알리바바가 ‘ 왕홍경제 ’ 에 박힌 사교 영향 을 타오바오 인류 로 확대 하다

지난 3월 알리바바 (하문)는 250개 매체와 항주 본부를 소집해 2016재년 그 전기 상거래액 (G뮤직비디오)이 3조 위안을 돌파했으며, 2016재년에는 월마트를 넘어 전 세계 최대 소매 플랫폼이 될 것으로 예상된다.

G뮤직비디오 3조 돌파, 알리는 왜 아직도 뚫어지고 있어

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이 견해는 논란을 불러왔지만 아무래도 아리플랫폼의 체량이 급증하는 것은 사실이다.

또 외신들이 어떻게 평론을 하든 아리의 성장 추세로 단순히 GMV 로 계산하면 아리가 월마트를 넘는 것은 조만간 일이다.

알리는 확실히 부자가 적국으로 갈수록 강대해졌다고 해야 한다.

하지만 GMV 가 3조 원을 돌파했으나 알리는 요즘 눈에 띄지 않는 왕홍경제를 노리고 있다.

3월 1일 알리바바바그룹 CEO 장용은 항저우에서 2016 고양이 글로벌 상가 대회에서 "2년 동안 사용자 행동이 너무 빨라서 대량의 소비자들이 이동단으로 달려가 오늘 무선 시대에 놓였다"고 발표했다.

그는 알리무선화는 3가지 중요한 방향으로 무선화에서 사회화, 콘텐츠화, 생활서비스화를 실현하는 것이라고 지적했다.

그는 왕홍의 중요성을 처음 인정했고 알리도 타오계 장인운영, 콘텐츠 운영에 기반한 팀을 세웠다.

타오바오 플랫폼에 오픈된 네티즌은 현재 수백 명의 네티즌을 보유하고 있으며, 타오바오에서 예매, 정제, 강력한 팬들의 호소력을 받아 새로운 상업모델을 형성한 것으로 알려졌다.

지난 2015년 9년부터 타오바오는 네오바오 (Tashion) 를 왕훙을 위해 IFASHION (WASHION) 을 열고 있다.

이번 장용의 태도는 다시 한 번 고위층의 신분으로 왕홍이 타오보에 대한 중요성을 인정했다.

아직 전체적으로 규모가 크지 않지만 왜 알리는 왕홍경제를 노려보는 것일까?

모델 은 시장 검증 을 통해 점점 성숙해지고 있다

왕홍개점은 최근 새로운 현상이지만, 대표적인 팬경제 패턴은 오래됐다.

국내 분위기는 연예계 스타부터 시작됐다.

조년 홍콩대 연예계에서 진관희 (응응, 바로 그 연조문 주인공이다), 주걸륜, 이천, 판웨이브, 로지상 등 1인당 자신의 조류점을 열어 인기를 모으고 있다.

이런 트렌드스타들은 자신의 옷차림으로 트렌디한 패션을 조성하고, 자신의 패션 태도를 조화시켜 패셔니스타의 이념에 융합해 자신의 인기와 동시에 패션의 흐름을 만들어냈고, 물론 이득도 만만치 않다.

이후 이경은 이 사고로 로벌망을 만들어 수많은 스타들의 붐 브랜드에 입주했다.

스타의 인지도와 호소력, 관련 업무 발전이 신속하게 커지고, 일시간 로벌네도 전기상 신비로 떠올랐다.

이후 경쟁이 치열한 데다 경영에 문제가 생겨 로벌망은 유품으로 매수됐지만, 그 팬들의 경제 패턴은 앞으로 다른 신흥 수직전기상을 위해 새로운 창구를 열었다.

스타들의 몸값과 전문성 부족에 비해 비주얼이나 특기 있는 왕홍은 지기를 많이 받으며 전기상화 길에 더욱 우세하게 보인다.

