2016 운동화 구두 시장의 발전 추세를 분석하다.

2015년 업종의 난방기를 겪으며 운동화 브랜드 업체들은 새로운 해의 발전에 더욱 자신감을 가졌다.

정책 이호, 각종 스포츠 프로젝트가 광범위하게 펼쳐져 운동장비 소비 수요를 크게 자극했다.

2016년 전체 운동화 커다란 환경이 어떻게 달라질까? 시장 소비 추세 어때요?

년, 브랜드는 어떻게 힘을 내야 합니까?

추세 1: 업계 지속 난방, 브랜드, 상보 발걸음 에 따라 자체 경영 능력 에 달려 있다

예.

이 대중화 시장은 경제학 관점에서 경제학의 발전은 시장 경제 규율을 따르는 것이다. 경제학'5단계 론: 성장기, 이륙기, 번영기, 체등기, 쇠퇴기, 운동화복은 이미 12 -13년 체등기와 쇠퇴기를 넘어 14 -15년은 다시 회복하는 단계로 이어져 운동화복은 다시 번영기에 접어들게 된다.

시장 이익 자극 소비, 미래 2 ~3년 이 업계는 반드시 지속적으로 따뜻해지는 것이다.

브랜드에서는 전 국민이 건신을 잡고 국가전략으로 상승하는 계기를 잡아서 발걸음을 가속화하는 것이다.

중국 국제 스포츠 용품 박람회 조직위원회 최연연 사장은 기자와의 인터뷰에서 말했다.

신발 업계 독립 평론자, 소매업 정보화 및 전자 비즈니스 관찰자 마강은 스포츠산업의 전반적인 환경이 상승하는 추세를 보이고 있으며, 기업마다 빠르게 발전할 수 있을지는 자신의 경영 능력에 달려 있다.

업계 전체경쟁 상황 분석에서 올해 국내 브랜드가 국제 브랜드의 충격 스트레스를 받으면, 국내 브랜드가 4위, 5위 브랜드, 조단 스포츠 등 브랜드의 충격이 가장 두드러진다.

추세 2: 소비 업그레이드 과정, 고가치 및 디자인이 앞선 제품은 더욱 인기

1. 2, 3선 브랜드는 큰 스트레스를 받는다

"과거 2, 3선 브랜드 소비자, 제품 또는 소비 체험이 특별한 이상이 아니라면 소비 업그레이드 과정에서 더 전문적이고 가치 높은 브랜드를 선택할 수 있다"고 말했다.

마강은 미래 시장이 반드시 강자가 강하고 약자가 약해진다고 생각한다.

시장 수요는 변화, 소비 업그레이드, 고객은 과학 기술 기능성 제품을 더욱 중시할 것이다.

전문적인 성능을 선택하면 반드시 국제브랜드다. 나이크, 아디다스는 대량의 기초적인 소비군을 배양했다. 성능보다 고려하면 국내 일선 브랜드를 선택할 가능성이 높고, 이녕의 현재의 성가가 높고 발전세가 갈수록 좋아지고 있다.

2, 3선 위치에 위치한 스포츠 브랜드는 이중 협박에 직면해 생존 압력이 커질 것이다.

2. 디자인 포장 이념이 앞선 브랜드는 생존 공간이 더 있다

최연은 소비 추세에 따라 고실용적 가치를 갖추고 있는 브랜드를 제외하고는 또 하나의 브랜드가 발전할 전망이 있고, 즉 디자인 포장 이념이 앞서가는 브랜드다.

좋은 디자인 포장은 브랜드 목표 그룹을 15 ~30%의 구매 결정을 내릴 것이다.

제품의 디자인은 미관도를 추구하고, 겉포장이 참신하고 재미있으니, 이것들은 더 많은 소비 집단에 끌어들일 수 있다.

추세 3: 축구 시장 발전이 좋아졌고, 브랜드 상인은 추세에 맞설 수 있지만, 경솔해서는 안 된다

축구 상승 국책 이후 스포츠 브랜드 축구 전략도 한창이다.

