패션쇼가 역사 Burberrrrry 그 창호지를 뚫어버릴 예정입니다.
패션 업계가 미래의 계절성, 현재 구매와 패션쇼를 동시적으로 판매하는 논란이 커지면서, 현재 영국 사치 브랜드 버베리가 이런 토론을 돌며 패션주의 패턴을 철저히 바꾸고 있다.
약 75억 달러의 버버버리는 회사는 9월부터 매년 2도씩 T 사에 무계절적인 남녀 패션을 선보일 계획이라고 밝혔다.
또한 모든 제품은 인터넷과 실체점에서 동시에 출시되고, 회사는 순수한 패션쇼의 전통적인 전시 방법을 근본적으로 바꾼다.
Burberrry의 변화는 현재 디자이너에 대한 것이다.
소매상
패셔니스타와 강렬한 충격은 패션 시스템, 패션쇼에 대한 미래, 소셜미디어, 실체점부터 이동상까지, 소비자를 격려하는 등 화제를 모으고 있다.
미국 패션 디자이너 위원회 이사장 다이안 벤 (Diane von) 회장 (Furstenberg) 은 지난해 12월 미국 여장일보 인터뷰에서 "우리 디자이너, 소매상, 모든 사람들이 패션쇼를 원망하고 있다"고 말했다.
사교 매체 때문에 많은 일들이 더 이상 옳지 않아 사람들이 곤혹스러워지기 시작했다.
우리는 새로운 생각을 필요로 한다.
소비자 가이드형 패션쇼가 최고라고 생각하는 것 같다.
지난달 패션 헤딩넷은 디자이너 걸스 디어콘이 런던 패션쇼를 떠나 파리로 떠나기로 결정한 가운데 한 가지 중요한 원인은 단말 소비자들을 만족시키기 바란다.
과거 몇 개월간 많은 디자이너는 Tom Ford, Gilliamson, Mailliamson, Mish Nonoo 를 비롯해 "Takoon Panichgul 과 Rebeckofffff 모두 소셜미디어 소비자에게 중점적으로 투입하기로 결정했으며, 이 소비자들은 옷을 사기 위해 6개월을 기다리지 않았다.
Burberrry는 지금까지 이 행동의 가장 큰 브랜드를 채택해 패션쇼와 의상 교체 방식을 가속화할 가능성이 높다.
CEO 와 수석 창의관인 Christopher (CEO) 는 "CEO (Christopher) 가 단말기 소비자를 목적으로 한다고 말했다.
그는 회사가 하고 있는 바뀐 바뀐 패션쇼와 소비자 사이에 친밀한 관계를 맺게 할 것이라고 말했다.
Christopher (Christopher) 는 여장일보 인터뷰에서 "Burberrry 패션쇼가 혁신을 하고 있어 양자 간의 빈자리를 메우고 있다고 지적했다.
실시간 정보 흐름에서 패션쇼를 본 뒤 실시간으로 실시간으로 방송되는 소셜미디어 광고 활동으로, 이런 창의적인 흐름이 끊임없이 혁신될 것이다.
그는 수많은 수자화 계획에서 Burberrrrry가 앞서고 있다고 강조했다.
Christopher (Christopher) 는 Burberrry (Burberry) 가 비즈니스 모델을 바꾸는 것이 아니라 소비자가 달라질 것이라는 기대를 높이고 있다.
버베리와 다른 패션
사치 브랜드
마찬가지로 실적이 하락세를 완화하는 방법을 찾고 있다.
게다가 홍콩과 마카오 등 고이윤 시장의 실적이 끊임없이 악화되고, 인민폐의 절절하로 사치품 환경이 설상가상이다.
1월 버버리는 3분기 거래가 내부 예상보다 낮다는 것을 인정하고 보고서 기초에서 소득 보급, 잠재성장률이 1% 밖에 안 된다.
지난해 10월 ~12월 매출액은 6억 03억 파운드 (9억 17억 달러) 로 Christopher (Christopher) 가 “ 예기보다 더 가혹한 환경 ” 이라고 했다.
버버리는 최신 조치가 전통패션쇼와 소매 실체 사이의 반전 격차를 단축할 것으로 보인다.
이번 변화는 단말기 소비자에게 응집력 있는 브랜드를 보여 주고 더 간단한 쇼핑 방식을 제공한다.
Burberrrrrry가 전 세계에서 패션 영향력을 감안하여 많은 영국 브랜드들이 앞으로 몇 분기에 이 프로젝트를 따라할 것이라는 소문이 있다.
Burberrrry는 전시와 패션품 개혁 면에서 가장 큰 영향력 있는 브랜드일 수도 있지만, 최초로 만든 브랜드는 물론 마지막은 아니다.
지금의 문제는 이러한 변화가 얼마나 심각하고 빠른 영향을 줄 수 있다는 것이다.
패션 소매상도 올 시즌 홍보, 소비자 가이드형 패션주를 받아들여 업계의 변화를 격려하고 있다.
니맨 마커스 고급 부회장 겸 패션 총재인 켄 (Ken) 네덜란드 (Ken) 네덜란드) 는 여장일보를 “ 가을이나 봄의 시각을 통해 패션을 볼 수 없고 계절화된 디자인감이 지나간 것 같다 ”고 말했다.
그는 소비자가 6개월 동안 브랜드에 대한 관심을 갖지 못하게 했다고 말했다.
패션을 추적하는 것은 상품이 가게에 도착한 후 그들의 흥미가 종료된다는 뜻이다.
과학 기술이 모든 것을 바꿨다.
소비자들은 그 아래에서 살고 있지만, 우리는 하나의 업종으로, 현재 전체 상업모델은 40 ~50세 노인처럼 유행하고 있다.
지금의 패션쇼는 소비자들이 직접 접촉할 수 있는 것보다는 소비자들이 구매하기를 기다리는 것이 중요하다.
사교 매체의 충격
패션주
전통적 가치를 잃다.
패션주는 커뮤니티 매체의 광환이 되고, 패션 브랜드가 과학기술의 조수들로 밀려가고 있다.
미국 전당급 설계 마스터인 오스카 -드라렌타는 대수만 낭비한다고 생각했다. 사실상 오스카도 쇼 지출을 크게 줄였다.
업계 분석은 현재 소셜미디어를 통해 패션주에 참가한 편집, 구매자들의 계정을 동시적으로 볼 수 있으며, 많은 브랜드들이 수장 의상을 즉시판매하고 예매하는 서비스를 내놓기 시작했고, 이 모든 것은 소셜미디어의 변화다.
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