직장공략: 어떻게 당신의 사장님을 다스리나요

일 중 한 가지 규칙 은 다른 사람 이 당신 에 대한 인상 이 좋 은 당신 을 좋아하면 그 가 당신 을 도울 것 이다.

물론 사장이라는 자리에 앉은 사람들은 일반적으로 부하의 좋은 말과 아첨에 습관이 되었는데, 도대체 어떤 방식으로 사장이 진정으로 당신에게 좋은 인상을 줄 수 있습니까?

1. 당신이 앞을 못 잡으면, 당신이 잘못이 아니라 당신이 잘못한 것이 아닐까 생각한다. (우연히 그 사람에겐 불만을 표시하지 않았을 뿐이다.

2. 사장님을 칭찬합니다.

나는 전에 이미 말했지만, 나는 다시 한 번 더 말하고 싶다: 모두 자부심이 많았고, 특히 그 사람이 그를 위해 일하는 사람이다.

그래서 그가 장사를 하고 고객에게 대처하고 해결 방안을 제시할 때 얼마나 좋다고 생각하는지 알려 준다.

3. 당신이 좋아하는 일을 찾아서 그의 방식을 따라야 한다.

이것은 음모가 아니라, 미봉책도 아니고, 정치인들의 재주가 아니라 좋은 직장 관례일 뿐이다.

4. 할리우드의 한 대형은 그가 자기 사무실에 가서 회의를 하고 잡담을 하는 것을 싫어하거나 다른 일을 할 때 종이와 펜을 휴대하지 않는다고 말했다.

그 이후로 나 자신도 같은 느낌이 있다는 것을 알았다.

뭐? 너 이런 천재가 있을 줄 알았어. 내가 해야 할 모든 걸 기억할 수 있어?

5. 당신의 사장의 기풍을 영원히 덮어서는 안 된다.

공공장소에서 너의 사장에게 대들지 마라.

6. 문제가 아니라 문제를 해결하는 방안이다.

그가 존재하는 문제를 알게 할 수 없다는 것이 아니라, 당신도 한꺼번에 두 가지 해결 방안을 제시하는 것이 좋다.

7. 영원히 그에게 숨기지 마라.

문제가 있으면 즉시 그에게 보고해라.

8. 해결 방안에 대한 기회가 있을 때 혹은 아니면 아니면, 그가 일련의 해결안을 내놓으라는 것이 아니다. (예를 들어 너는 상황을 수집해야 한다).

9. 당신의 사장에게 잘못을 저지르지 마세요.

만약 그가 더 많은 사실이 필요하다면, 공부를 잘 해 줄 것이다.

만약 그의 연설이 좋지 않다면, 그를 강화하도록 도와준다.

좋은 사장은 네가 그의 위치를 대신할 수 있도록 훈련할 것이니, 그들이 승진할 때 바로 네가 승진하는 순간이다.

10. 화내지 말고 무례하게 굴지 마라.

그는 그래서 너를 존중하지 않을 것이다.

11. 미소를 짓고 매 일을 한다.

(이게 뭐가 어려워?)

12. 어떤 일에 곯지 마라. 일찍이 저지른 잘못이든 과거의 영광이다.

그는 이미 다음 문제를 주목하기 시작했고, 그와 함께 최전선에 뛰어들어 문제를 미리 고려할 수 있는 해결 방안을 가졌으면 좋겠다.

13.그의 일정을 살펴보면 그가 들어가지 않게 된다

장황론을 발표할 때 그는 중국 무역대표단 10명의 대표를 접대하려고 한다.

당신은 그의 모든 주의력을 얻을 수 없을 것이다 (혹은 조금도 얻을 수 없다), 그리고 그는 네가 그의 주의력을 분산해서 너를 기쁘게 할 것이다.

14. 만약 한 항목이 당신의 사장의 사장에 관련된다면, 이에 대해 특히 관심을 가질 것이며, 사태의 최신 상황을 잘 알릴 수 있기를 바란다.

