Nike 방금 인수한 인vertex 는 전형 에서 소비자 체험 을 향상시킬 수 있다

세계 의상 모자망에 따르면 4월 10일,나이키그룹은 이스라엘 디지털 시각 회사 인버렉스 Ltd 인수를 선언했다. 네크에서 처음으로 소비자 데이터분석회사 Zodiac 가 2주 미만이다.Invertex 최고경영자 David Bleicher 는 Invertex 가 나이크 같은 미국 거사에 가입할 수 있는 것을 기대하고 나이크가 전형에서 소비자들의 체험을 향상시키는 데 도움을 준다.

Invertex 는 David Bleicher 가 2014년 창설되었으며, 주요 업무는 선진적인 3D 디지털화 기술과 심도 기계의 학습 기술을 통해 인체의 이동 응용 프로그램을 개발할 수 있다.2017년 4월 Invertex 고객 해결 및 온라인 구매구두류제품의 체험 차이 문제, 새로운 축구부 3D 스캐너 소프트웨어 FeetID Ecosystem.FeetID Ecosystem 이 시뮬레이션을 모의할 수 있는 과정을 통해 고객이 인터넷 쇼핑을 하기 전에 구두류 제품이 자신에게 적합한지 정확하게 판단해 입어 볼 수 없는 반품 위험을 줄이고 있다.

나이크 수석 디지털 수석 수석 수석수는 이번 교역은 그룹 디지털 인재 측면에서 우위를 높여 회사의 디지털 시각과 인공지능 방면의 능력을 높이는 데 도움이 된다고 말했다.

잇따르는 인수 행동 외에도 나이커는 앞으로 40개 소매상과 긴밀한 협력을 할 것이라고 발표했다. 그중에는 소매상 푸트럭터와 Nordstrom, Amazon, 사치스러운 협력을 포함한다.패션쇼핑 플랫폼 및 10억 월의 활발한 사용자의 웨이보입니다.반면 디지털화 측은 지난해 12월 니키는 중국에서 SNKRS 앱을 선보였다.SNKRS 는 나이크가 미국 본토에서 선보이는 제품 주문 판매, 콘텐츠 발표, 이벤트 등록, 휴대폰 응용 프로그램으로 소비자가 현재 신발 찾기 어려운 환경에서 쉽게 신형과 한정판 구화를 받을 수 있게 한다.

이와 함께 나이크의 주요 경쟁 상대 아디다스도 거동이 끊이지 않는다.독일 스포츠 브랜드 아디다스 CEO, Kasper Rorsted 는 앞서 아디다스는 앞으로 몇 년 더 많은 매장을 닫고 전기 채널로 진입할 것이라고 밝혔다.현재 아디다스는 전 세계에서 2500개 직영점, 1.3만 개의 가맹점, 15만 개의 도매점을 갖고 있다.아디다스는 2020년까지 그 온라인 매출액을 작년 16억 유로에서 40억 유로까지 올릴 계획이다.아디다스 보고서에 따르면 2017년 아디다스는 전년도 전년도 16% 증가해 222억유로, 연수입 200억유로클럽에 처음 진입한 것으로 나타났다. 이 중 전자상업계 판매가 57%로 15억 유로로 총 수입의 7%를 기록했다.아디다스 홈페이지와 2017년 매수한 또 다른 브랜드 예보 (Reebok)의 브랜드 홈페이지는 아디다스 그룹 전기 채널 사업의 최대 수입원이 되었다.

나이크는 미국에서 여전히 강렬한 본토적 우세를 지니고 있지만, 선상 판매량은 여전히 미국 1위를 차지했으나 지난해 5월 미국 제2대 스포츠 브랜드인 아디다스는 온라인에서 판넬을 지속적으로 판매하고 머리를 맞잡고 있다.2017년 나이키 브랜드 운동화의 미국 시장 점유율은 34.5%에서 32.9%로 하락했고, 형제 브랜드 조단도 0.3%에서 10.8%로 하락했다. 가장 큰 경쟁 상대 아디다스 브랜드의 시장 점유율은 6.8%에서 10.3%로 크게 올랐다.한편 데이터 연구기관인 L2 최신 발표에 따르면 2017년 12개월 안에 인스타그램 채널이나 메일 채널, 아디다스의 점개율은 모두 나이키를 넘어섰다.

아디다스는 선상 판매 경로를 넓히고 있다.지난해 11월 미국, 독일, 영국이 이미 출범한 신규 휴대전화 앱을 제외하고 아디다스는 거물 아마존의 프리미어드래브 회원 서비스에 참여해 아마존 회원 서비스를 선보였다.또 인터넷 구매 배송 서비스에서 아디다스 그룹도 물류 채널 등 수단을 통해 납품 속도를 높이고 있으며, 미래는 주요 도시에서 당일 배달 서비스를 실현할 전망이다.

시장 연구기관인 에르모니토가 발표한 보고서에 따르면 2017년 글로벌 채널 매출 의상과 신발이 총 매출액의 16%로 2012년 10퍼센트 상승했다.이 기구는 2021년 이 루트에서 판매된 의상과 사율이 총 수입에서 20% 로 늘어날 것이라고 예측했다.

실제로 나이크그룹이든 아디다스 그룹이든 빈번한 인수 행동과 온라인 판매 경로를 넓히는 등 기존 소매상이 인터넷 충격에 직면하는 곤경이다.사치품이나 고단 정제 성의와는 달리 운동복은 대체성이 강하며 세대교체 주기도 짧다.이는 전통적인 선 아래 실체점 판매 패턴이 오늘날로 갈수록 둔해 보인다.반면 대브랜드의 대체적인 실체점 이 가져온 효율적 손실과 가벼운 전기 업체 패턴은 비교해 더욱 부족해지고 있다.

미래, 스포츠 제품 선상에서 판매되는 시장 점유율 쟁탈전이 고요히 울리고 있다.나이키, 아디다스 이런 오래된 스포츠 복식그룹은 서로의 경쟁에 직면해야 할 것 외에도 90 후 젊은 세대의 입맛에 맞는 패션, 소중스포츠 브랜드의 부상을 앞두고 있다.스포츠 브랜드 사이의 경쟁세는 더욱 치열해질 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.