안타인: 기업의 발전은 단지 한 켤레의 신발을 만드는 것만으로도 간단하다

‘진 ·기업 공민 ’을 주제로 한 2015년 ‘환경 ·사회 및 관제 보고서 ’(Envinmential, 소셜 and, 천비네네스코

이번 해의 영업액은 방금 2015년에 100억 돌파하였으나, 다시 언급하였다.

'신발 한 켤레, 옷 한 켤레씩 잘 하고 싶은 진강회사들이 중국 체육용품 업계 최초로 이 보고서를 발표한 기업이 됐다.

앤디는 어떻게 운동화 한 켤레를 잘 할 수 있을까? 제품을 잘 마친 후 무엇을 할 것인가? 기자는 이번에 진강본부로 초청받아 탐색했다.

가격대비 브랜드력

하문시 연상안터널에서 동북방향으로 차를 몰고 약 1시간 정도 전국경제가 발달한 현급시 중 하나에 진강했다.

진강에서는 원래 10가구 아홉 가구 교포라는 설이 있다.

‘ 차이 없는 돈 ’ 의 많은 교상들이 이 인구가 막 200만 명을 돌파한 작은 도시에 45개 상장기업을 가지고 있으며, 안일락, 아크, 라크, 늑대, 구목왕, 강패남장 등 전국에 널리 알려진 브랜드와 제품을 바치고 있다.

중국 스포츠 용품 중 하나로 국산 체육 구두 업계의 본영, 361 °, 조단, 귀인조 등 다양한 스포츠 용품 업체들이 탄생했다.

안담이 발표한 2015년 실적 보고서에 따르면 2015년 연간 영수 전년 대비 24.7% 증가한 111억 2600억 원에 이른다.

스포츠산업이라는 2025년 체량은 5조억의 업종에 달할 것이며 백억은 천문학적 숫자가 아니지만 안달을 자랑스럽게 하는 것은 중국 스포츠 용품 브랜드 연간 100억을 돌파한 것은 이미 업계의 거두인 이녕도 백억 눈앞에 공을 세웠다.

찬란한 성적표 앞에서는 무사히 장인 정신을 되풀이하고 있다.

안타인 이사국 주석 겸 CEO 정세충은 안달의 목표가 존경받는 세계적인 회사로, 경로가 "장인의 정신으로 신발 하나하나, 옷 하나하나, 옷 하나하나 다"고 말했다.

스포츠산업의 발전언은 반드시 규모와 포석의 아래에 대해 이야기할 필요가 있다. 이런 견해는 시의에 맞지 않고, 다소 기점으로 돌아가는 의미가 있다.

그러나 스포츠용품업이 빠른 속도로 발전한 황금 10년도 안타까운 업계가 한겨울을 걷고 있는 것 같다.

발전 과정 중, 착오를 거의 저지르지 않는다.

이 점은 너무 무섭다."

부편집장 진효평은 마치 말한다.

1994년 애드 브랜드 창립.

그 제품은 아직 세분하지 않은 시대에 운동화는 ‘관광화 ’라고 일컬어 진강과 함께 운동화 스티커 가공공장이 바뀌는 기업들에 비하면 안식은 큰 차이가 없다.

1999년 정세충은 회사의 연간 이윤의 절반 계약을 맺은 공영휘는 브랜드 이미지 모델로 ‘내가 선택한다 ’는 브랜드 구호를 내놓고 중앙방송국 스포츠 채널에 광고를 던진다.

광고 방송 두 달째 전국 중개상들의 주문이 쏟아지고 있다.

영업액이 급속히 2천여 만여 명에서 2억으로 올랐다.

한동안 스포츠 스타에게 광고를 요청하고 진강신발 업체의 마케팅이 되어 중앙 스포츠 채널도 한때 ‘ 진강채널 ’ 이라고 불리는 것으로 알려져 있다.

패러디한 기업들은 브랜드 명칭을 따라하기 시작했는데, 전혀 통계가 되지 않아 2000년 전후 명칭에 ‘안 ’이나 ‘밟 ’이라는 운동화 브랜드가 20개나 넘는다.