개업은 자신의 신분과 명성에 대한 거리도 없고, 왕홍경제는 뷰티, 의상 등 빠른 소품 면에서 자신의 자리를 빨리 찾았다.

많은 수직전자상들이 버섯거리, 빨간 책 등 망홍경제를 전기상으로 돌파구, 일부 망홍은 자발적으로 타오바오 개점에서 팬들의 변화를 실현하려고 시도했다.

왕홍경제는 업계에서도 광범위한 인정을 받았고, 이개복까지 긍정적인 태도를 보이고 있다.

전망을 잘 보고, 상업 모델도 시장검증을 통해 위험이 거의 없었고, 알리는 이 잠재력 있는 시장의 힘을 소홀히 할 수 없었다.

유량, 유량, 유량, 유량, 중요한 일은 세 번 말한다

아리가 인터넷 홍 경제를 노리는 또 다른 중요한 원인은 왕홍경제가 정거장 밖에서 매우 뛰어난 유량을 가져올 수 있다는 것이다.

고속 발전을 거쳐 타오보의 유량의 증가 속도가 갈수록 느리다.

한편 전자상들의 고속 발전기는 이미 지났고, 타오바오 자기생성 유량의 천장이 현현현하고, 한편 모바일 사교시대가 도래하고, 각 수직전기 이동 APPP의 급부상으로 외부에서 타오보유량에 분류했다.

타오바오 주둔에 입주하는 판매가와 브랜드가 여전히 늘어나고 있는 만큼, 판매가와 브랜드의 수요를 더 많이 충족시켜야 한다.

알리는 싱가포르 웨이보, 포석 사교 대항과 텐센트 외에 또 다른 중요한 목적은 타오바오바오에게 유량을 전도하기 위해서다.

그래서 우리는 알리가 주식에 입주한 후, 신랑 웨이보와 장기 협의를 체결해 광고를 대량으로 투하하는 것을 보고 타오바오바오 직통차와 다이아몬드 전람을 바라보고 있다.

최근 몇 년 동안 알리 인수 동작이 빈번히 주파수, O2O 분야, 전자상 주변, 모바일 인터넷 분야, 소셜네트워크 소프트웨어, 문화 미디어, 물류 및 금융 분야, 알리 모두 동작이 있다.

아리의 수매는 매우 번잡하여 기술통합으로 설명할 수 없을 정도로 오히려 인수를 통해 전기상유량에 대한 독점인 것 같기 때문에 알리의 인수 목적은 하나밖에 없다고 우습게 한다.

그린레드는 셀프 유량의 집단, 톱 왕홍의 수가 백만 등급, 수십만 팬의 왕홍이 더 많다.

그들

개점에서는 타오바오바의 기존 유량지에서 유류를 이끌어갈 필요도 없고, 정거장 밖에서 타오바오, 왕홍점포를 구매하는 상품을 대량 구입한다.

일부 홍인점포에서 신시 거래액이 천만 위안을 깨뜨려 일부 유명 의상 브랜드 못지않게 표현한 것으로 알려졌다.

타오바오 유량이 뇌를 크게 상하게 할 때 알리는 갑작스런 유량의 왕홍군체를 발견해 눈에서 숯을 보내는 것과 다름없다.

사실 유량과 거래량을 제외한 왕홍은 소셜네트워크의 강력한 영향력으로 타오바오바오에게 가관되는 새로운 사용자로, 자연히 의외의 놀라움을 선사한다.

사교 영향 을 증강 하여 내용 생산 에 개입 하다

왕홍의 사교 영향력도 아리가 보는 요인이다.

BAT 를 말할 때 사람들은 항상 아리가 사람과 상품을 연결한다고 생각한다.

타오바는 상품을 통해 판매가와 사용자를 연결하고, 천고양이는 브랜드를 통해 판매가와 사용자를 연결하고 있으며, 왕홍은 사교 관계로 사용자와 상품을 연결한다.

왕홍경제란 이런 상품과 사용자와 사교의 강한 관계는 바로 아리가 뚫고 싶었지만 해내지 못했다.

