패션은 실적 진흙늪 KM에 왜 독보적인 걸까?

최근 몇 년 동안 번화한 거리에서 모두 놀라운 발견, 한 북유럽 간략한 디자이너

KM 은 꽤 높은 ‘출경률 ’을 가지고 있다.

블루 화이트 위주의 점포상, 독특한 칸, 베이직한 대기, 매장 내의 풍부한 상품 진열, 패션 과장, 가격, 가격 접지, 출입 하는 소비자들이 기쁜 눈치 없이 발걸음을 뛰고 있다.

기자조사에 따르면 KM 은 2014년 중국을 도입해 2년 동안 중국에 300여 개 점포를 열었다. 단위 면적 판매력이 동행 브랜드보다 37% 높았으며 2018년 2000개 점포의 전면 포석을 실현해 업계 고객 매체의 높은 관심과 찬사를 받을 것으로 보인다.

국제 컨설팅 회사 마케커석이 발표한'2016 맥케지중국 소비자 조사 보고서'는 최근 중국 소비자들이 소수 몇 개의 브랜드들에게만 관심을 갖기 시작했고, 예를 들어 패션 품류에 대한 자신의 주목을 받고 싶은 소비자 비율은 2011년 약 40%에서 2015년의 부족한 30%로 떨어졌다.

이는 한 방면에서 KM 이 계속 폭발할 수 있는 원인을 밝히고 있다.

현재 젊은이들의 쇼핑 맛은 갈수록 높아지고, 옷차림 면에서 패션은 이미 강요로 변했고, 다른 브랜드에 비해 수출 또한 low, 촌스러운 제품에 집착하고, KM 은 이미 글로벌 신조

진열대에 놓다.

KM 은 이미 자본이 한겨울에 역세 성장하는 전형적인 사례가 됐다.

소비자 이성 쇼핑 컴백, 관점 붐이 곳곳을 휩쓸고 있는 배경 아래 KM 은 예상치 못한 성공의 비밀이 과연 무엇일까?

품격이 풍부하고 고급층 패션 쇼핑.

KM 에서는 200여 평의 점포 내린블루가 패션 제품으로 가득 차 있으며 티셔츠, 코트, 바지, 등 의상, 엘리트, 비즈니스, 캐주얼, 창의력 4대구로 나뉜다. 각 장소와 다른 스타일을 위해 디자인한 디자인으로, 가방, 선글라스, 선글라스, 선글라스, 선글라스, 지갑 액세서리 등은 평소 일상생활에서 간단한 벨트를 멋지게 할 수 있다.

사실 여러 가지 선택은 이루기 어렵지 않다. 어려운 것은 KM 처럼 모든 스타일에 패션 정수가 많아 소비자가 끌리기 쉽고, 멈출 수 없는 자신의 사랑하는 것을 찾기 어렵다.

사실 KM 은 상품의 패션과 풍요를 해결하는 데 많은 노력을 기울였다.

세계 일류의 디자이너를 초빙할 뿐만 아니라, 가장 핫한 신예 디자이너에 대한 초고를 늘리며, 세계 각지에서 패션 정보를 수집하는 등 다양한 분야에서 KM 의 제품이 트렌드를 앞서고 있다.

공급상의 선택에서 KM 은 사치품 공급자에게 협력해 생산 프로젝트를 더욱 보장할 수 있게 했다.

가격은 땅의 기세를 맞으며 젊은이들은 호기롭게 사려고 한다.

길거리를 자주 돌아다니는 젊은이들이 KM 에 모여 시간을 가는 급급, 눈망울로 급히 옷을 골라 떠나고, 서두르지 않고 천천히 골라 고르고, 흐뭇하게 트렌디한 해양에 잠긴 서너 시간, 맘에 든든하게 옷을 안고 은대에 줄을 서고 있다.

왜 까다롭고 이성적인 젊은이들은 KM 토호에서 쇼핑을 원하는가? KM 에 가본 사람들은 모두 29 /39 /69 /99의 상품이 곳곳에 있다. 패션 소비는 원래 작지 않은 지출이지만, KM 에서는 스타일리시한 변신을 쉽게 할 수 있다.

KM 은 대부분 실용성과 패션 감각을 문질러 주는 제품은 흔히 가격이 비싸 일반 고객이 소비하기 어렵다고 생각한다.

이를 위해 인기를 끌지 않는 브랜드는 몸값을 올리는 것이 아니라, 평온한 가격으로 소비자를 상대하며 최신 유행동태와 엄격한 디자인의 질량으로 컨트롤을 통해 제품과 패션감각과 우수성을 겸비해 매회 최우량 정돈과 처리, 소비자들에게 최상의 쇼핑 체험을 하게 한다.

'고계패션 쇼핑 '포로가 젊은이들의 까다로운'가격 접지'를 통해 젊은이들의 이성을 없애는 것은 바로 KM 의 중국의 근본 원인이다.

… 에

계속되는 오늘날 KM 은 전통 생산 사슬 혁신 상업 패턴을 폐지하고 2년 동안 300여 개의 매장의 기적을 이뤘다.

KM 은 복장 소매시장의 발전을 깨고 디자인 방향, 상장 속도, 소비자들이 유행과 패션에 대한 갈망 정도에서 젊은이들에게 또 다른 행복을 제공할 수 있다.