국제 시장은 사치품 전자상들의 확장을 준비하고 있습니까?

전기상들은 사치품 시장의 가장 큰 기회이다. 어느 지역이 가장 잠재력 있는 신흥시장이다. 데이터에 따르면, 1인당 GDP 는 이미 2만 4만 달러를 넘어 서유럽 지역 소득 수준의 65%에 이른다.

사치품 전자상들의 좋은 기회는 다시 한 번 반복된다.

아시다시피

선착순 전기상을 받아들이지 않았다.

누가 그들을 탓할 수 있을까? 자랑스러운 역사유산과 항구의 신용을 가진 유명한 브랜드들이다.

일부 브랜드에 따르면, 전기업체는 사치품 소매의 입면인 그것은 대중화의 마케팅 방식으로 배타성, 친밀감, 소통 수단이 부족했다.

보도에 따르면 글로벌 소매업 매출액이 매년 17% 증가해도 약 40% 의 고급 브랜드가 인터넷에 판매하고 싶지 않다고 한다.

하지만 가장 보수적인 브랜드라도 포옹 업체를 배우기 시작했다. 다음 세대 사치품 소비자들이 모두 여기에 있다는 것을 알기 때문이다.

그들은 더 젊고 인터넷을 더 사랑하고 편리하고 실용성을 선호한다.

사실상 맥켄석 보고서에서 사치품 전업체 매출액은 앞으로 5년간 210억 달러에 이른다고 지적했다.

그리고 사치품 전자상 규모의 성장 정도가 다른 전자상업계보다 더 빨라질 것으로 보인다.

JWT Intellligence 콘텐츠회사 글로벌 리시에가 최근 "전기업체가 사치품 시장의 기회로 취급됐다"고 말했다.

미국에서 사치품 전자 비즈니스 사이트를 내놓는 것은 별개다. 글로벌 시장에서 본토경쟁자들로부터 각별한 도전이 될 것이다.

전체적으로 글로벌 전자상도 규모는 2018년 2조 3000억 원에 이르는 가운데 대부분 해외 시장에서 성장할 것으로 예상된다.

그래서

사치품 전자상들의 확장을 준비하셨나요?

최근 연구와 데이터 분석을 바탕으로 루시데일리는 4개의 잠재력 있는 신흥시장을 분석해 사치 브랜드 거물들이 이 지역에 온라인사치품 업무를 확장하고 있다.

첫 번째 시장은 인도, 최근 몇 달 동안 원유 가격의 하락은 금벽돌 4국에 영향을 끼칠 수도 있지만 인도 제외.

인도의 저연료 비용은 경제 성장에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.

사치품 전상이 국면을 열어 줄 수 있다는 것을 예고하고 있다.

인도의 3억 인터넷 사용자도 스마트폰의 충실하다.

스마트폰과 태블릿컴퓨터의 인터넷 사용자가 전국 인터넷 사용자의 70%를 차지했다.

전기 상인도 의심할 여지없이 이곳에서 왕성하게 발전할 수 있다.

한 보고서에 따르면 인도 사치품 전상 시장 규모는 2016년 250억 달러로 늘어날 것으로 알려져 매년 복합 증가율은 25% 가량 된다.

연구 지적

부품, 손목시계, 전자 제품은 모두 추첨될 것이다.

또 인도 온라인사치품 시장 경쟁 정도가 강하지 않다는 것은 시험수자에게 좋은 소식이다.

세계 500개 최고급 사치 브랜드에서 단지 30% 만이 인도 시장을 개척한다.

중국, 70%의 사치품이 모두 여기에 올랐다.

국가 중산계급이 끊임없이 증가하고 관리환경이 양호하고 외국상들이 직접 투자하는 상황에서 인도는 사치품 전기상으로 발전하는 이상시장이다.

이란, 이 무명 시장은 거대한 시장 잠재력을 가지고 있다.

이란은 현재 세계 사치스러운 관광 성장의 가장 빠른 목적지 중 하나다.

보아 CEO JEO JEO -Christophe (Christophe) 처럼 Babin 은 최근 “ 이란의 사람들은 이미 럭셔리한 사람들에 익숙해졌다.

이란은 중동의 다음 대국이 될 것이다.

보글리는 시장 확장을 계획하고 있다. 이 결정은 이곳의 1인당 지배 수입이 다른 나라에 비해 훨씬 높다.

이란의 1인당 GDP 는 16500달러, 중국, 인도와 브라질보다 훨씬 앞섰다.

시장의 고GDP, 저경쟁, 고인터넷 보급률 (55%), 고이동전화 보급률 (126%)과 사치품 패션에 대한 갈망도가 결합되고 거물들이 전기상 성공의 비결을 얻을 수 있다.

또 태국은 동남아 최대 사치품 시장이다.

지난해 그 사치품 소비는 25억 달러에 이른다.

이곳의 주택 비용은 상대적으로 낮아 사치품 소비를 촉진하는 데 도움이 되며 소비자들이 수입을 지배할 수 있다.

30에서 34세 사이의 태국 주민은 전체 인구 비율 (20.5%)을 차지했으며, 연간 15만 달러가 넘는다.

35 ~39세 주민은 전체 인구의 18.6%를 차지했으며 이들의 부유도는 매년 증가하고 있다.