마강은 이것이 바람과 전체적인 추세가 좋아졌지만 시장은 육성 과정이 필요하지 않고 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라는 것이다.

이 시장은 너무 여러 해 동안 소홀히 성장할 수 없고, 세트를 포함한 시설, 코치 팀, 경기 메커니즘을 따라야 한다는 지적이다.

과정은 점진적인 것이지 대약적인 것이 아니라 기업도 점차 프로젝트의 발전을 추진해야 한다.

트렌드에 맞는 것은 괜찮지만 너무 덤벼서는 안 된다.

국가는 축구를 중시하고, 축구를 체육 수업에 포함하고 5년간 2만 개의 축구 특색 학교를 세워야 한다.

축구 시장은 반드시 기하배수 증가할 것이다.

앞으로 10년, 축구와 연계가 있다면, 브랜드는 좋은 마케팅을 할 수 있기 때문이다. 왜냐하면 축구 자체는 뉴스점일 뿐만 아니라 축구뿐만 아니라, 단지 축구뿐만 아니라

축구 시장을 중시하고 많은 기업들이 모두 축구에 뛰어들었다.

그렇다면 축구 시장은 수요를 초과할 것이다.

작년에 축구 주문서가 대폭 증가한 것으로 알려져 많은 브랜드들이 구기류 제품을 비축하고 있으며 중개상들은 재고가 쌓여 있는 것으로 알려졌다.

최연연은 축구 시장의 발전이 필요한 과정으로, 예를 들어 학교가 축구 용품 구매에 대한 주기가 그리 빨리 반응하지 않았고, 많은 브랜드들이 너무 급진해서 시장 용량을 과대평가했다.

브랜드의 손님들이 어디에 있는지 생각해야 한다.

축구를 주목하는 사람이 많지만 축구 운동에 참여하는 사람들은 이런 비전문적인 제품을 소비할 수 있을지 물음표를 해야 한다. 또, 2년 전 브랜드는 축구를 하지 않았고, 지금은 축구시리즈를 밀쳐도 소비자는 너를 생각하지 않을 것이다.

조전에 안심하면 축구화 가 있었고, 이후 몇 년 만에 하지 않았고, 지금 다시 축구 시리즈를 내놓았는데, 소비자들은 이미 이 품종을 잊고 얼마나 효익이 생겼는지, 우리는 몰랐고, 시장 검증도 있었을 것이다.

마강은 미래의 축구 시장이 아직 개찰 기간이 있을 것이라고 생각한다.

트렌드 4: 브랜드 컴백 전문화, 세분분야 더 발전할 수 있는 기회

1. 세분운동 분야에서 전문가급 브랜드

온 국민이 헬스 열풍에 소비자들은 전문화 운동장비를 점점 선호하고 있다.

특보, 361 °등 브랜드 모두 시장 정보 변화를 포착, 그들은 충실한 전문류의 소비 집단을 키워야 한다.

그래서 브랜드가 점차 전문화로 돌아와 더욱이 ‘달리기, 애특보, 애특보 ’의 광고어는 전문화 방면의 조정을 의미하는 것이며, 전공화 노선의 피켓을 계속 걷고 있어 농구 시장을 측정하고 있다.

농구 분야는 또 ‘병가필쟁지 ’로 압박을 받는 것이 뻔하다.

말강을 말하다.

"2016체보대회의 새로운 변화는 점점 불타는 마라톤 운동을 겨냥해 도로 달리기 전구를 전문적으로 설립해 로테이크 장비를 포함한 브랜드 세분제품을 전시하고 있다"고 전했다.

최연은 시장의 추세에 따라 미래 브랜드는 세 가지 성취를 해야 한다. 우선 세분운동 분야에서 전문가급 브랜드로, 시장 소비가 갈수록 이성화, 소비 수준이 높아지고, 그 다음에는 브랜드의 작은 제조를 실현해야 한다는 것이다.

