브랜드 상업이 빈번히 경동전보상 플랫폼 쟁탈전 심해졌다

세계 의상 신발모자망에 따르면

상업 플랫폼에서 거만한 무게를 갖춘 역할을 하며 브랜드 상단에서 ‘2선 1 ’에서 철수, 연이어 동작의 배후에는 전기상 플랫폼에 대한 브랜드의 쟁탈이 백열화되고 있다.

8월 초부터 지금까지 불완전한 통계에 따르면 이미 44개 의류 브랜드가 계속해서 경동플랫폼을 철수하고 있다

、

등 브랜드, 강남 헝겊, 태평조 등 핫한 머리 브랜드도 있다.

이런 브랜드가 잇따라 경동에서 탈퇴했지만 타오바오 유품회 등 플랫폼에서 기함 가게를 정상적으로 개설했다.

업계 인사들은 이 현상의 배후 반영된 것은 전자상 플랫폼 사이의 브랜드상 쟁탈이 끊이지 않고 상업의 암전이 커지고 있으며, 의류 업계에서는 경동의 시장점유율이 낮아 브랜드상들이 경동에 대한 의존성을 형성하지 못하고 있다.

브랜드 업체가 빈번히 철수하다

브랜드상들이 빈번히 경동플랫폼에서 탈퇴한 것은 올해 6 ·18 '기간이 두드러졌지만, 브랜드상들이 철수하는 행위는 그치지 않았다.

9월 19일 의상 브랜드만 44개로 경동으로 철수했다는 소식이 전해졌다. 이 중 여장 브랜드 27개, 아동복 7개, 속옷 3개.

이에 대해 경동 당국은 기자들에 대해 “6 ·18 ” 이후 일부 의류 브랜드가 플랫폼에서 탈퇴한 것은 사실이지만 브랜드의 구체적인 수를 밝히지 않았다.

기자들은 기존의 균열, 한도의사, 강남 옷차림, 태평조, 진비스 등 브랜드는 이미 경동플랫폼에 포함되어 있으며, 소비자 인정도가 높은 머리 브랜드를 포함하고 있다.

또 기존 입주한 브랜드상으로 볼 때 같은 브랜드에서 신상품의 새로운 속도는 제때에 대비했지만 상품의 수량과 소비자의 관심도는 다소 얇아 보인다.

경동자영 기함점 중 전체 상품은 202건으로 주목하는 소비자는 8만1000명이다.

바다의 집은 천고양이의 공식 플래그숍에서 상품의 수량은 1198건으로 소비자가 415.5만명을 주목한다.

유명하지 않은 전기업체 분석사는 경동은 3C 기가했고, 남성소비층은 줄곧 경동의 고점도 사용자 군군군으로 가장 높은 위치를 차지하고 있으며, 복식 구매자는 주로 여성 소비군체를 위주로 하고 있으며, 최근 1년 동안 경동은 부단한 복장 업계를 늘려 왔지만, 후천발력 경쟁 시장에 힘겨웠다.

경동은 늘 의상 분야의 배치를 조정하고 약한 점을 보완하고 있다.

경동은 올해 3월 본의류 사업부를 2로 철거해 대복식 사업부가 단독 운영하는 새로운 부문이 됐다.

분실 직전 경동 의상은 이미 Lacoste, Converse, Ray -Ban, Calvinklein, Underin, Armour 등 국제 의류 브랜드, 3개월 후에 경동은 패션사업부를 패션사업부로 바꾸고 사치품 업종에 진출했다.

이 같은 경우는 경동은 복식업계의 단판을 보완하고 있지만 종합 전기 플랫폼과 수직형 플랫폼의 경쟁에 직접적인 포위를 맞추려면 더 많은 발력점을 찾아야 하고, 고단 브랜드를 정밀한 물류 서비스를 제공하는 것은 경동의 차이화를 시도하는 방식 중 하나다.

라디오 플랫폼 쟁탈전

경동에서 꾸준히 발력 의상 분야에 이어 의상 브랜드가 경동과 헤어진 사건도 발생했다.

올해'6 ·18 '기간, 경동과 허술한 소리는 이미 브랜드상들이 플랫폼에서 벗어난 대표사건이 되었다.

이날 웨이보 인증 명칭은 트위터 회사 창시자의 국풍에 경동금 기함 폐쇄 신청을 청구한 이유는 경동 자물쇠가 죽은 뒤 파열로 피해를 입었다고 밝혔다.

경동은 이후 반격으로 ‘6 ·18 ’에 임박하고 있는데 ‘경동 의상 ‘6 ·18 ’ 전품류 매장 만장 행사에 참여한 바 있다. ‘아시다시피 원인 ’으로 회의장을 철수하고, 판매가격을 시장에서 훨씬 높여 소비자들의 손실을 가져왔다. 경동의는 경동기함 매장을 폐쇄했다.

