 침전 회원 자산 및 인파상화.

새 소매매장은 스마트 문점의 일부 응용 장면을 초보적으로 실현하고 스마트 오디션을 포함해 스크린 등록 회원, 음성 AI 쇼핑몰, 통일 결제 은을 결산했다.

개업할 때 천고양이 복식 총지배인 풀딘도 소비 업그레이드 엔진, 브랜드 업그레이드와 새 소매주력군, 천고양이는 태평새를 위해 새로운 소매 해결 방안을 제공할 수 있도록 선상에서 연결, 문점 경영효율 향상 및 회원의 전역에 운영한다고 말했다.

브랜드를 위해 소비자 인파를 통찰하고 공급 사슬 인상, 선상선 아래 디지털화 등 전방위가 상승했다.

태평조 대성문점의 개업도 천고양이가 새 소매 분야의 또 하나의 레벨이 되고 천고양이가 옷차림 분야에서 새로운 견본을 창조했다.

태평조 같은 새 소매 매장은 이미 200집이 넘는 것으로 알려졌다.