더 많은 생산 라인으로 생산품을 생산하는 것이 아니라, 한 곳에 집중하여 대규모 생산을 하는 것이 아니다.

작은 제조 업체는 작은 재고만 있을 뿐 자금 흐름 문제가 나타나지 않을 뿐 아니라, 다시 한 번 정보화 재조 기업 내부 관리, 외부 채널 및 상업 모드, 미래 브랜드는 인터넷과 결합해야 하고, 앤드마는 전형적인 사례다.

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2. 단매 정제 시장 발전, 새로운 브랜드나 중간에서 상업기를 찾을 수 있다.

지방경기열은 관련 운동장비 정제 단매 시장을 계속 추진할 것이다.

마강은 소규모의 시장이었는데, 아마도 일부 중소브랜드가 발전할 수 있는 기회를 찾을 수 있다면, 새로운 브랜드를 스포츠 분야에 잘 채울 수 있게 할 수 있다고 말했다.

국내 주류 스포츠 브랜드는 안전, 특보 등 일반적으로 이 업무를 미루지 않을 것이며, 술업에 전공할 뿐만 아니라 그들의 매상들이 전문적으로 단매 시장을 할 가능성이 크지 않다.

선상 경쟁은 일반적으로 가격전에서 정제되면 가격이 그다지 민감하지 않게 될 수 있다. 예를 들면 나이크의 개성화 슈즈보다 2 -3배나 비싸지만 소비자가 구매하고 싶다.

국제카드를 제외하고는 미래 정제류 브랜드를 전문적으로 전공하는 브랜드도 일정한 발전공간을 갖게 될 수 있기 때문이다. 시장이 쉽게 받아들여지기 때문이다. 이는 전문분야에 전념하는 큰 돌파구로 더욱 전문화된 브랜드가 될 수 있기 때문이다.

최연연 분석도.

추세 5:다브랜드운영은 여전히 메인 멜로디이고, 인수는 매우 중요한 방식이다.

2015년 말 영국의 야외 브랜드 스프랜디를 무사히 인수해 전면 발력 아웃도어 시장이다.

마강은 다브랜드가 단계를 보려면 단계적으로 발전해야 한다는 것을 전제는 주요 브랜드가 이미 매우 강력한 경쟁력을 갖추고 있으며, 예를 들면 주요 브랜드는 이미 업계 상위권을 차지하고 있으며, 여러 브랜드가 작동할 수 있다.

만약 주 브랜드가 제대로 되지 않았다면, 새로운 브랜드를 도입하면 발전이 매우 어렵다.

다중 브랜드 전략에서 자주적 배양 브랜드인지 인수 방식인지 마강은 새로운 브랜드를 육성하기 어려울 정도로 성공적인 사례도 많지 않다.

수매는 더욱 빨리 시장에 들어갈 수 있다. 최소한 배서는 하나 있고, 원래의 전문 연구 개발 디자인 및 전문 마케팅 팀, 소비자들이 브랜드에 대한 인정도 높을 것이다.

올해 국내 몇 대 스포츠 브랜드들이 새 패를 사들이는 움직임이 있는 것으로 알려졌다.

미래 브랜드는 적어도 기억할 수 있는 강세 품종을 갖고 다른 분야에 스며들게 해야 한다.

이 연상되는 품목은 수매방식을 채택해 이 품목에서 상위권을 차지하는 브랜드를 통해 신시장을 점령하는 것이 좋다.

최연은 신동오의 열띠로 빙설 프로젝트가 발전하고, 소규모 시장으로, 야외 브랜드가 인수할 확률이 더 높다고 평가했다.

추세 6 "인터넷 + 추세 에서 브랜드 는 주식 지능 설비 업체 를 인수 할 것 이다

스포츠 용품 사업가들에겐 인터넷 + 추세가 갈수록 주목받고 있다. 스마트 착용 설비는 이 추세에서 매우 중요한 대산물이다.