인터넷 시대, 사교는 사람들의 생활에 미치는 영향이 거의 없다. 전기상도 예외가 아니다.

소셜커뮤니티의 개념도 저절로 생기고, 미상들은 이 중 선봉이라고 할 수 있지만, 친구권의 마스크팩 방식에 의해 폭격되고 부질없지만, 미상들의 개척성 작용을 부인할 수 없다. 실적이 뛰어난 마스크팩은 이미 연간 이익이 초과되었다고 한다.

또한 커뮤니티 + 전자상들의 패턴은 많은 모바일 APPP를 전자상으로 침투하는 방향으로, 사교, 콘텐츠를 동시에 발력하며 사용자의 신뢰도와 점도를 증가시킨다.

웨이보, 낯선 낯선 사교 응용도 날뛰며, 가운데서 한 잔을 나누려 했으며, 그 중 웨이보는 벌써 웨이보 점포를 내놓았다.

해외에서 페이스북과 트위터는 2014년 홈쇼핑 버튼을 시작으로 충동쇼핑'애호자'를 겨냥했다.

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현재 국내의 사교전상들은 알리를 흔드는 전기상패주의 지위를 흔들지 못하지만 영향력은 안정적으로 증가하고 있다.

어룡이 혼잡한 미상들은 규범화된 서바이벌, 찬미맹 등 정규 플랫폼의 점포가 빠르게 성장하고, 미장, 여장, 국경 전상 등이 잇달아 사교전상 으로 길을 열어 성채를 뚫고 기세가 등등하다.

모두가 알고 있는 바와 사교는 줄곧 아리의 단판이며, 마음속의 고통이다.

알리는 소셜 플랫폼 자체를 염려하지 않는다. 사교가 사용자의 쇼핑 습관을 바꿔 알리의 전자상유량과 판매가 절도돼 전기업체의 근본을 흔들어 전기를 죽이기 전에 위신을 죽이는 것은 바로 이 고려에 근거한 것이다.

알리 투자는 웨이보, 낯선 사람 낯선 사람 등 중요한 원인이 바로 사교적 말권을 강화하기 위해서다.

왕홍경제의 횡공으로 출현하여 알리는 사교 응용으로 돌파구를 찾았다.

사교 플랫폼을 통제할 필요는 없고 왕홍을 통해 각 사교 플랫폼을 뚫고 상품을 팔아 버린다.

왕홍의 사교강관계는 각 큰 사교 플랫폼이 자신에게 쓰이는 것이 바로 아리에서 가장 생각하는 결과다.

단순히 비주얼의 송곳 뺨을 제외하고는 망홍 중에는 전문적인 달인, 미장, 옷차림 등 방면의 초근이나 스타 전문가가 있다.

그들은 상품과 관련된 우수한 내용들을 제공하고 있지만, 현재 광고마케팅 방식으로 전기업체에 개입되지만, 그들의 미래의 영향은 15분간 빨갛거나 15분간 빨갛게 달아오르지 않을 것이다.

전문가 기능의 내용은 비주얼과 엽기보다 생명력이 더 많기 때문이다.

이들을 통해 알리는 단순한 상품판매에서 개입 콘텐츠 생산을 할 수 있으며, 원체 단순 매출 모델에서 벗어나 전기상 모델을 업그레이드할 수 있다.

물론 이는 상대적으로 멀어야 할 만큼 시간이 더 걸릴 수도 있다.

왕홍 은 타타오 브랜드 를 대체하여 타오 성장 신동력 이 되었다

얼마 지나지 않아 타브랜드는 아리플랫폼에서 가장 활동하는 성장력이다.

유량의 배당리와 초반에 우위를 띄우며 많은 타타타브랜드들이 쏟아져 나와 하나의 전기상신화를 만들어 알리의 업적절날이 높아지고 있다.

