40여 개 의 온주 용두 복장 사업가 가 가 일당: 개성화 정제 를 탐구 하다

최근 40여 개 온주 용두용 의류 기업 노총이 한자리에 모이면서 ‘온주 복장 지역 브랜드 건설 및 개성화 정제 연구 토론회 ’가 열렸다. 복장 개성화 정제 기지를 만들어 온주 의류 지역 브랜드 발전력.

워크숍에서 중국 의류 협회 전직 부회장, 중국 의류 정제위원회 주임 양순설, 중국의류가 온주 복장 재활을 기대하고 있다. 이번 모임은 온주 의상 단결의 힘을 다시 보게 했다.

그는 정제는 현재 국가 경제 전환기 의류업이 발전하는 또 다른 이익 성장점이라고 발표했다.

복장은 이미 이 배당금을 나누기 시작했다.

우리 시의 제희조, 법파, 조턴, 하몽 등 대량의 의류 브랜드 기업의 개성화 정제 업무가 갈수록 활발해지면서 기업마다 각자의 충실한 팬층을 모색하고 있는 것으로 알려졌다.

온주시 의류 상회 회장은 이때 모이는 브랜드 효과는 지역 발전을 더욱 추진할 수 있다고 말했다.

회의에서 사람들은 적극적이고 격렬하고, 끊임없이 관점을 갖고 부딪치고, 제품을 잘 하고, 서비스를 잘하는 것은 여전히 모두의 가장 큰 공감이다.

많은 의류 기업 사장은 개인화 정제에 대해 현재 가장 중요한 것은 공급 체인 자원 및 출범에 해당하는 ‘ 업종 표준 ’ 이라고 말했다.

여러분, 온주 의상 기대하세요.

미래는 집집적 효과를 형성할 수 있고, 온주복의 지역 건설에 짙은 잉크 를 더한다.

온주 의상이 정제 신규 배당을 나눌 수 있어서 너무 기쁩니다.

양김순 (중국의류협회 전임 부회장, 중국의복정제위원회 주임)

각 기업마다 자신의 생존 방식이 있고, 모드 좋고 나쁨은 시장에서 검증된다.

하지만 정책을 극대화로 활용하고 배당을 나누는 것은 우수기업의 예민한 곳이다.

현재 국가 경제의 전환 시기의 정책 가이드와 자신의 특성을 결합하여 원하는 수익을 찾아야 한다.

온주복은 이 변형에서 정제된 신수익을 공유해 주셔서 매우 기쁩니다.

오늘 회의에서 나는 다시 온주 의상 집합, 단결된 모습을 볼 수 있었고, 다음은 다시 한 번 온주 복장 백화제의 새로운 국면을 볼 것이라고 믿는다.

개인화 정제 는 소프트 실력 이 필요하다

린구어 (온주시 품질 기술 감독 검사원 부원장)

현재, 복장 개성화 는 하드웨어 에 별 문제 가 없으며, 많은 기업들 은 이미 시험 시험 과 잘 해 졌지만 소프트웨어 에서 강화해야 한다.

표준화 개혁이 한창인 만큼 제품의 기준이 제품의 선진성을 보여줄 수 있으며 제품의 특성을 포함한다.

따라서 단체 기준을 제정하는 것이 중요하다.

규모 효과 가 있는 정제 를 격려 하다

얼마 전에 항저우에서 돌아왔는데, 개성화 시점 기업에서 온주기업은 6석: 하몽, 보희조, 장길, 고추잠자리, 강나, 거1, 축하할 일이다.

현재, 우리가 말한 개인화 정제는 과거의 작은 작업장과 작은 장난을 치는 정제구와 분리되어야 한다.

우리 6개 시점업체 중 모두 규모가 있는 정제 기업이다.

대규모 개인화 정제는 산업을 형성하고 시장을 형성할 수 있기 때문이다.

우리는 플랫폼을 잘 짓고 업계의 포옹 발전을 동시에 소비와 소비 시장을 양성할 것이다.

우리는 미래를 향한 길에 배치하고 있다

지혜걸 (온주시 의류상회 회장)

정제는 미래이고 미래는 아직 오지 않았다.

이때 고문은 미래를 향한 길을 우리가 어떻게 배치해야 하는가? 현재 우리는 부화 단계에 있다. 지능 제조는 단지 보충, 결코 우리의 장비 경쟁이 아니다. 제품, 제품, 제품, 제품, 좋은 것이 우리의 노력의 관건이다.

우리 많은 기업들이 정제 레이아웃의 길을 걷고 있는데, 현재, 개인화 정제에 대해 가장 필요한 것은 재고 원가 와 정제 원가 간의 갈등이다.

반드시 통일된 표준이 있어야 한다

진민 (온주시 의류 상회 결정 컨설팅)

현재 우리가 말한 정제는 완전하고 무제한, 천마행공식 개인화 정제가 아니라 유한 범위 내의 개인화다.

이에 따라 우리의 정제는 근본적으로 공업화 정제에 속하여 현대화 정보화 기술을 빌려 분산된 주문서가 규모화된 기업에서 생산된다.

따라서 통일의 표준이 있어야 기준이 주어야 정제의 길을 더 멀리 가고 더 순조롭게 갈 수 있다.

미래는 동행 정제 주문서를 인수할 수 있다

구성규 (애조그룹 부총재)

개인화 정제는 기본적으로 소규모 업무이고, 기쁜 새의 지능화 정제는 개인화와 규모화의 융합을 탐구하는 것이다.

여러 해 의 노력 을 통해 기업 은 마침내 ‘ 운익 호련 ’ 프로젝트 건설 을 통해 전품류 의상 정제 시간 을 7 개 근무 시간 으로 단축 해 2016년 국공신부 지능 제조 시범 프로젝트 다.

다음은 전 채널이 운영하는 상업폐쇄쇄를 만들어 상하유산업을 뚫고 새로운 생태산업 사슬을 구축하고 판매를 위한 경영 모델의 전환을 실현해야 한다.

기쁜 새는 동행의 개인화 정제 주문을 받을 수 있다.

‘ 표준 ’ 이 보급되기 더욱 쉽다

정진애 (온주시 의류 상회 결정 컨설팅)

소비자의 개성화 수요를 충족시키기 위해, 온주복은 이미 정제 시장의 공간을 본 지 오래다.

온주시 의류 상회는 일찍이 오6년 전에 북경복 박람회 포럼에서 발표되었는데, 온주에는 대량의 기업들이 먼저 정제 업무를 내놓았다.

개인화 정제는 예약식 소비다. 환경 보호, 재고를 낮출 수 있는 소비이며, 의류업 소비가 업그레이드된 표현이고, 표준은 이 업무를 더욱 널리 보급시키는 전제이다.

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