마강은 올해 스마트 착용 설비에 관해 브랜드들이 더 미뤄 인수 사례가 나타날 것으로 예측하고 있다. 그는 안전, 이녕 등 브랜드를 매수하거나 지능 설비 제조업체들을 인수할 가능성이 높다고 판단했다.

또 스마트 착용 분야에서 현재 이닝은 스마트 슈즈를 제외하고 스마트 축구, 지능 라켓 등 미래 트레이닝슈트 브랜드가 스마트 분야에서 발전할 가능성이 높다.

추세 7: 전체 채널 융합 발전 가속, 브랜드 강화선 아래 체험 원소

온라인 판매는 PC 엔드 및 휴대폰의 판매를 포함한다.

현재 전자상들은 이미 전통 산업이 되어 모든 기업들이 그것을 떠날 수 없다.

미래 실체 전문점, 전자상, 위상 등은 모두 브랜드 전체 채널 중의 중요한 일환이다. 브랜드 업체는 전체 채널 융합 발전을 가속화시켜 소비자가 어떤 채널에서도 브랜드의 제품을 볼 수 있으며, 브랜드의 서비스에 연결된다.

말강설.

마강은 올해 운동화 브랜드 전체의 개점 수가 줄어들면서 시장이 상대적으로 포화된 상태라고 말했다.

점포 기능이 다를 것이며, 기존 점포는 매출 반도체이며, 현재의 중요한 작용은 소비 호동체험을 증진시켜 더욱 재미가 생기고, 판매 임무를 완수하는 것만이 아니다.

예를 들어 상가가 세트를 통해 레저류를 늘리는 장소는 한 카페, 음악, 책, 채팅 등 체험, 사교의 역할을 갖추고 종합 서비스 플랫폼이 될 수 있다.

추세 8: 새 매체 시대 아래 올림픽 마케팅'기획'의 브랜드는 빛을 발하게 된다.

1. 올림픽 마케팅 방식 다양화, 브랜드 다차원 그룹 발력

2016년 리우데네노 올림픽은 8월 5일 -21일 열리며 많은 스포츠 브랜드들도 올림픽 마케팅을 계획하기 시작했다.

마강은 올해 흑마형 기업이 나타나 올림픽 마케팅에서 빛을 낼 것으로 전망했다.

'요즘 올림픽 마케팅, 어떤 브랜드도 참여할 수 있는 기회가 있다면 창의성이 부족하고, 마케팅 포인트는 교묘하지 못하다.

이전에 돈이 있으면 누가 더 많은 마케팅 기회를 얻을 수 있었고, 더 많은 노출도를 얻었다.

새로운 매체 시대로 소비자들의 관심도 달라졌고 현지 음식, 운동선수 레이스 뉴스에 주목하는 이들이 있을 수 있다.

사업가는 새로운 미디어 플랫폼을 더 많이 빌려 주고, 그리고 일부 가상 게임, 하드웨어 설비나 지상 활동에 많은 차원에서 조합을 보급해야 한다.

마강은 올해 올림픽 마케팅 방식이 더욱 다양해지고 체험성이 강해지고, 사업가가 혁신에 관심을 가져야 하며, 더 흥미로운, 사용자가 더 쉽게 참여할 수 있는 방식으로 새해 올림픽 마케팅을 이룰 수 있다고 본다.

2. 새 시기 올림픽 마케팅 시련업자가 화제를 만드는 능력

"올림픽 기간에 휴대전화 단발의 전파 속도가 가장 빠르고, 상인은 광대 자지 사이에서 퍼질 수 있는 새로운 화제를 만들어야 한다."

최연연은 어떤 차원의 브랜드를 막론하고 어떤 문제라도 올림픽 기간 동안 어떻게 화제를 만들어야 할지 더 많은 관심을 모으고 있다고 말했다.

이는 모바일 인터넷 시대의 전파 추세에 부합하여, 전통 올림픽 마케팅 중, 브랜드는 올림픽 협찬과 자질 이후 마케팅을 획득해야 하며, 시련된 것은 브랜드 기획 내용과 화제를 만드는 능력이다.