대개 선택할 수 있는 글자가 많지 않아 시장에 한때 ‘ 건디 ’ 라는 브랜드가 등장했다.

이후, 애드랜드는 CBA 리그, 중국 올림픽위원회, 중국 5대 운동관리센터 24개 대표 팀 및 NBA 공식 협력 파트너가 됐다.

그중 2009년 중국 올림픽위원회의 공식 협력동반자가 되어 중국스포츠와 안단이 강한 화학 반응을 보이고 있다.

2012년 모퉁이 수레를 밟고 이닝을 넘어 중국 체육용품 업계 영군 브랜드가 됐다.

오늘이 되면 모든 안전 전매점 입구에 중국 올림픽위원회의 협력 파트너 등이 눈에 띄었다.

중국 스포츠와 같은 강한 연관성 속성은 소비자들이 브랜드의 내포에 더 쉽게 움직인다.

개막을 앞두고 있는 리우올림픽에서는 한 차례씩 국가가 울리고 중국 선수가 최고로 수상하는 가운데 안달이 제작한'챔피언 용복'은 억만 관객들의 시야에 함께 등장한다.

어떤 의미에서는 스포츠 제품을 구매하면 올림픽 영웅과 함께 공감할 수 있는 소비자다.

만사가 시작이 어렵다.

하지만 브랜드의 가치 상승은 브랜드 창립보다 쉽지는 않다.

베이징올림픽이 끝난 후, 한때 한때 이닝은 브랜드의 위치를 높이려 시도해 브랜드 가격을 점검했다.

그러나 자리의 모호함과 즉각 찾아온 재고 위기는 이녕이 4년 만에 슬럼프에 빠졌다.

업계 영군기업 초반의 선택은 실무적 수준을 낮춰야 한다.

중국 올림픽위원회 등 핵심 자원을 손에 쥐고 NBA 레드 스타인 클레오 톰슨을 서명했으나 애드리브 스포츠 제품의 정가는 한 백성 중 하나인'의 범주'를 꾸준히 유지했다.

나이크, 아디, 이닝과 비교하면 눈에 띄는 가격 우세를 보이고 있다. 특보, 귀인조, 361 °보다 안정된 브랜드는 더욱 매력적이다.

{page ubreak}

부정할 수 없는 것은 국민브랜드가 밀려오는 국제일선 브랜드를 안정시키기 위해 업계 ‘맏형 ’ 이녕 제품의 프리미엄 능력이 부족하다는 것이다.

프리미엄 능력이 부족한 뒤에는 제품의 영향력과 호소력의 결실이다.

그러나 정세충은 자리를 높이는 중임을 안드로 넘기려 하지 않았다.

‘ 다사 ’ 전략 포석 아래에서 애드래곤은 프리 중국 지역의 업무를 수매하고, 디자트와 이등충은 중국에서 합자회사를 설립하고, 대륙 지역 독점 디사우트 상표의 제품을 분매하고, 이 두 사람이 초대한 이 두 명의 ‘ 외래화상 ’ 을 통해 고단시장을 잘 읽기를 바란다.

어떻게 대중부터 고단, 성인부터 어린이까지, 전공부터 패션까지 전품류 시장을 덮고, 가격대비를 동시에 완수하고, ALA를 통해 ‘집단작전 ’을 완성하는 것은 불가능한 임무를 완성할 수 있다.

지난 2015년 애디그룹의 모리율은 사상 최고치를 기록한 46.62% 로 국산 스포츠 용품 브랜드 1위에 올랐다.

잘 팔려도 돈이 안 되는 브랜드는 아닌 것 같다.

사랑과 가혹하다

2005년, 절대 자금을 안전하게 들여 국내에서 스포츠 용품 업계의 첫 스포츠 과학 실험실을 설립했다.

10년 동안 실험실은 수십 개의 국가급 특허를 가져왔다.

오랫동안 명성을 얻은 과학 실험실에는 일련의 도입이나 자주연구를 하는 기계가 잠시도 쉬지 않고 돌아가고 있다.

제품의 품질을 높이기 위해 업계를 더욱 높은 업종의 기준을 제정하고, 안정된 제품은 세상 전에 갖가지 혹독한 시련을 겪는 예를 들어 구두굽이 구부러진 내구실험 중 한 켤레는 4만 ~6만번의 테스트를 거쳐야 통과할 수 있으며, 국가는 이 지표에 대한 요구는 3만건이다.