이프리 리리비즈니스 패션, 오르도스 등 브랜드들도 잇달아 경동의 백단에 자물쇠를 맞고 천고양이 소이2가 상가 두 가지 사건에 대해 연달아 연루됐다.

경동과 브랜드상 사이의 과찬은 뒤에는 경동과 천고양이의 양대 텔레비젼 플랫폼 사이에 바둑을 두고 있다.

한 유명 애널리스트 한 명은 전기 브랜드 플랫폼에 대해 더 많은 유량을 늘릴 것이며, 유출량이 갈수록 높아지고, 브랜드 유출과 신규 증가는 전기 플랫폼에 영향을 미친다.

조뢰 중국 전자 상거래 연구센터 주임은 소수의 몇몇 브랜드들이 전기상 플랫폼에서 탈퇴하고 종합 유전 플랫폼에서 치명적인 손실을 가져오지 않았지만, 브랜드의 소비자, 플랫폼, 플랫폼 소비자에 대한 부정적인 영향을 미칠 것이라고 말했다.

브랜드상들이 탈퇴하면 도미노의 골패가 무너지고, 몇 개의 전도 플랫폼이 큰 국면을 형성하고, 결국 시장의 정상적인 운행에 영향을 미칠 것이다.

브랜드 는 전자상 에 대한 의존도 가 낮다

의류 브랜드가 경동에서 탈퇴하는 것은 어쩔 수 없는 선택에 나설 수도 있지만, 경동은 의류 시장에서 점유율이 제한되어 있으며, 의류 브랜드는 경동에 대한 의존성을 형성하지 못하고 있다.

다수의 경동에서 탈퇴한 타래브랜드에서 금이 간 간주서를 설명하였다.

기자가 간주서 원문으로 조사한 결과 2015년도 타오바오 유품회 및 경동상 매출은 각각 58.49%, 36.36.36%, 2.58%.

삼자 간의 현격한 차이는 타오바오 플랫폼에 더욱 반영된다.

그러나 상술한 데이터는 재경동과 유품에 비해서 ‘소중들 ’에 비해 총 금액보다 지속적인 하락세를 보이고 있다. 경동과 유품은 여전히 타오플랫폼에서 분류된다.

전체적으로 일부 소비자들의 인정도가 높은 의상 브랜드가 선상 플랫폼에 대한 점도가 낮다.

강남 옷차림, 경동에서 탈퇴해도 천고양이, 유품회 등 전기 플랫폼 플랫폼의 플랫폼 점포를 보존했지만, 선 전체적인 업무는 예쁘지 않다.

강남 블라우스가 발표한 2017년 6월 30일까지 재보에 따르면 자영점과 중개점의 루트 수입은 21.4억원으로 선상 채널 수입은 1억9억원으로 선상수입과 연상수입이 19.5억원 차이, 선상 루트 수입은 총 수입의 8%에 그쳤다.

이에 대해 조뢰는 객관적인 조건으로 경동은 복식 분야에서 우위를 차지 않고 단판을 보완해 왔지만 천고양이, 유품 분야에서 우위를 점하고 있지만 경동은 브랜드 상업에 대해서도 여전히 중요한 루트를 보완해 새로운 소비자를 확장하고 거래량을 늘릴 수 있다.

또한 의류 브랜드 터치망은 이미 필수 옵션이 되었지만, 전통 소매상은 여전히 선 아래로 주로 깔려 있는 장면으로, 선상에는 보완만으로 주영 방향이 되지 않는다.

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단일 수로 의 위험 과 게임 을 하다

의상 브랜드와 전기 플랫폼 사이의 다수가 상호 보태를 보이고 있다.

조뢰가 보기에 의류 브랜드와 전기 플랫폼이 모두 유량을 가지고 있는 것으로 보아 양측 상호 이익 발전에 이롭고, 전기 플랫폼 청퇴 의상 브랜드의 가능성은 크지 않다.

한편 양측은 관련 조약에 대해 구속을 하고 있으며, 한편, 전기 플랫폼은 의류 브랜드를 확충해야 하는 유량이 더 많은 것으로 나타났다.

또 브랜드상들은 소비자를 더 많이 얻어야, 브랜드상들이 단일 루트를 발전시키면 위험이 커지고, 다국적 전기 플랫폼을 개척해야 경영 위험을 낮출 수 있다. 한 두 개의 플랫폼에 끌려갈 필요가 없다.

조뢰도 직언했다. 일부 의상 브랜드들이 경동에서 철수한 뒤 경동의 서비스 종류에 대해 약간의 압력을 줄 수도 있지만 경동은 유량에 자원이 있는 것으로 알려졌고, 이삼선 의상 브랜드가 경동유량의 기회를 빼앗을 수도 있다.

브랜드가 빈번히 철수하고, 브랜드 자체, 소비자, 플랫폼 측이 모두 영향을 받게 되고, 채널 축수도 소비자 선택의 가능성 감소를 의미하며, 결국 브랜드의 업적에 반영될 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.