태국의 인터넷 보급률은 54%에 달한다.

모바일 휴대전화 사용자는 금액보다 150퍼센트 초과, 모바일 휴대전화 사용자가 차지한다.

태국은 이미 동남아시아 지역에서 가장 큰 전자상시장이 되었고 일부 분석사들은 이동전기상들이 사치품 소매상들이 마지막에 판매량이 폭등하는 유효한 루트라고 믿는다.

태국 시장은 거대한 잠재력이 존재하고 있다. 특히 강력한 설득력을 가지고 있어 스마트폰 사용자가 전기 업체 흐름에 뛰어드는 브랜드가 더욱 그렇다.

불경기 위기에 빠진 국가와는 달리 폴란드 앙수가 2015년에 진출했다.

Brookings 데이터에 따르면, 1인당 GDP 는 이미 2만 4000달러를 넘어 서유럽 지역 소득 수준의 65%에 이른다.

내년에는 폴란드의 사치품 지출이 34억 달러 안팎으로 예상된다.

흥미로운 것은 같은 시간 안에 그 전상 지출이 120억 달러로 늘어날 것이라는 것이다.

사치품 전자상들의 좋은 기회는 다시 한 번 반복된다.

폴란드의 인터넷 보급률도 매우 훌륭하며 67% 에 이른다.

경제 안정과 안전한 유럽 시장에 진출하기를 희망하는 사람들에게 폴란드 시장은 그들에게 이상적인 낙토를 제공했다.

그렇다면 사치 브랜드는 금벽돌 4국을 버려야 하는가?

대부분의 금벽돌 국가의 안정성과 성장 조건이 약해지면서 사치 브랜드는 이런 저조시장에서 전기를 확장하는 것을 포기해야 하는가? 이는 사람을 유혹할 수 있고, 루시데일리는 반대한다는 분석이 결국 이런 경제적 움직임이 결국 지나갈 것으로 보인다.

이 밖에도 이들 나라 내 영리한 소비자도 비전통적인 온라인 쇼핑 행위를 받아들일 수 있다.

예를 들어 루시데일리는 상당한 브라질 소비자들이 비브라질사가 운영하는 포르투갈어 사이트에서 사치품을 구매할 수 있다.

왜일까? 이 사이트들이 더 좋은 선택을 제공하고, 이 곳에서 구입하면 고액의 사치품을 절약할 수 있다.

중국 소비자도 마찬가지로, 그들도 전기 업체를 통해 해외 상품을 골라 구입할 것이다.

이 점은 특히 사치 브랜드에 적용된다.

현재 많은 중국인들이 한국에 가서 사치품을 구매할 것이다.

2020년 중국 사치품 소비자는 국내에서 사치품 소비가 290억 달러에 달할 것으로 예상된다.

러시아 시장의 부진에 따라 이웃나라의 독립국가연합체는 점점 역사 무대에 올랐다.

이곳의 주민들은 왕왕 러시아 전상 플랫폼에서 쇼핑을 한다.

예를 들어 올해 지금까지 한 고객의 러시아 사이트가 800만 달러를 넘는 수입이 생겼지만, 출원은 러시아 자체가 아니라 우크라이나에서 온 것이다.

오늘날 사치 브랜드는 전기 업체의 기회를 파악해 다음 세계에서 확장할 수 있도록 노력하고 있다.

글로벌 인터넷과 스마트폰 사용자의 급속히 증가함에 따라 B2C 전자상들이 매년 매출 매출액을 쇄신하고 신흥시장의 확장에도 참여하는 것은 대담한 결정이지만 새 고객, 소득 증가, 매출이 직접 증가할 수 있는 기회를 얻고 있다.

버네스탄의 고급 사치품 분석가 마리오빌리는 사치품 회사가 디지털화 추세에 순응하고 싶지 않다고 말했다.

그러나 신흥 시장의 성장에 따라 업계 수익이 완화되면서 회사는 개혁을 해야 한다. 그렇지 않으면 교착에 직면할 것이다.

62%의 사치품 매출이 디지털화 추세에 영향을 미칠 것으로 보인다.

마케케케는 2014년 거의 전 세계 사치품 시장의 성장이 전기상에서 온 것으로 나타났다.

2009년 전기업체의 사치품 매출률이 2% 에 그쳤다. 현재 이 숫자는 이미 6% 로 올랐다.

세계 7000명의 사치품 소비자 쇼핑 행위에 대한 연구를 통해 현재 4분의 3분의 사치품 소비자는 디지털화 정보의 영향을 받게 되고, 웹 브라우나 소셜미디어를 포함한다.

마케케케케는 아마도 브랜드가 전기상 표현에 전념하지 않는 이유는 일반적으로 브랜드의 목표 사용자의 나이가 비교적 많다고 지적했다.

그러나 사치품 소비자들 사이에서 베이비 세대와 천희세대가 인터넷에 사용되는 시간과 같은 수량의 이동 설비를 갖고 있다는 보고가 나왔다.

부유한 베이비 붐이 세대와 같은 전기업체의 목표 소비자다.

업계 분석사는 "스마트폰이 촉발점이라 근본적으로 사용자 행위를 바꾸는 것이 끔찍하다"고 말했다.