2015년 애디연구활동원가가 판매비용의 5.2% 를 차지했으며, 중국 스포츠 브랜드 최고, 나이크, 아디와 비슷하다.

양호한 소비자 반응 — 안전하게 진행된 고객 의견 조사에서 소비자들이 애드리브 체험 점수를 9.0점이다.

제품에 대한 가혹함과 달리 직원들을 안심시키는 태도는 사랑으로 형용할 수 있다.

진강세기 대로에 자리잡은 안전회사 빌딩을 빠져나가면 제2사업부의 공장을 볼 수 있다.

처음 공장에 들어서자, 하늘의 뙤약볕과 답답함이 외면으로 막혀 시원한 공기에서 상상 속에서 솟구치는 짙은 고무 냄새가 없었다.

관계자는 직원들의 건강을 보장하기 위해 중앙 에어컨을 설치하고 무독해의 수용교를 사용했다고 소개했다.

"공장의 온도는 일년 27도, 이것은 이전에 상상할 수 없는 것이다."

이 책임자는 자부심을 가지고 “ 몇 년 전 사람들은 모두 용공황을 외치고 있다.

그러나 안디엔 스트레스가 거의 없다."

탄산업 제2사업부는 전국 각지에서 온 근로자가 2000명을 넘어 연평균 유동률이 업종 평균 8%에서 9%보다 훨씬 낮다는 것으로 알려졌다.

이처럼 낮은 유동률은 적지 않은 수입을 제외하고도 우량한 업무 환경과 세밀한 기업문화에 덕택이 있다.

전자는 직원들에게 면목노동과 존엄한 생활을 하게 하고, 후자는 직원들을 안디에 대해 진심 어린 공감을 갖게 했다.

앤디언사의 직장, 식당, 회의실, 어디서나 큰 컬러 포스터는 "Keep, 1313 moving"의 구호는 올림픽 챔피언인 견인, 자신감 있는 신색에 감염력이 급증했다. 그러나 매듭을 밟을 때마다 회사는 신문이나 기업 내간 방식을 통해 직원들의 첫눈에 띄게 했다.

간단한 업무는 중국 체육용품 업계에서 흔치 않다.

매일매일 발행업 제2사업부는 회사를 위해 수만 켤레의 운동화를 제작할 예정이며, 이는 자영 구두류 제품을 설치하는 데 큰 비율을 차지한다.

16700명의 직원이 있는 방대기업에 대해'인심'은 좋은 제품을 얻는 전제다.

책임과 미래

진강 본부에서'맹물'을 발표한 중국 체육용품 업계의 첫 번째'환경, 사회 및 관제 보고서'가 이날 출시됐다.

안보 집행 이사 겸 코세현에 따르면 2015년'환경, 사회 및 관제 보고서'는 2015년 환경, 사회 및 관치 방면의 이념, 관련 조치 및 표현에 안착됐다.

보고서의 객관과 공신력을 강화하기 위해, 안담은 홍콩 연합거래소 유한회사가 반포한 환경, 사회 및 관제 보고서 안내를 참고하기 위해 글로벌 보고기관이 제시한 지속적인 보고서를 참고하여 환경과 사회 및 관제 범주에 안착된 폭로와 국제상의 최적표준 접선도 최대한 참고했다.

이외에도 독립 제3자 검측기구인 저탄소 아시아를 탄소 배출심사 및 기타 환경 데이터 통계와 분석도 초빙했다.

"9년 만에 출시된 이 보고서를 발포한 것도 업계 내 최초의 보고다."

라이세현은 "중국 체육용품 업계의 지도자 기업으로서 기업의 공민적 책임을 밟고 사회 발전을 이끌어갈 의무가 있다고 말했다.

기업을 발전시키는 동시에 기업의 사회적 책임을 전면적으로 고려하고, 기업의 시민이 안정적인 꼬리표가 되기를 바란다.

우리는 지속적으로 발전할 수 있는 발전은 안정을 받을 만한 세계적인 스포츠 용품 기업이 될 수 있다고 확신한다.

