히누르의 백억 재팀이 무산된 후 어떻게 가야 할지

지난해 헤노르의 영업 수입은 10억 1300억 원으로 전년 대비 1.62% 하락했고, 영업이익은 0.74억 원으로 전년 대비 10.45% 하락했다.

동시에 회사 영업 외수입은 1.08억 원으로 베이징에 위치한 상점에서 바뀐다.

2015년 투자활동은 현금류 1조95억원으로 전년 동기 대비 31148.07% 증가한 것으로, 주로 본 보고서에서 베이징 상가 비용을 판매하는 것으로 나타났다.

매각 업체가 헤노르의 재무 자료 개선에 중요한 역할을 했다고 볼 수 있다.

새로운 업계 경쟁 구조에 직면하면 회사는 산업의 발전과 새로운 이윤 증가를 급히 요구하고 있다.

이번 교역 후 상장회사는 새로운 기회를 포착하고, 인터넷을 전통 의상업에 녹여 ‘인터넷 +’으로 전환할 예정이다.

이에 따라 재구성 방안을 내놓을 때 최근 몇 년 동안 이윤이 뚜렷한 타락을 드러낸 히노르는 이렇다.

현재 꿈의 파손된 히노르는 "미래는 내생식 성장과 외연식 확장과 결합되는 발전 전략을 계속하고 기존 주영업무의 기초를 다루는 데 적극적으로 합병, 인수 등을 통해 새로운 이윤 성장점을 찾아 기업의 종합경쟁력을 높이고 기업을 대대적으로 강해지고 투자자들의 가치를 확보하기 위해 투자자들의 이익을 보장한다"고 밝혔다.

시장과 업계의 모든 환경이 변화하기 때문에, 거래가 회사의 미래발전 전략 등 사항에 있어서, 아직까지 합의하지 못하고 있으며, 이 회사는 성하와 호련 사이의 규모가 110억 위안에 달하는 재팀을 중단하기로 결정했다.

특히 히누르의 2주 동화하인수는 지난 한 달 넘게 줄여 가량 가량으로 집계한 합계 5500만 주가 2급 시장 가격에 약 8% 를 넘어 총 8.4억 위안을 계산했다.

이때 히노르가 정찰 기간이었다.

헤노르는 후한 백만 자산 재편 사항을 부여해 27개의 문제를 겪은 번갈아 폭격 후 결국 유산을 유감했다.

커뮤니케이션에 따르면 헤노르는 성하 연맹 100개 인터넷 업체를 추가적으로 공개해 창설이나 부화 사업에 참여하는 업무 프로필, 투자 기간 (구체적인 달), 투자 금액, 지주 비율, 퇴출 계획과 현재의 평가가치 평가치를 중점적으로 언급하고, 성하 호련의 업적을 실현할 수 있을지, 회사 실제인은 조립자의 참여 자금 출처에 참여하는 데 쓰인다.

인스턴트

중대 자산 재개 관리법 제13조 규정, 상장 회사가 구입한 자산은 금융, 창업 투자 등 특정 업계의 차관 상장금지, 구체적인 조작은 증명회 별도로 규정된다.

이에 따라 별과 연결된 경영 성격도 커다란 관심을 모으고 있다.

"창출기업이라면 이번 거래 방안이 창업투자기구에 부합되지 않을까, 창업투자기구와 융자 관련 규정에 대해 이번 방안이 계속 추진될 수 있을지 설명해 주세요."

묻는 편지에 깊이 교부하여 표시하다.

예상외로 1월 11일부터 21일까지 설명자료 대외를 공개하고 심교소에 대한 헤노르에게 답변을 늦춰 4월 14일까지 대응해야 한다는 것이다.

이 중 이 도입 한 산하 호련 은 창출 기업 이 아니라 업무 및 경영 모델, 자금 공급 분야, 투자 영역, 퇴출 채널 및 수익원 등 방면 과 창업 투자 회사 의 차이 를 보이 고 독특한 업무 모드 및 핵심 우위 를 갖 고 인터넷 연합 연합 창업 플랫폼 이다.

동시에 거래가 완료된 후 왕계파와 그 일치 행동자들이 상장회사 32.60% 의 지권을 갖고 있으며, 왕계파는 여전히 히노르의 실질적 지제인으로 구성되지 않고 있다.

그러나, 시장에서 히노르가 이렇다고 여긴다.

마침내 구름과 안개를 헤치고 수일 후 뜻밖의 유산 때문에 혀를 떨었다.

이에 대해 헤노르는 추진 과정에서 쌍방이 회사의 미래발전 전략 등을 비롯한 거래 방안을 다시 논증하고 현재 시장과 업계 환경의 변화를 감안하고 있으며, 지금까지도 쌍방은 회사의 미래발전 전략 등에 대해 합의하지 않고 있다고 밝혔다.

별하 상호 관련 측도 재개작업을 시작한 이래 인터넷이나 의류 업계 시장과 업계 환경이 많이 변했고, 특히 인터넷 창업 환경이 급변하고, 별하 호련 업무 규모와 겹치는 범위가 커지면서, 회사의 미래 전략에 대한 진일보적인 정위와 사고도 있었다.

하지만 별과 연관된'통쾌하게 손을 빼'는 지금의 히노르에게는'유감'이다.

최근 몇 년 동안 국내 소매 회복 진도 가 예상 보다 낮 고 각종 새로운 상업 모델, 새로운 경제, 새로운 기술, 새로운 응용 부상 으로 전통 업종 을 전환 했 다.

동시에 거시경제의 변화에 따라 인터넷과 이동 인터넷이 추진되는 상업혁명은 전통의류 업계에 전대미문의 충격을 가져왔다.

이전보다 더 어려운 경영 환경도 마주하고 있다.

기자는 2015년 히노르는 흑자로 흑자 2258.6만원으로 전년 대비 148.48% 증가했지만, 화사한 실적 뒤에도 회사 주업은 여전히 저조했다.