알리바바 창립 사업부 2016 새로운 방향 쇄신!

최근 알기로는

그룹 신규 사업부가 설립되었고, 그 담당자 장대일 전과 부서 직원과 소통을 하며 사업부의 미래 발전을 알리는 네 가지 새로운 착력점을 발표했다.

장광은 새 소매 업적이 가속화하면서 사업가 업무를 전면 포옹 유량홍리까지 고객 배당의 변화를 추구하는 사업가 유량 효율을 추구하고 상가 고객 체험과 운영 효율을 높이고 있다고 말했다.

사업가 부여를 둘러싼 이 핵심 목표를 둘러싸고, 사업부는 다음의 네 방향에서 중점적으로 발력할 것이다.

첫째, 무선화 업그레이드 개발 더 많은 모바일 상인 서비스 도구

예.

지난 10여 년 동안 사업가와 서비스상에 대한 생태체계를 구축하여 생태체계가 개방되었다.

2013년

업종은 이동 시대에 성큼성큼 진입하기 시작했다. 그동안 우리는 여러 해 풍부한 생태가 쌓여 하룻밤'해방전'으로 돌아갔다.

장대직언, 모든 사업가들이 할 수 있는 일은 PC 엔드를 무선으로 동시적으로 동기화하고, 매일 이동 유량은 증가하고 거래가 늘어나고, 하수운영할 수 없다.

“2년간의 노력 끝에 무선 상가 운영이 호전되고 무선 관련 업체 부품을 전개해 무선 가게, 미타, 자세한 상황, 거래 등 제품을 내놓았다.”

장 회장은 전체 생태체계에서 말하자면 전체 서비스 시장 수입의 비율은 여전히 PC 단 서비스에서 왔다.

"우리 전체 생태시스템이 큰 무선조류를 따라가지 않았는데, 이것은 우리가 제일 먼저 해야 할 일이다."

왕성하고, 휴대전화 타오바오, 천고양이 등 몇 개의 프라운드와 서비스 시장을 계기로 사업가들이 더 많은 운영 공간을 방출한다.

동시에 서비스 시장에서 천우조작 플랫폼, 개방 플랫폼, TEA, 집석탑 등 제품도 변화시켜 대규모 이주해 온 무선 서비스상을 잇기 위해 무선화 업그레이드 준비를 해야 한다.

둘째, 데이터 부여 가능 상인: 유량배당에서 고객 이익

장원소개, 2015년 쌍11년은 홈 회장 천인천면의 전시 모드로 회의장 사용자의 점유율을 크게 떨어뜨려 큰 데이터에 기반한 개인적 위력을 과시했다.

미래는 데이터가 플랫폼을 제외하고는 알리 생태체계의 각 부분도 데이터를 통해 에너지를 부여해야 한다.

하루에 1억 이상 사용자가 로그인할 경우 무선 유출량의 모세혈관 중과 상인과 연락이 발생할 것으로 알려졌다.

이들 모세혈관은 미타타타, 점포, 보배 자세, 쇼핑카, 왕성한 등이 포함되어 있다.

"사업부는 모든 사업가와 사용자의 접촉점에 대해 어떻게 데이터화 기능을 통해 자신의 사용자를 이해하고 개인적인 서비스를 제공해야 한다"고 말했다.

장광은 브랜드상들이 알리와 협력해 데이터 연결의 힘으로 쌍방이 공동으로 봉사할 것을 기대하고 있다고 말했다.

알리바바는 브랜드 업체가 디지털화 전환의 가장 중요한 플랫폼이 될 것이다.

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셋째, 선상과 연결, 전 채널 운영 효율 향상

장광은 온라인 경제와 전통 상업의 융합 방면에 대해 몇 년 전에 그룹이 좋은 축적되었고, 이후 사업부는 여러 가지 분야에 맞추어 세 가지 일을 할 것이라고 말했다.

첫 번째 일은 상품통과 브랜드 매출액과 집중창고의 재고가 순선적인 변화는 아니다. 쌍11 등 대박기간 아래 모든 매장은 소매의 모세혈관으로 브랜드 쌍11의 재고센터에 융합해 더 빠른 서비스를 누릴 수 있도록, 라인 하문점도 판매선에서 유출되는 이점이 있다.

현재 의상 카테고리 상품은 상가 업무부 시스템과 서비스 업체 시스템이 전체적으로 업그레이드되고 있다.

두 번째 일은 회원통입니다.

장 회장은 브랜드 측과 알리와 협력하여 브랜드 측은 사용자와 소통할 수 있는 루트를 가질 수 있기를 희망하며 더 나은 운영을 펼칠 수 있다고 말했다.

이에 앞서 브랜드 업체와 소비자들이 접속해 멀리, 알리 소매플랫폼은 브랜드에서 회원 회원의 능력을 부여해 회원 통의 핵심 가치다.

세 번째 일은 서비스통입니다.

고고객 단가, 서비스 수요가 강한 품목은 선상 상품을 통합해야 한다.

예를 들면 가장과 자동차, 모두의 전기, 보석, 안경 등 업계에는 이런 수요가 있다.

소비자들은 상품의 전체로 가격과 서비스가 투명하고 어떤 코너가 마음에 들지 않아 모두 차평을 받을 수 있다.

전자는 증거, 단계별 지불, 가게 지배인 등 진정한 소비자에 대한 가치 있는 상품으로 미래는 반드시 침전되어 표준 서비스가 될 것이다.

알리는 선 아래 브랜드 업그레이드, 브랜드 디지털화 업그레이드의 제1진지가 되어야 한다.

넷째, 서비스 생태

장회장은 최근 2년 동안 무선 소비자가 PC 단 12년을 넘는 총화로 성장했다고 지적했다.

지난 3년, PC 방문 이용자는 1억 정도였지만, 손에서 일당 가입자는 1억 이상 안정됐다.

전체 무선 시대의 유량홍리 및 무선단의 새로운 체험은 소비자들이 급속히 몰려들었다.

이 변화는 아리가 안내와 서비스를 돕기 위해 빠른 속도로 발전시켜 무선화 물결을 따라야 한다는 뜻이다.

Google은 전체 서비스 시장이 C2C 의 경쟁 태세와 유사한 것을 볼 수 있다.

서비스상과 전략적 협력 관계를 맺고 서비스상의 서비스를 어떻게 기준으로 할 것인지 어떻게 하면 상가 플랫폼의 일부가 되도록 해야 한다.

장 회장은 서비스 시장에 표준화, 규범화 도입을 해야 한다고 말했다.

앞서 알리가 내놓은 집석탑, 기문, 전자 영수증 등 제품도 서비스업체에 대한 데이터 기준을 세워 미래가 더욱 심화될 것이다.