보고서에서 2015년 회사의 온실가스 배출 데이터를 무사히 발표했다.

데이터는 2015년 핵 채산된 온실가스 총배출량은 65010톤의 이산화탄소 당량 (CO2e, 다른 온실가스 배출량단위로 사용돼 온실가스 배출에 따른 온실가스 배출은 글로벌 온난화에 미치는 영향)을 계산할 수 있다. 수익 100만 위안당 5.84톤의 이산화탄소 당량이다.

이 중 천연가스를 사용한 온실가스는 약 8232톤으로 총체배출량의 56%로 석탄을 사용한 5944톤의 온실가스를 사용한다.

탄소 배출을 줄이기 위해 공기 오염을 완화하고 지구 온난화 추세를 완화하고 연료 설비를 밟고 직원 온수시스템 설비와 직원 식당 보일러를 갱신하고, 연소 시 오염물질이 더 적게 생기는 천연가스를 개용하는 것으로 소개됐다.

한편 2005년 일부 운영 지점에서 ISO14001 환경 관리 체계 인증을 받은 뒤, 안전은 환경관리 체계를 추진하는 데 적극 적극적으로 나서고 있다.

현재 ISO14001 환경 관리 시스템의 안전 운영 지점은 100퍼센트에 육박하고 있다.

애드페디는 각종 환경 보호 물감과 같은 다양한 환경 보호 물감을 적극 사용하여 유해물감을 줄이고, 저오염물 배출량을 줄이는 설비를 줄이고 있다.

이와 함께 지난 1년 중 안전사무실 용수량이 300,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,

{page ubreak}

한편, 안디는 아직 보고에서 미래의 발전 방향을 명확하게 하고 있다.

135시기에 전민의 건강이 국가 전략으로 상승하면서 체육산업의 발전을 촉진시키고 스포츠 소비를 촉진시키고 체육사업 개혁을 심화시키는 호각이 울리며 중국 체육 발전과 변혁의 발걸음이 빨라지게 된다.

이에 대해 안디는 국책에 적극적으로 협조할 방침이다. 더 많은 자원을 더 많이 투자해 온 국민들의 건강한 분위기, 적극적으로 축구 및 농구 및 기타 운동의 보급화, 스포츠 융입을 촉진하고, 겨울운동 관련 상품을 발전시켜 겨울운동의 보급화에 대한 국민의 관심을 양성하겠다고 밝혔다.

환경 보호 측은 이산화탄소 당량으로 배출되는 점차적으로 미래 발전지표로서 일상 운영을 유지하면서 관련 환경보호 조치를 강화하고 글로벌 난화에 영향을 줄일 수 있도록 노력하고 있다.

사회와 관치 방면에서는 미래가 내부 지속적으로 발전할 수 있는 관련 팀을 확립하고 지속적으로 발전할 수 있는 이념을 모든 소유자의 협력 조건 중 적절한 순시 순시, 조항의 수행을 확보하고 있다.

책임은 도전을 의미하고 의무는 스트레스를 의미한다.

1994년 창립해 지금까지 안정된 신분은 ‘ 추격자 ’ 에서 업계 최고점으로 바뀌었다.

그러나 그 다음은 100억 억 억을 향해, 국내에서 국제으로 나아가 인정받고 존경받는 사람들로부터 안전하게 신발을 잘 해야 하며, 더 많은 일을 잘해야 한다.

도도한 성적을 끌어들이는 것은 지금도 안전하게 발전하는 도로의 난제인 다브랜드 전략이 가져오는 관리 난경이었고, 중자산운행에 따른 운영압력과 업계 선두기업이 되자 피해갈 수 없는 책임, 의무와 도전이었다.

정세충은 ‘ 환경, 사회 및 관제 보고서 ’ 에 대해 “ 순식간에 변한 영상환경은 매사에 새로운 도전을 가져왔지만, 체육정신은 끊임없이 자기에 도전하는 것이 아니라 부족한 점을 개선하고 완벽한 경지에 이르렀다. ” 고 답했다.

이 말에서 스트레스를 받았다.

하지만 더 많은 것은 다짐이다.