15. 네가 일을 망쳤다면 바로 인정한다.

그는 너의 평가가 더욱 높다.

16.제때에 그에게 보고하다.

만약 내가 부하가 어떤 일을 하려고 한다면, 나는 늘 그에게 진전을 묻고 싶지 않다.

나는 그들에게 “왜 그들이 내게 보고를 하지 않느냐 ”고 의혹을 제기하기 전에 상황을 알려 달라고 했다.

17. 너와 무관한 일에 개입하지 마라.

18. 그에게 너무 많은 문제를 한 번 통보해서는 안 된다.

그는 한 번의 일을 해결하는 경향이 있고, 또한 네가 몇 번의 문제를 해결하려고 시도하는 것을 좋아하지 않는다

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19. (차세대의 ‘유노노 ’가 되지 말고, 아첨을 최고의 경지에 끌어들인다.

만약 그가 네가 어떤 일에 대해서든 ‘그래 ’라고 생각한다면 그는 네가 결정을 내리지 않을 것이다 (기억해, 물론, 가장 중요한 네가 장악해야 할 문장은 ‘네가 옳다 ’이다.

20. 실적으로 당신의 능력을 증명한다 (사람마다 좀 무리가 있을 수 있지만 모든 사람이 아이디어를 현실로 만들 수 있는 것은 아니다.

21. 그대만의 공로를 당신 이름으로 돌리지 마세요. 왜냐하면 그가 발견하고 당신이 왜 이렇게 확실하게 믿을 수 없는지 의심합니다.

22.기다리게 하지 마.

23. ‘너의 개미 먹는 것 ’은 소프트웨어 개발업체가 발명한 설문이다. 상품을 발표하기 전에 먼저 사용해야 한다는 뜻이다.

당신이 해결 방안을 제시하기 전에 먼저 시험해 본 적이 있다.

왜냐하면 네가 이렇게 하지 않는다면, 너의 사장은 “그래, 네가 그들에게 물어봤니?”라고 말했다.

24. 이론적으로는 너의 사장이 너의 사무실 데스크톱에 도착하면 어떤 일이 좋은 생각이라고 말할 때, 너는 즉시 돌아서서 “이미 완성되었어 ”라고 말했다.

그는 네가 총명한 사람이라고 생각하지 않을 것이다. 그는 단지 네가 똑똑하다고 생각할 뿐이다.

25.아이가 있다면 그들에게 묻는 상황 (너무 빈번하지 마라).

26. 상대가 항상 정확하게 보일 때, 당신의 사장은 그렇게 시간이 없었기 때문에 그에게 보고할 때 세부 사항을 무시했다.

27. 같은 것은 네가 그에게 이메일을 쓸 때, 그것을 논문으로 만들지 마라.

그에게 짧은 메시지를 주는 것이 가장 좋다. 가장 이상적인 것은 한 글자로 대답하는 것이다.

28. 그대의 경우

너를 좋아하지 않으며 너도 이 점을 느꼈으니 네가 그것을 해결할 책임이 있다.

본질적으로 말하면 이것은 너의 잘못이 아니지만 너의 문제이다.

그리고 만약 사장이 당신을 명확하게 좋아하지 않는다면, 그것은 그의 잘못이 아닐 수도 있다. 당신이 당신을 좋아할 수 있도록 하는 방법을 찾아야 한다. 그렇지 않으면 가버리는 사람이다.

29.그가 좋아하는 외투를 알려준다.

그의 새 넥타이나 운동화나 형광 코팅이 별로라고 생각한다면 다른 사람에게 알려 달라.

30.오, 그리고 그의 농담은 언제나 웃기다.

하지만 나는 그걸 알고 있다는 걸 내기를 했다.

직장 전문가는 "사장이 부하의 시호와 성별, 나이는 상관없이 사장의 개성 유형으로 결정했다"고 말했다.