2016년 저원가 창업은 5대 기교를 파악해야 한다.

최근 몇 년 동안, 점점 많은 젊은이들 이 창업자 가 많다

선택에서 가장 많은 투자를 중시하고, 구체적으로 몇 가지 창업자는 적을수록 좋다고 생각하는 저비용 창업이다. 비록 창업 시장에서 많은 저비용 높은 보답 사업이 있지만, 많은 사람들이 따라서 창업에 실패하고, 왜 저렴한 창업 사업도 실패할 수 있다.

1. 반년 의 이익 예상

창업은 자신의 취업을 해결하는 첫걸음, 가능한 한 빨리 이윤을 실현하지 못하면 다시 실업도 멀지 않다.

창업자는 과장의 이익이 예상되지 않았다는 것을 알아야 한다. 기본적으로 수지의 균형을 보장하는 기초 위에서 하루 빨리 이윤을 실현하는 것은 모든 창업자의 유일한 목표다.

객관적인 상반기 이내에 지속적인 이익이 지속되는 것은 이 창업 집단이 받아들일 수 있는 한 시간이며, 이것은 창업자가 반드시 입찰해야 하는 이익 기한이다.

예정된 목표를 달성할 수 없다면 조직의 운영은 무리하게 유지될 수 있지만, 날로 늘어나는 경제압력과 심리압력은 창업자에 대한 중대한 시련이 될 것이다.

2. 최대한 낮은 원가 제어

저비용 사업의 경쟁에서 어떻게 우세를 얻을 수 있을까? 여러 가지 조건에서 비교할 수 없는 상황에서 가격, 효율, 태도가 시장의 관건을 얻는 가운데, 가격 경쟁은 가장 직접적인 금기이다.

이곳의 가격 경쟁은 원가 가격으로 분부 이윤의 기초에서 서비스 효율을 높여 구매 원가를 낮추고, 불필요한 지출을 줄이는 것이다.

3. 성신 이념과 우수한 서비스로 경영 환경을 만들기

저비용 항목은 많은 것이 서비스업의 지출이고,

경험은 창업자가 서비스업자의 관점에서 문제를 생각해야 한다.

이윤을 실현하려면 제품과 서비스 내용을 잘 해야 한다.

서비스업은 사람들과 직접 접촉하는 업종으로 시장의 피드백 결과는 완전히 고객의 만족도에서 결정된다.

시장의 층층장벽을 돌파하려면 우선 신임과 인정을 받아야 하고 모든 것을 창업자에게 성실하게 대해야 하며 인내심과 정성으로 고객의 신뢰를 얻고 좋은 서비스로 시장을 인정받아야 한다.

4. 필요한 재무 계산

비록 많은 창업자들에게 재무 지식은 크지도 않은 맹점일지도 모르지만, 우리의 방문 중, 연말부터 연말까지 바빴던 창업자들은 어떻게 자신이 벌었는지, 손해를 볼 것인지 전혀 모르는 것을 들었다.

계산을 똑똑히 하고 개성 있게 코디하면 손해를 볼 수 있다는 것을 알 수 있다. 더 중요한 것은 우리가 어떤 에피소드와 업무를 잘 볼 수 있고, 향후 계속 강화하고, 손해를 보는 곳은 개선된다.

경영 방향을 명확히 밝히면 창업자가 목표를 세울 수 있으니, 더 이상 날씨를 보지 않아도 된다.

5. 시장을 정확하게 채울 점

어떠한

너는 시장에 필요한 것이 무엇인지 반드시 알아야 한다. 네가 무엇을 제공할 수 있고, 두 사람은 접점이 있는지 없는지를 알아야 한다.

예를 들면, 당신은 번화시장 센터에서, 곳곳에 고층 건물이 수립되어 있으며, 당신이 업무를 선택하면 무엇을 할 수 있습니까? 가정식 배달? 사무 택배? 신문지 소매? 보편적인 의미는 모두 기회입니다. 하지만 수요가 바로 들어갈 수 있는 시장점이 아니라 경쟁 문제를 고려해야 합니다.

진입하기 전에 두 가지 질문: 나는 업무 전문점이 있습니까? 시장이 공백점이 있는지 없는지 과잉 수요입니까? 만약 두 사람이 그 하나를 세우면 개입할 수 있는 문제를 고려할 수 있습니다.