그러나 천고양이의 전신 타오보상성이 성립됨에 따라 타오브랜드의 짧은 봄이 마무리됐다.

전략과 자원이 나날이 천고양이를 향한 상황에서 타오보는 천고양이 유량의 입구가 된다.

대량의 타타타브랜드가 천고양이에 입주한 후 충격을 받아 매수된 것은 이미 행운이다. 더 많은 타타타브랜드가 판매 차트에서 사라졌고, 극소수의 완강하게 생존할 뿐이다.

더불어 고양이는 2015년부터 브랜드 초청제를 실시하기 시작했고, 신흥 브랜드가 개방되지 않았고, 타오보상가의 성장 통로가 제한되며, 타오보도 원유의 활력을 잃고 있다.

수익상으로는 타오바오는 알리의 중요성이 갈수록 낮아졌지만 타오바오는 아리의 모체로서 천고양이, 천고양이 국제에 대한 지탱 작용이 여전히 현저하다.

최근 알리에는 천고양이가 타오바오 C 가게에 분산 방식을 가동하고, 겉으로는 타오바오 C 점 발전을 지지하는 동작이 있다.

실제 상황은 정반대다. 천고양이 국제 유량이 부족하기 때문에 분양의 부팅을 시작하는 목적은 타오보의 큰 유량으로 천고양이 국제 도류로 판매량을 높이는 것이다.

타오바오가 없다면, 알리의 업무가 심각한 충격을 받게 되고, 하늘과 같은 천고양이도 예외가 아니다.

문제는 타오바오에서 판매하는 사업이 점점 어려워지면서 타오바오 플랫폼의 적극성과 성장공간을 확보해 타오바오 전체업무를 지탱하는 유량지와 매가비고가 어떻게 되느냐는 것이다.

브랜드가 시들어 이 문제는 특히 절실해 보인다.

왕홍경제의 흥행은 타오바오 브랜드가 상업 브랜드에 전환하는 새로운 가행 패턴을 제공해 미래 알리아리나 전문적인 계획을 선보여 영향력을 부축하고 판매량에 달한 왕홍 브랜드가 천고양이 이동과 업그레이드할 예정이다.

왕홍경제의 메기는 타오보오 매가들이 새로운 승진을 위해 타오보의 활력을 살리고 타오보의 생태균형과 발전에 도움이 된다.

왕홍 경제 또는 다음 전자상 경쟁 의 이슈 가 되다

총괄하여 알리는 망홍경제라는 케익을 노려봤기 때문에 이미 시장검증된 신흥 상업모델을 통해 유량과 사용자를 위해 더 이상 소셜네트워크의 제한을 돌파할 수 있으며 타오바오에게 새로운 활력을 촉진시키기 위해 시장의 번영을 촉진시키는 것은 백리 해롭다.

3조 G뮤직비디오는 높지만 앞으로 수년 넘은 목표를 실현하고 싶다면 자연성장 외에도 알리는 다른 곳에서 방법을 생각해야 한다. 왕홍경제는 그중 좋은 방향이다.

알리의 경쟁 상대로 경동도 왕홍경제의 잠재력을 주목하고 있다. 경동복은 2016년 중점적으로 달인 계획을 세웠다.

알리의 왕홍은 직접 개점과 달리 경동달인의 계획에 들어간 왕홍과 패션은 매체에서 ‘패션파트너 ’로 참여하며 커뮤니티와 콘텐츠 업체의 노하우가 더 있다.

경동도 자신만의 독특한 장점이 있다. 바로 경동점포와 웨이터가 통하고, 왕홍은 사교 우위를 충분히 발휘해 더욱 빠르게 성장할 수 있도록 한다.

미래 전자상왕홍경제의 발전은 알리경동의 대결은 물론 큰 볼거리가 될 수도 있지만, 다른 소셜 전기상도 자신만의 기회를 가지고 있기 때문에 더 중요시하고, 투입과 집중이 성공의 보장이다.